PROVENCE LOGISTIQUE

Ordre du jour de la réunion du 02 juillet 2002  Présentation de l’état d’avancement du programme EQUAL : « Provence Logistique »

Les Objectifs du Programme Mettre en place une Plate-Forme permanente multi- services de la filière logistique qui devra être animée par le Club Provence Logistique Cette plate-forme assurera pour le compte des acteurs de la filière, à savoir les entreprises et les salariés, ainsi que pour les acteurs institutionnels, un rôle de :  Veille Recherche et Prospective  D’ingénierie de la formation et de l’évaluation  De capitalisation et diffusion d’informations

Durée du Programme 3 ans De Juillet 2002 à Août 2005

Public Bénéficiaire Profils : Salariés vieillissants Femmes Demandeurs d’emploi (jeunes et adultes) Effectifs : 106 personnes (dont 50 % de femmes)

Constitution du Partenariat De Développement Tête de liste : CFC/CCIPA Membres du PDD : Club Provence Logistique Rectorat Aix Marseille Institut de Régulation et d’Automation (IRA)

Constitution du Comité d’Orientation Il est constitué par les représentants du : Conseil Régional Conseil Général Ministère du Travail ( DRTEFP / DDTEFP) ANPE AGEFOS PME Délégation aux droits de la femme CFC/CCIPA (tête de liste du PDD)

Constitution du Comité de Pilotage Il constitué par les représentants de : la Tête de liste chaque Membre de PDD ACCEDO (Cabinet d’Evaluation) Experts Associés

Les Activités Nationales du Programme 1.Activités de Veille Recherche et Prospective Création d’outils de repérage des conditions d’évolution technologiques environnementales et humaines, dans le cadre des métiers et des organisations de la logistique, tenant compte de la pression des clients. Exploitation des indicateurs délivrés par la fonction veille dans une logique prospective Mise en évidence des pôles de besoins Co-réalisateurs de cette activité : IRA : pilote et garant méthodologique de la mise en place des différents outils supports de cette fonction Club Provence Logistique : expert de la filière et représentant des entreprises

Les Activités Nationales du Programme Activité Ingénierie de la Formation et de l’Evaluation 2. Activité Ingénierie de la Formation et de l’Evaluation Il s’agit de favoriser l’accès des demandeurs d’emploi, des publics vieillissant, des jeunes et des femmes, à la filière ainsi que le maintien en poste des salariés, en leur proposant des outils d’évaluation de leurs compétences et des dispositifs de formations (niveaux V et IV) adaptés aux nouvelles compétences requises par la filière. Co-réalisateurs de cette activité : Le Rectorat : référent et expert des outils et dispositifs gérés par le ministère de l’Education Nationale Le CFC/ CCIPA : référent et expert des outils et dispositifs de formation continue L’IRA : expert des outils d’évaluation.

Les Activités Nationales du Programme 3. Activité de capitalisation et diffusion de l’information : création d’une Plate – Forme multiservices de la filière Il s’agit de rendre lisible cette filière au public le plus large par l’intermédiaire de la création d’un site portail, mettant à disposition les différents outils de la plate-forme, notamment une base de données relative aux informations capitalisées sur la filière logistique. La plate-forme contiendra des informations actualisées sur la filière mais aussi des outils d’évaluation et de formation qui auront été testés et validés tout au long de l’action. Co-réalisateurs de cette action : Le Club Provence Logistique : animateur de la plate-forme IRA : expert dans le domaine de la création d’outils de ce type.

Les Activités Transnationales du Programme Développements et échanges d’instruments et d’experts Développements et échanges d’approches et de processus innovants dans l’évaluation et la validation de l’expérience Développement parallèle de méthodologies et de contenus de formation à distance Développement commun de système d’information, de communication et de formation à distance Séminaires Activités de coordination et d’évaluations des activités transnationales.

Les Recommandations de la DRTEFP  Le Club Provence Logistique doit être plus largement associé aux activités du programme « Provence Logistique »  Veiller à ce que le territoire de l’action soit bien Régional  Renforcer l’approche « travailleurs vieillissants »  Associer les représentants du personnel à la démarche  Le transnationale doit être redistribué vers les partenaires et notamment vers le Club Provence Logistique.  Le coût de la VAE doit être ramené aux taux retenus par les co financeurs publics par ailleurs  Associer la DDTEFP 13 aux travaux.

Budget FSE Budget demandé : euros Budget accordé : euros