Plan de projet commercial Nom du présentateur | Nom de la société
Brève description du projet
Portée du projet Décrivez le travail à accomplir Quel est l’objectif ou le besoin professionnel derrière ce projet? Est-il relié à d’autres projets? Quelles sont les parties prenantes? Qu’est-ce qui n’est pas compris dans la portée de ce projet? Peut nécessiter plusieurs diapositives
Objectifs Identifiez les objectifs généraux du projet : Non-objectifs Objectifs techniques Objectifs du calendrier Objectifs de coût Objectifs spéciaux Non-objectifs
Livrables Quels produits ou services votre projet doit-il fournir? Tenez compte des besoins des clients
Facteurs de réussite Identifiez les éléments essentiels à la réussite du projet, par exemple : Des clients ou des parties prenantes satisfaits Objectifs du projet atteints Budget respecté Livraison dans les temps
Rôles et responsabilité de l’équipe du projet [Nom complet] Responsable de projet [Nom complet] Rôle de membre [Nom complet] Assistant administratif
Mise en œuvre Tâches/activités Procédures Outils/technologies Processus de contrôle des modifications du projet DVA : n’oubliez pas de Définir Vos Acronymes! Peut nécessiter plusieurs diapositives
Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Ressources Employés Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notes Matériel Emplacements Services extérieurs Fabrication Ventes
Analyse des coûts
Calendrier et jalons du projet Date Jalon 2 Jalon 3 Jalon 4
Plan de gestion des risques Probabilité Impact Propriétaire Plan d’atténuation Les coupes budgétaires peuvent diminuer les effectifs, et ainsi affecter la portée et le calendrier du projet Moyenne Élevé Responsable de projet Voir l’annexe pour un plan de mise en œuvre détaillé
Contrôle de qualité et mesure des performances Définissez des plans de contrôle de qualité Comment allez-vous surveiller et contrôler les coûts? Comment allez-vous surveiller et contrôler le calendrier? Peut nécessiter plusieurs diapositiveas
Annexe Ressources et documents de référence supplémentaires