JALONS DU PLAN DE DEVELOPPEMENT

Présentation au sujet: "JALONS DU PLAN DE DEVELOPPEMENT"— Transcription de la présentation:

1 PLAN DE DÉVELOPPEMENT 2007 / 2010 DE LA LIGUE DES SPORTS DE GLACE D’ILE-DE-FRANCE

2 JALONS DU PLAN DE DEVELOPPEMENT
Pourquoi un plan ? Les disciplines relevant de la FFSG vivent au rythme des olympiades d’hiver. Bien que s’inscrivant dans la continuité des politiques sportives antérieures, les programmes d’action sont définis sur la durée des mandats fédéraux ( ) JALONS DU PLAN DE DEVELOPPEMENT Olympiades d’Hiver : Turin 2010 Vancouver 2014 Sotchi Mandat Fédéral FFSG : Juin Juin 2010 Mandats électifs IDF : Mai Mai 2010

3 SEPARATION DU HOCKEY-SUR-GLACE
Pourquoi un plan ? Création en 2006 d’une Fédération Française de Hockey-sur-Glace avec pour conséquence, la sortie du Hockey-sur-glace des structures déconcentrées relevant de la FFSG (Ligues et Comités Départementaux) SEPARATION DU HOCKEY-SUR-GLACE Création de la FFHG : janvier 2006 Création de la Ligue IDF de Hockey : janvier 2006 Séparation opérationnelle : 30 juin 2006 Séparation financière (apurement) : 31 décembre 2006

4 Pourquoi un plan ? Le Hockey s’est définitivement séparé de la Ligue des Sports de Glace d’Ile-de-France le 31 décembre 2006 pour se constituer en une Ligue IDF de Hockey-sur-Glace. La séparation des comptes a été approuvée par l’Assemblée générale des clubs d’IDF de 2007.

5 Pourquoi un plan 2007-2010 ? Suite à une restructuration fédérale :
Au 1er juillet 2007 scission de la Ligue IDF-Centre en une Ligue Régionale IDF Conséquence : retrait de 7 clubs constituant une Ligue Régionale Centre soit : - 926 licences Éclatement des 9 Ligues Inter-Régionales en 21 Ligues régionales (décision FFSG) : 2007 Création de la Ligue du Centre : mars 2008 Séparation opérationnelle : 30 juin 2008 Clubs constituant la Ligue du Centre : Orléans (2 clubs) / Tours / Joué-lès-Tours / Issoudun / Bourgueil / Vierzon

6 SOMMAIRE ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ÉTAT DES LIEUX EN 2007
POINTS FORTS – FAIBLESSES ET AMELIORATIONS ↓ PRIORITÉS DE LA LIGUE ↓ LES GRANDS AXES DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT ↓ OBJECTIFS ET PLAN D’ACTION ↓ MOYENS D’ACTION - BUDGET

7 1/ ÉTAT DES LIEUX EN 2007 9131 licences dont 5315 licences compétition
1.1/ NOMBRE DE LICENCIÉS Avant la sortie du Hockey : 9131 licences dont 5315 licences compétition Après la sortie du Hockey : 27% de la FFSG 5532 licences dont 2463 licences compétition

8 1/ ÉTAT DES LIEUX EN 2007 1.2) STRUCTURES
(Région Ile-de-France) 22 patinoires 29 clubs 6 disciplines pratiquées artistique, danse/glace, synchro, ballets vitesse, curling +1 affiliée sans pratique sur la ligue : le bobsleigh (14 licences) Des 7 disciplines relevant de la FFSG, 3 sont inexistantes ou en danger sur la Ligue IDF : - Bobsleigh (et disciplines associées) : Pas d’équipement spécifique 1 club affilié (Paris Olympic Club) Aucune activité réelle sur le territoire de la Ligue 14 licences dont 8 compétition (activité Hors-Ligue) - Patinage Synchronisé : Spécificité de la discipline : équipes (mixtes) de 20 patineurs Difficultés liées à la dispersion des clubs pratiquants Réticence des clubs : disponibilité de la glace, coût intrinsèque de la discipline (déplacements) Aptitude et motivation des entraîneurs Pourtant : historique positif de la discipline en IDF : résultats nationaux et internationaux (Argenteuil) Moyen de conserver dans le sport « structuré » des adolescents en « fin de carrière » ou limités dans leur capacité de progression en patinage individuel en compétition - Curling : Manque d’équipements + fermeture temporaire de la patinoire de Viry-Chatillon. 1 club affilié et actif : participation aux championnats, organisation d’une compétition de niveau international Place du curling français dans le circuit international

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11 1/ ÉTAT DES LIEUX EN 2007 1.3) HAUT NIVEAU
28 ATHLETES INSCRITS SUR LES LISTES NATIONALES 19 Patineurs artistiques 3 Danseurs 6 Patineurs de vitesse Rappel: 59 SHN franciliens en 2004 dont 21 Hockeyeurs Le Haut Niveau en

12 1/ ÉTAT DES LIEUX EN 2007 1.3) HAUT NIVEAU
1) ATHLETES INSCRITS SUR LES LISTES NATIONALES 12 patineurs référencés Séniors & Elite 27 patineurs référencés Espoirs 17 patineurs référencés Jeunes 2) HAUT NIVEAU – PÔLES France & ESPOIRS 1 Pôle France (FFSG) INSEP/Bercy 1 Pôle Espoirs de Short-Track à Fontenay 3) DÉTECTION 5 pré-filières en cours de mise en place

13 2/ POINTS FORTS Densité relative des clubs et patinoires (par rapport aux autres ligues) Première ligue en nombre de licenciés Première ligue en nombre de clubs Première ligue en nombre de patinoires fixes Nouvelle homogénéité (relative) des disciplines Contrôle budgétaire en rapport avec les politiques sportives des disciplines

14 3/ FAIBLESSES Multiplicité des disciplines
Obsolescence des équipements (investissements lourds de maintenance et mise aux normes) Décroissance continue du nombre de patinoires (Nogent/Marne , Le Raincy, Paray, Le Vésinet …) Coût élevé de la pratique, surtout en compétition Progression des sports-loisir « destructurés » Manque d’ambition de certains clubs OBSOLESCENCE DES EQUIPEMENTS La plupart des patinoires datent des années et nécessitent de lourds investissements de remise aux normes ou de maintenance. Conséquence : de nombreuses municipalités se posent la question de la pertinence de ces investissements et, au mieux, envisagent des projet en inter-communalité (se traduisant, dans la pratique, par une disparition de clubs et de licences). Patinoires récemment réhabilitées : Asnières, Boulogne-Billancourt (2003) Patinoires « critiques » : Garges-les-Gonesse, Vitry, Courbevoie DISPARITION DES EQUIPEMENTS FRANCILIENS AU COURS DES 20 DERNIERES ANNEES : 75 Paris Butte Chaumont 75 Paris Montparnasse 78 Conflans-Ste Honorine 78 Le Vésinet 91 Yerres 91 Paray-Vieille-Poste 93 Le Raincy 94 Nogent-sur-Marne

15 4/ POINTS À AMÉLIORER Résultats individuels chez les jeunes
Attitude des clubs à l’égard du haut niveau Filière d’accession à la compétition Recrutement de jeunes talents Formation continue des entraîneurs Communication sur les disciplines Conséquence du relâchement des règles de sélection (numerus clausus) ou de qualification (niveau de médailles) aux championnats, la domination traditionnelle de l’IDF en patinage artistique est remise en cause. Attitude contestable de certains clubs à l’égard de l’accès au haut niveau, en dépit de leur potentiel de recrutement, de leur capacité de formation ou de la valeur intrinsèque de leurs entraîneurs : - « être le premier dans la cour des petits rapporte plus qu’être perdu dans celle des grands… » - crainte de se voir «détourner» leurs patineurs - sur-valorisation des podiums ou titres « mineurs » (3ème et 4ème division)

16 5/ PRIORITÉS Protection des disciplines mineures
Renforcement des filières d’accès à la compétition Promotion du sport de compétition auprès des clubs Coopération sportive entre les clubs formateurs Promotion des sports de Glace vers : le public les municipalités les institutionnels Formation continue des enseignants & officiels Coopération sportive entre les clubs : Faire comprendre et accepter la nécessité de la mise en place de structures inter-clubs (ententes, équipes de ligues, regroupements départementaux et régionaux non sélectifs…) afin de faire progresser les disciplines et la qualité de leurs cadres. La formation des cadres Les projets-club

17 OBJECTIFS (structure comparable)
PUBLICS Juin 2007 Juin 2010 Nombre de licenciés 5532 6250 Licences compétition 2463 2500 Licences Kids 886 1000 Moins de 12 ans 2389 2750 Ados 12-18 1165 1250 Adultes 1092 Clubs sans compétition 1

18 AXES DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT
Promotion de la compétition Promotion des Sports de Glace Filières d’accès à la compétition Recrutement & détection Formation

19 6.1/ PROMOTION DES SPORTS DE GLACE
ACTIONS : Création d’une plaquette « Sports de Glace en IDF » Refonte du site internet de la Ligue Participation active (démonstrations/animations) aux programmes de patinoires mobiles temporaires OBJECTIF : Améliorer la visibilité, la notoriété et la perception des sports de glace en IDF Patinoires mobiles : coopérations en cours ou à développer 75 : Paris Hôtel de Ville 77 : Village Olympique d’Hiver de Vaires-sur-Marne 92 : Rueil-Malmaison

20 6.2/ PROMOTION DE LA COMPETITION
ACTIONS : Soutien des disciplines « mineures » : équipes de Ligue pour pallier la dispersion des pratiquants Restructuration des championnats IDF individuels et par équipes Valorisation (et promotion) des SHN de la Ligue Recherche de partenariats ou aides ponctuelles, institutionnels ou privés, aux SHN OBJECTIF : Promouvoir la compétition par la valorisation et l’exemple des SHN de la Ligue Partenariats individualisés : - Promotion des athlètes les plus représentatifs auprès des partenaires institutionnels (Conseil régional, Conseils Généraux, Villes) - Présentation d’une candidature chaque année au trophée « Réussite en Plus » du Crosif

21 6.3/ RECRUTEMENT ET DETECTION
ACTIONS : Animations et participations aux activités des patinoires mobiles temporaires (renvoi vers les clubs) Regroupements départementaux (coordination avec les CD) et régionaux pour Jeunes Talents et Avenirs Stages et regroupements transversaux (multidisciplines) OBJECTIF : Augmenter les contacts avec le patinage de loisir Mettre en place les moyens nécessaires à la détection REGROUPEMENTS : - Susciter et promouvoir les regroupements de patineurs au niveau départemental (92 et 95 en priorité) pour favoriser la détection et le suivi de la progression des jeunes talents. - Envisager des regroupements transversaux (multi-disciplines) axés sur les fondamentaux du patinage (glisse, PPG, chorégraphie, éléments techniques communs) et de ses contraintes (diététique, hygiène de vie…). - Recours aux CTR et à l’ETR, dans le cadre des actions décidées par les comités régionaux et la Ligue, et sous le contrôle des élus des comités organisateurs.

22 6.4/ FILIERES ACTIONS : OBJECTIF :
Identification de clubs formateurs potentiellement supports de pré-filières Mise en place de pré-filières pour les disciplines majeures Regroupements régionaux qualificatifs ou sélectifs OBJECTIF : Disposer d’un moyen coordonné de détection et de suivi des sportifs a fort potentiel REGROUPEMENTS REGIONAUX : Pendant les vacances scolaires (Toussaint, printemps) stages régionaux pour les patineurs des équipes de Ligue. Stages sur le territoire de la Ligue, à l’extérieur (oxygénation en montage ou capacités d’accueil plus favorables). Encadrement par CTR/ETR et dirigeants de la Ligue, dans le cadre des procédures en vigueur.

23 6.5/ FORMATION ACTIONS : OBJECTIF :
Organisation de sessions de formation a destination des enseignants (technique, pédagogie, élargissement des connaissances) Programme de qualification et de certification des officiels (par disciplines) Sensibilisation et information des dirigeants des clubs (hygiène et suivi médical des sportifs, lutte contre le dopage, responsabilité des dirigeants) OBJECTIF : Renforcement des compétences techniques des cadres et dirigeants des clubs ENTRAINEURS : (par les comités sportifs régionaux) - Tables rondes Entraîneurs/Juges de patinage et de Danse (implication du système de jugement ISU) FORMATION DES OFFICIELS : (par les comités sportifs régionaux) - Juges d’ Artistique et de Danse : Sessions de formation annuelles animées par les formateurs nationaux et régionaux. Formation conditionnant l’accréditation et la qualification des officiels. - Comptables de compétitions : Artistique, Danse, Ballets : 1 Session de formation minimum par an et par discipline, par les formateurs de la Ligue, conditionnant l’accréditation et la qualification des comptables pour la saison en cours. - Starters et Chronométreurs : Pour la vitesse, formations des officiels coordonnée et organisée par la Commission Nationale. FORMATION DES DIRIGEANTS : (par la Ligue) - Organisation de sessions d’information sur des thèmes spécifiques : Responsabilité, CCNS, Lutte contre le Dopage, Mort Subite (CROSIF)

24 7/ SOUTIEN AUX DISCIPLINES « VULNÉRABLES »
DISCIPLINES CONCERNEES : Vitesse / Synchro / Curling ACTIONS : Subventions aux comités sportifs concernés Développement des synergies (équipes de Ligue) OBJECTIF : Éviter la disparition de disciplines marginalisées par la dispersion des clubs et les difficultés d’accès à la glace.

25 8/ PARTENARIATS CONTEXTE : OBJECTIF :
Diminution de la participation fédérale au financement des Ligues (actions, fonctionnement) Diminution des ressources propres (tests) en relation avec le chemin de détection fédéral Perte de la contribution (synergies) du Hockey à partir de 2007 OBJECTIF : Rechercher toutes les aides et partenariats, conventionnés ou non, institutionnels ou privés, permettant à la Ligue de conduire et développer ses activités sportives et sociales.

26 8.1/ DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS EN PLACE
CNDS : Cohérence des programmes avec les axes prioritaires du CNDS CRIF : Convention triennale avec le Conseil régional d’Ile de France PARTENARIATS PRIVÉS : OKI …

27 8.2/ DEVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PARTENARIATS
PERMANENTS : Liés à une discipline ou l’ensemble des disciplines de la Ligue EVENEMENTIELS : A l’occasion de l’organisation par la Ligue de manifestations, ponctuelles ou récurrentes PERSONNALISES : En relation avec des athlètes ou équipes de la Ligue …

28 9/ MOYENS HUMAINS Médecin de Ligue CTN / CTR Equipe ETR
Dr CAZIVASSILIO -> Dr MACHIN (2008) CTN / CTR Mmes BERTHET, GLAISE, HAGUENAUER, Equipe ETR Enseignants BE1 et 2 validés annuellement Préparateur physique Mises à disposition ponctuelles d’enseignants de clubs Formateurs bénévoles : (officiels)

29 10/ DIRIGEANTS RESPONSABLES
LIGUE RÉGIONALE Michel ABRAVANEL Président de la Ligue des Sports de Glace Thierry AGIUS Trésorier Général de la Ligue Claude MENET Trésorier-adjoint , chargé du suivi des subventions COMITES SPORTIFS REGIONAUX Patinage Artistique Dominique RABBE - Présidente Danse sur Glace Didier MONTOURSIS - Président Ballets/Synchro Odile BARRANCO - Présidente Vitesse Michel PRIGENT - Président Curling Thierry AGIUS - Délégué disciplines non ISU

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