ANAé Analyse des retombées medias 2011-2012 Février 2012 Analyse des retombées medias 2011-2012.

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1 ANAé Analyse des retombées medias 2011-2012 Février 2012 Analyse des retombées medias 2011-2012

2 Méthodologie  Les Indicateurs de mesure des retombées :  Presse écrite Le Score d’impact média (SIM) Il est basé sur le nombre de contacts potentiels touchés par la marque pendant la période étudiée. Il est calculé à partir de la diffusion des supports de presse écrite pondérée par des critères de visibilité de l’article et de la société dans l’article. L’équivalent achat espace (EAE) Il exprime la valorisation en euros de l’espace consacré à la marque dans l’article de presse. L’EAE est calculé sur la base du tarif publicitaire en vigueur dans les titres de presse.  Internet Le Web Impact score (WIS) exprime le nombre de visiteurs uniques par mois. Le Web advertising value equivalent (WAVE) est calculé à partir d’un tarif moyen pratiqué par les sites pour la « privatisation » d’une bannière publicitaire de 300*250 mm (soit 8 euros pour 1000 visiteurs uniques) et pondéré par la surface dédiée en nombre de pages. Le WAV exprime donc la valorisation en Euros de l’espace occupé par la marque pour mille visiteurs uniques. 2 Février 2012 Analyse des retombées medias 2011-2012

3 Analyse des retombées medias  Chiffres clés  Catégories de medias  Catégories de presse (en nb. de retombées) L’essentiel  L’exposition médiatique de l’ANAé : une visibilité significative L’exposition médiatique de l’ANAé montre un relatif équilibre entre presse écrite (138 retombées) et presse internet (116 articles), ce qui témoigne d’un bon relais entre ces deux types de supports. Le Score Impact Média, quant à lui, rapporté aux 138 articles, équivaut à une moyenne d’impact de 39 899. Ce chiffre relativement faible s’explique, naturellement, par le profil associatif de l’ANAé, profil générant traditionnellement moins de retombées médiatiques. Ce qui est compensé par les 83% de visibilité en presse spécialisée. Que la presse spécialisée représente 83% des catégories de presse où l’ANAé est mentionnée est tout à fait logique compte tenu de l’hyperspécialisation de l’association (sauf à repérer, bien sûr, la bonne prise en compte de l’entité par ces différents supports). Les faibles taux statistiques des « Lettres support sans pub » (8%), qui ne font souvent que reprendre des messages déjà produits, et de la PQR (3%) qui privilégie des informations purement locales, peuvent être enregistrées sans plus de commentaires. * Voir méthodologie en page 2 Février 2012 3 2011-2012

4 Les 6% de représentativité de la presse « Eco-fi » : Le Nouvel Economiste, Les Echos, La Tribune paraissent, en revanche, très pertinentes à interroger. Ils témoignent d’une visibilité significative de l’ANAé. De fait, cette catégorie de presse se fait souvent l’écho de certaines thématiques prégnantes pour l’association, telles le développement des préoccupations environnementales et de la RSE, l’état du marché de la communication événementielle, notamment à travers la restitution des résultats des différents baromètres ou études conduits par l’association. Cette statistique minoritaire peut donc faire figure d’indice d’une reconnaissance et d’une légitimation de l’association et de ses entreprises adhérentes.

5  Les critères de visibilité Analyse des retombées medias Février 2012  Polarisation des articles La polarisation – soit le plus ou moindre degré d’insistance porté sur l’entité au fil des différents articles – paraît, elle aussi, intéressante à commenter. De fait, la somme de la polarisation exclusive (35%) et de la polarisation importante (5%) représente un score significatif de 40 % pour l’ANAé. L’association fait, dès lors, figure d’acteur visible sur son secteur d’activité, mais aussi d’’acteur crédible et reconnu. La médiatisation d’ANAé est certaine.  Une actualité et des thématiques importantes expliquent ce point (Actualités des Prix et congrès, mais surtout, mobilisation concernant la taxation des « incentives » ; appel à un « Grenelle des compétitions »).  Les polarisations partielles soutiennent cette donnée (83%), l’ANAé, apparaissant alors comme véritable moteur sur les thèmes prégnants. 5 2011-2012

6 Observatoire - Analyse des retombées medias  Les thèmes abordés  Le contenu Des territoires de médiatisation particulièrement dynamiques. Pour approfondir l’étude, les principaux aspects repérés au fil du corpus d’articles (graphique haut/gauche), ont été affinés au prisme de sous-aspects repérables (sous-graphiques selon les codes couleurs des principaux aspects). L’aspect Veille, baromètre-étude, Conseil-information est l’un des plus présents (43%). Il se scinde en deux sous-aspects principaux (Veille marché -50%- et Baromètre ANAé Bedouk -48%. Ces deux points font apparaître l’ANAé comme une autorité reconnue et fiable en matière de connaissance et d’observation du marché. On relève aussi avec intérêt un sous-aspect de prospection vers certaines destinations, de démarches en direction des collectivités territoriales (24%), qui construisent l’image d’une association active et réactive. Les sous-aspects production de guide ou formation- pédagogie complètent cette image, pour valoriser le trait de légitimité et de crédibilité de l’association. L’aspect Lobbying-Implication socio-professionnelle (23%) est un autre point remarquable de la médiatisation. Décliné sous deux sous-aspects largement présents dans l’actualité de l’année : 6 Février 2012 2011-2012

7 l’appel à un Grenelle des compétitions suite à l’appel d’offre lancé par la Poste, ou encore les discussions et les pourparlers engagés pour lutter contre la taxation des incentives par le gouvernement. Ces éléments construisent un trait d’image très positif pour l’ANAé, qui se pose alors comme disposant d’un véritable leadership et faisant autorité en matière d’implication économico-politique et comme un interlocuteur légitime des pouvoirs publics. Malgré la moindre statistique qu’il présente, l’aspect DD-RSE (13%) doit prendre la suite des deux aspects précédents, car il participe d’une même construction d’image positive. Celle-ci s’articule, d’ailleurs, autour de trois sous-aspects particulièrement innovants, voire inattendus en matière de communication événementielle. En effet, l’outil de diagnostic RSE dans lequel l’ANAé s’est impliquée, a été largement médiatisé (50%). D’autre part la visibilité de l’ANAé s’est largement déployée autour de la thématique du développement durable et des chartes de bonnes pratiques en matière d’opération de communication événementielle (13%). Enfin un trait d’image particulièrement positif se dégage du sous-aspect Citoyenneté-solidarité (22%). En effet, l’Association s’est montrée particulièrement concernée et active en termes de travail sur les destinations réputées fragilisées du fait du Printemps arabe. Les aspects Salon-Congrès-Prix (20%) sont classiquement déclinés autour des sous- aspects de la Présence (64%) ou du rôle d’organisateur-partenaire (46%). Concernant, enfin le dernier aspect présent de la vie interne à l’association (13%), on doit retenir, surtout, les 50% affectés à l’Université d’été de l’ANAé, qui apparaît donc comme une manifestation reconnue.

8  Les locuteurs internes  Taux de présence : Analyse des retombées medias 8 Février 2012 2011-2012 Les locuteurs internes traditionnels de la structure associative L’examen du corpus montre que les locuteurs internes les plus souvent rencontrés sont le nouveau Président, Michel Bensadoun, mais aussi, plus sporadiquement, les administrateurs Dan-Antoine Blanc-Shapira ou gérard Denis. La Déléguée générale Sandrine Christon est également repérable au fil de certains articles. La prégnance des prises de paroles du Président, la plupart du temps sous forme de citation, parfois sous forme d’interview. Dans tous les cas, le Président fait figure d’autorité experte quant au marché de la communication événementielle.