Les technologues forestiers: Un avenir prometteur 13 mai 2011 Bruno Del Degan, ing.f.,M.Sc. 1er Colloque des technonologues forestiers du Québec

Plan de présentation Le nouveau régime 2013 Limpact sur lorganisation-conseil Quelles sont les attentes Rôles et tâches des technologues dans le cadre du régime La reprise (enjeux de main-doeuvre) Les nouveaux créneaux Lavenir de la profession de technologue La diversification des compétences

Portrait technicien/technologue (2007) N=138 entreprises; n= 83 entreprises interrogées 817 techniciens; Age moyen = 38 ans H= 93% 40 semaines de travail 58% DEC; 25% DEP et 12% aucun diplôme 24% entreprises retraite dau moins un technicien Formation en RH, Plan de sondage, Planification, mise en marché, Multiressources Difficultés rencontrées employeurs Nouvelles techno Recrutement Normes

1. Le nouveau régime 2013 Ré-appropriation par lÉtat de la gestion des forêts Redéfinition des rôles des intervenants État planifie, prescrit et fait exécuter Détenteur du droit, exécute sil le souhaite Concertation soutenue Donneur douvrage (Rexfor) Ouverture aux marchés (18 % des bois) Gestion de lappel doffre Dans les faits, le travail demeure le même probablement des chevauhements seront diminués

2. Limpact sur le génie-conseil La planification échappe (PGAF, PQAF, PAIF) La prise dinventaire demeure inchangée sauf les joueurs Les volets cartographiques de mise à jour dont la photo-interprétation fine Les suivis des travaux (qualité) et le mesurage Les inventaires denchères (nouveauté) Appeler à seconder les régions

3. Attentes envers le nouveau régime Plus grande innovation dans les façons de faire Récolte Traitements sylvicoles Plus de souplesse dans les opérations Optimiser les aires de récolte Optimiser les transports Notre organisation Confier davantage à des organismes externes

4. Rôles et tâches des technologues Peu de changements dans le rôle et les tâches Les tâches et le rôle deviennent spécialisé Déplacement des responsabilités Technologue (industrie) plus opérationnel Technologue (DGR) plus techniques Technologues (entreprises sylvicoles) Planification de base, recherche de territoire, etc…

5. La reprise (enjeux de main-dœuvre) La reprise de la construction au USA Croissance de la population (1,5 M maisons) 4 ans de récession (500,000 unités) Appétit pour laccès à la propriété Check-off program Retour à des niveaux de récolte Une main-doeuvre désengagée À la retraite Les jeunes peu attirés Rareté anticipée qui aura des conséquences

6. Les nouveaux créneaux La valeur ajoutée La biomasse (fins énergétiques) Le monde municipal Foresterie urbaine Lécologie/Parcs nationaux/Plantes rares/envahissantes Le Plan Nord Le volet international (reforestation)

7. Lavenir de la profession Plus de multidisciplinarité Étendue de connaissance sera nécessaire Deux tendances (grande technicité, gestion dopération) Plus de responsabilité professionnelle Plus dinterprétation et danalyse Plus de compétences et de versabilité Plus généraliste et conscient des grands courants

8. La diversification des compétences Foresterie de base Gestion RH Mise en marché Environnement Faune/milieux fragiles/écologie Interprétation des milieux naturels Technologie de linformation Qualité de communication Technologue doit être en mesure de répondre à de multiples demandes

9. Conclusion La nécessité de se préparer La nécessité de recruter La nécessité de changer limage Le balancier va nous favoriser dans les prochaines années Lavenir apparaît porteur Un changement de culture simpose Recentrer sur nos richesses naturelles En 2013, on sera en déficit de MDO dans le secteur