Networking M@ntic EMPOYABILITE Manager sa Chance part 2 Networking M@ntic EMPOYABILITE
Méthode en 6 points par Peter Drucker Identifier ses compétences clés en pratiquant l’analyse en feed-back Identifier son mode de fonctionnement Identifier ses valeurs Savoir « à quoi on appartient » Quel doit être mon apport dans l’organisation Prendre la responsabilité de ses relations
Identifier ses compétences clés en pratiquant l’analyse en feed-back Dans quelles situations vos points forts ont ou vont produire des résultats ? Travaillez ses points forts ! Identifiez les mauvaises habitudes qui limites vos qualités N’allez pas vers ce pour quoi vous n’êtes pas fait et concentrez vous sur le passage d’une compétence à une expertise
Identifier son mode de fonctionnement Suis-je plutôt quelqu’un qui lit ou qui écoute ? Comment j’apprends ? Travail en groupe ou en solo ? Est-ce que je produis de bons résultats comme décideur ou conseiller ? Suis bon dans un environnement de stress ou ai-je besoin d’une environnement structuré ? Est-ce que je travaille mieux dans une grande ou petite structure ?
Identifier ses valeurs Miroir : quel type de personne est ce que je veux voir le matin dans le miroir ? Confrontez ce test avec les activités menées et les valeurs de l’organisation pour qui vous travaillez Organisation apprenante ?
Savoir « à quoi on appartient » Synthèse des 3 premières étapes : « je veux bien le faire mais voici le type de résultat que vous pouvez attendre de moi » Self efficience
Quel doit être mon apport dans l’organisation Que de mande la situation ? Etant donnez mes compétences clés, mon mode de fonctionnement et mes valeurs : comment puis être une valeur ajoutée ? A quels résultats doit on arriver pour faire la différence ? Se fixer des résultats raisonnables, qui font sens, visibles et si possibles mesurables
Prendre la responsabilité de ses relations Acceptez la différence des autres, leurs compétences et leurs valeurs : être agile Communiquez sur vos compétences et démontrez le
La dernière clé : le GRIT
Avoir la « Grinta »
Today SCRM - Google questionnaire : alumni ITW Choix projets Road Book : chance – managing oneself – grinta ?