Valeur potentiel du chantier Orientations pour la solution 1 3 2 Faible Moyen Fort Préconisation N° : Métier Interopérabilité Objectifs Valeur potentiel du chantier Le système Synergie communique avec les systèmes tiers, notamment en région, tout au long du cycle de gestion des dossiers. Pour assurer la fluidité de l’information il est nécessaire de coordonner la construction et les évolutions des architectures fonctionnelle et technique partout où il existe des adhérences (Système d’échange, GED, référentiels, éditique, SID, SI financier …) 1 2 3 Efficience des processus métier Pilotage des processus métier Maîtrise du système par le métier Performance gouvernance Synergie Rationalisation du SI Orientations pour la solution Partie du SI concernée Mise en place en liaison avec les référents et les DSI en régions d’un chantier identifiant l’ensemble des adhérences entre Synergie et les systèmes tiers. Mise en place et suivi au niveau programme des actions permettant d’aboutir à une interopérabilité des systèmes SE-Système d’échange GP-Gestion de programme GD-Gestion de dossier et gestion financière 1. Déposer la demande 2. Instruire la demande 3. Programmer l’opération 4. Piloter la réalisation (indicateurs) 5. Suivre et certifier les dépenses 6. Clôturer l’opération AC-Audits et contrôles 1. Effectuer les audits et contrôles 2. Gérer les corrections financières 3. Gérer les indus et recouvrements 1. Gérer la maquette financière 2. Effectuer les appels de fonds 3. Etablir les comptes annuels 4. Gérer le dégagement d’office 5. Clôturer le programme MP-Pilotage 1. Produire les RAMOs et Etats institutionnels 2. Produire kes Etats de pilotage et de gestion 3. Exporter les données de pilotage 0. Piloter le programme Echanger des flux 6. Gérer la Fraude ADMinistration Administrer le Système d’information Horizon S2 2019 S1 2020 S2 2020 S1 2021 S2 2021 Cible MEP Horizon S2 2019 S1 2020 S2 2020 S1 2021 S2 2021 Enjeu ETP (% charge) CGET-Schéma Directeur Synergie 2.0 22/11/2019