SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE Présenté par AKOUNG Dany-Arthur Sous la Supervision de Dr EWANE Christian GOUVERNANCE

SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE PLAN  DEFINITION  OBJECTIFS  MODELES  TYPES  THEORIES  CONCLUSION  INTRODUCTION GOUVERNANCE

SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE  INTRODUCTION Gouvernance Gouverner Gouvernement Naissance de prérogatives, responsabilités PLATON,387 Av J-C : « Diriger les Hommes » S.N. GUEYE, 2007 : « Piloter un navire ou un char » GOUVERNANCE

 DEFINITION SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE Gouvernance Ensemble de mécanismes Réduction du pouvoir Atteinte des objectifs par le dirigeant GOUVERNANCE

 OBJECTIFS SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE  D’assurer le maintien des finalités de l’entreprise ;  D’encadrer sans réformer les lois de la concurrence ;  Réduire le pouvoir du dirigeant ;  Définir la manière de gouverner ;  Déléguer le pilotage au niveau le plus fin de l’entreprise GOUVERNANCE

 MODELES SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE  MODELE ANGLO-SAXON : Philon et al., 2002  MODELE EUROPEEN : Philon et al., 2002 fondé sur l’optimisation de la valeur actionnariale La diffusion d’information et le contrôle des dirigeants dépend des institutions légales et réglementaires  MODELE ASIATIQUE : Philon et al., 2002 chaque partie impliquée apporte sa contribution au développement de l’entreprise Actionnariat concentré avec risque de conflit entre actionnaires majoritaires et minoritaires renforcer l’action des actionnaires minoritaires ainsi que leur participation Transparence de la part de l’entreprise, tout le monde connait ce que chacun gagne, l’humilité est la clé GOUVERNANCE

 TYPES SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE  Gouvernance publique relations de pouvoir entre les autorités publiques, la société civile et le marché  Gouvernance privée Protection des intérêts des ayants droits et partenaires d’une institution de façon transparente GOUVERNANCE

 THEORIES SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE Théorie des coûts de transaction (Williamson 1985) Théorie de l’agence (Jensen et Meckling 1976) pallier aux failles du marchéminimiser les coûts de l’agence arbitrage entre dettes et capitaux propres par la spécificité des actifs à financer réduire l’asymétrie de l’information entre dirigeants et actionnaires existence de comportements opportunistes et divergences d’intérêts GOUVERNANCE

 THEORIES (suite & fin) SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE Théorie de la contingence (Henry Mintzberg) Théorie des droits de propriété (Alchian & Demsetz 1972) structure est liée à la nature de l’environnement entreprise comme un nœud de contrats dépend des buts que se fixe les dirigeants le dirigeant définit la nature des taches choisit ceux qui doivent les exécuter au sein de ce nœud collectif GOUVERNANCE

 CONCLUSION SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE GOUVERNANCE

SYNTHESE MANAGEMENT & GOUVERNANCE D’ENTREPRISE