Créez votre entreprise part 1

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
ORIENTATION ET FORMATION AU CHEMINEMENT DE CARRIÈRE COURS: GLC2OF Mme Lemieux.
Advertisements

Mise en œuvre des Innovations par les PME Présenté par….. Cotonou, le 18 Avril 2016.
MODULE 5 Soutien Postérieur à la Formation pour le Développement de Micro-Entreprises et de l‘Emploi Salarié QUEL SOUTIEN « TREE » PEUT APPORTER APRÈS.
LR Health and Beauty Systems : une société, des milliers de réussites.
© 2006 Les Éditions de la Chenelière inc., La gestion dynamique: concepts, méthodes et applications, 4 e édition1/14 Thèmes du chapitre 1 La gestion, les.
Tuning africa: Student voice
Créez votre entreprise part 1
Créez votre entreprise
Les Aspects d’une Recherche d’Emploi
Atelier de lancement, le 29 mars 2017 au Royal Space Hôtel
Le marketing et les stratégies d’entreprise
Evaluer par compétences
Clés de lecture - important
Créez votre entreprise Partie 4
Créez votre entreprise partie 1
La Gestion du Temps.
Créez votre entreprise
ENTREPRENARIAT CITOYEN, LEVIER D’ÉCONOMIE DE DÉVELOPPEMENT
7.7 La grille d’évaluation professionnelle Textes de référence Norme AFNOR NF X § 5 Compétences requises liées aux fonctions 7.7 La grille.
Le contrôle en management Dragalin Iuliana dr., maitre de conf.
Cours MGL 847 Amélioration des processus
Nancy 26 sept 2016 Avec le soutien de.
Mini-Entreprise Préparation de l’Assemblée Générale.
Comment obtenir la réussite dans l'immobilier
Créez votre entreprise Part 4
Créez votre entreprise part 1
Cégep de Victoriaville
3ème Conférence de Formation: «L’éducation, la formation et la mobilité au service de l’entrepreneuriat : comment développer les compétences entrepreneuriales.
Créez votre entreprise part 1
Créez votre entreprise partie 1
Créez votre entreprise Part 4
ENREGISTREMENT DE L’INFORMATION.
Les logiques entrepreneuriale et managériale
Créez votre entreprise part 1
Divers les types d'investisseurs disponibles dans le marché
Créez votre entreprise Part 4
Créez votre entreprise Part 4
Créez votre entreprise Partie 4
Créez votre entreprise
Créer son entreprise ?.
Chefs d’établissement
LA MÉDIATION ET LA FORMATION
ECOLE COMMUNAUTAIRE ENTREPRENEURIALE CONSCIENTE
Comment ouvrir son restaurant ?
Université sultan Moulay Slimane Faculté Polydisciplinaire Béni Mellal MASTER SPÉCIALISÉ MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES MODULE :La Gestion Prévisionnelle.
Le projet de formation motivé
Les attitudes professionnelles (Le savoir – être / SOFT SKILLS) Module de formation professionnelle GESTION HOTELIERE.
« Remplir les connaissances dans une tête vide »
Chapitre 3: la sécurité Économique
Les Énergies Tarquti Inc. Présentation aux membres de l’AQPER
Résumés Lettre d’Accompagnement Applications Entrevues
Diapositive affichée quand les gens entrent dans la salle
Ecran 1 de 14 Techniques de collaboration et de plaidoyer Techniques pour améliorer le travail en collaboration Objectifs d’apprentissage Comprendre les.
Master Ingénierie de la Santé Comportement Organisationnel dans les Structures de Santé THEME: Les étapes de l’hygiène dans l’histoire Réalisé par: KANGAMBEGA.
LE TRAVAIL EN ÉQUIPE. INTRODUCTION Depuis quelques décennies, il est souvent question de formation, de qualité et productivité. Le contexte dans lequel.
Gestion sociale et conditions de travail. Plan o Définition de la gestion sociale o Les objectifs de la gestion sociale o Définition des conditions de.
Bilan de projet pour [Nom du projet]
Le Leadership dans un Milieu Dynamique. Objectifs de cette Séance ▲ Comprendre certaines compétences de base que les Leaders doivent maîtriser. ▲ Identifier.
La collecte d’informations Présenté par: Boudries. S.
Organisation. Organisation-Module 18 2 Objectifs d’apprentissage A la fin de ce module les participants seront en mesure de :  Décrire les éléments organisationnels.
LA CONCEPTION ET L ’AMÉLIORATIOND’UN SYSTÈME DE PRODUCTION SÉANCE 2 GOP.
Dossier de diapositives : Gouvernements locaux
LE LEADERSHIP. L’idée que nous nous faisons de ce que sont la direction d’une entreprise et le personnage qui l’exerce a considérablement évolué À PARTIR.
MODULE 6: Développement personnel et planification du travail
Test de performances. Test de performances:  Un test de performance est un test dont l'objectif est de déterminer la performance d'un système informatique.
N'imposez donc pas votre idée, mais
Conseils utiles pour vous aider a faire une demande de services et à tirer le maximum de votre trousse de demande.
1.
2.5. La réorientation des prospects Textes de référence Exigence de la norme AFNOR NF X §3.2 « c) Assurer un accueil physique et/ou téléphonique.
Communication. Plan: Communication en terme général Méthode DISC Communication Avec les profils DISC. Communication entre les profils DISC.
Transcription de la présentation:

Créez votre entreprise part 1 Evaluer votre état de préparation pour créer une entreprise [2]

Résumé Il y a beaucoup de choses auxquelles il faut penser lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise. Ce module vous permettra d’organiser vos idées et de développer un plan pour votre idée d'entreprise. Après avoir lu ce module, vous serez en mesure d'évaluer si votre idée d'entreprise pourrait se transformer en une entreprise rentable ou non et si vous devriez aller de l'avant, ou si vous devriez revoir votre concept original. Cette première partie du module vous aidera à déterminer lesquelles de vos capacités entrepreneuriales ont besoin d'améliorations.

Objectifs pédagogiques Avec ce cours, vous serez en mesure de: savoir si vous avez les capacités pour démarrer avec succès votre entreprise décrire le contenu d'un plan d'entreprise traduire votre idée d'entreprise dans un plan d'entreprise complet Objectif spécifique pour cette partie « Créer votre entreprise 1 » Avec cette partie 1 du cours, vous : vérifiez si vous avez les capacités entrepreneuriales nécessaires pour démarrer une entreprise Ce module e-learning est basé sur « Créez votre entreprise », développé par: l'Organisation internationale du Travail (OIT).

Plan Partie 1 : Votre état de préparation pour créer une entreprise Plan d’affaires Consolider votre idée Evaluer Plan Marketing Le personnel Organisation et gestion Une entreprise écologique Partie 3: Achat pour votre entreprise Estimation des coûts Planification financière Capital de départ requis Types et sources du capital de démarrage Partie 4: Lancer une entreprise

Introduction Avant que vous ne décidiez de démarrer votre propre entreprise, vous devez évaluer si vous êtes prêt à créer votre entreprise ou non Le succès de votre entreprise dépend de vos capacités entrepreneuriales (caractéristiques personnelles, situation et compétences) Pour vous aider à décider si vous avez ce qu'il faut pour entrer dans le monde des affaires, pensez à chacun de ces capacités Décidez si chacun de ces facteurs est une force ou un domaine dans lequel vous avez besoin de vous améliorer Par exemple, si vous avez des connaissances en gestion d'entreprise, c'est un point fort Mais si vous avez des lacunes dans ces connaissances et vous envisagez embaucher quelqu'un pour gérer votre entreprise et prendre des décisions, cela peut constituer un domaine d'amélioration

Comment faire le test? pour faire le test cliquez sur « Testez votre domaine » dans le chapitre « Le test »: appuyez sur « Répondre aux questions... » cochez votre choix pour chaque domaine appuyez sur « Remettre vos réponses » appuyez sur « Réponses envoyées » Puis appuyez sur « Afficher les réponses » Regardez vos réponses pour « Domaine nécessitant des améliorations » Essayez d’améliorer votre situation dans ces domaines en lisant le chapitre « Améliorer votre connaissance »

Les caractéristiques personnelles et votre situation Engagement: Vous devez être engagé l’engagement signifie que vous êtes prêt à mettre votre entreprise avant presque tout consacrer la plupart de votre temps et vos efforts à votre entreprise? Q: L’engagement appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: Domaine de force Domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Motivation: votre entreprise a plus de chances de réussir si vous êtes très motivé pour réaliser votre idée d'entreprise, créer des richesses et assurer et fructifier votre argent Q: La Motivation appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: Domaine de force Domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Prise des risques: Être prêt à risquer votre argent pour investir dans votre entreprise. Q: La Prise des risques appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: Domaine de force Domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Prise de décisions: prendre des décisions qui peuvent conduire au succès ou à un échec ne pas reporter ou transmettre la prise des décisions importantes à d'autres prendre des décisions difficiles par vous même Q: La Prise de décisions appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Capacité à gérer le stress: le stress peut être le résultat soit de décisions difficiles qui doivent être prises, ou de longues heures de travail Q: La Capacité à gérer le stress appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: Domaine de force Domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Résolution de problèmes: être en mesure de résoudre les problèmes Avoir la capacité de résoudre la cause profonde des problèmes de manière créative Q: La résolution de problèmes appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation L'orientation de l'objectif: Atteindre les objectifs, être capable d'envisager où votre entreprise se dirige , élaborer une vision et fixer un objectif pour votre entreprise Q: L'orientation de l'objectif appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Soutien social avoir un soutien adéquat de la famille, des amis et d'autres hommes d'affaires avoir un réseau social de personnes et d’organisations qui soutiendront la réalisation de votre rêve Q: Le soutien social appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Situation financière Economiser pour créer votre entreprise, Avoir des connaissances sur qui compté financièrement, pouvoir prêter auprès d’une institution faisant des prêts aux nouvelles entreprises Q: La situation financière est-ce pour vous:… R: ...domaine de force? …domaine nécessitant des améliorations?

Les compétences Compétences techniques Ce sont les compétences pratiques dont vous avez besoin pour votre projet d'entreprise afin d'aboutir à des biens produits ou services fournis Q: Les Compétences techniques appartiennent à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les compétences Compétences en gestion d'entreprise les capacités de gérer efficacement votre entreprise Avoir des compétences en marketing, les coûts, la tenue des dossiers, la motivation du personnel Q: Les Compétences en gestion d'entreprise appartiennent à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les compétences La connaissance de votre secteur d'activité Permet d’éviter de commettre des erreurs coûteuses, avoir une connaissance détaillée du type d'entreprise que vous souhaitez créer Q: La connaissance de votre secteur d'activité appartient à quels domaines pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaines de force domaines nécessitant des améliorations

Les compétences Compétences en négociation Ne pas penser seulement à soi, mais être conscient des avantages de l'autre, Obtenir ce que vous voulez d'une négociation de manière que les deux parties puissent bénéficier Q: Les compétences en négociation appartiennent à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Questions environnementales et communautaires Votre entreprise et l'environnement Connaître les problèmes environnementaux qui touchent votre secteur d'activité Soutenir le capital naturel ou les ressources dont votre entreprise dépend Q: ça constitue pour vous à quel domaine? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Questions environnementales et communautaires Engagement envers la communauté Votre entreprise a besoin d'être une communauté amicale avoir un engagement pour l'avancement de la communauté dans son ensemble Q: Avoir une bonne relation avec la communauté, appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Améliorer votre connaissance Suivez une formation: faites des formation en gestion d'entreprise, compétences techniques ou la motivation et l'entrepreneuriat [1] Lisez: faites des recherches dans les livres sur les entreprise [1]

Améliorer votre connaissance Apprenez des gens qui réussissent en affaires: observez comment ils travaillent et apprenez d'eux [1] Demandez l'aide des autres: faites-vous des amis et discutez de vos problèmes avec eux pour des améliorations [1]