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Direction Générale de la Coopération au Développement Service Public Fédéral Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au Développement Coopérer.

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2 Direction Générale de la Coopération au Développement Service Public Fédéral Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au Développement Coopérer au développement, cest dabord lutter contre la pauvreté. 1 milliard dhumains vivent avec moins de 1 par jour. Coopérer au développement, cest aussi lutter pour la dignité des êtres humains.

3 Table des matières DGCD 1. Introduction 2. Le contexte international:leçons du passé 3. Le contexte international: le revers de la médaille 4. La coopération belge 5. Conclusions

4 DGCD 1. Introduction

5 DGCD 2. Le contexte international : leçons du passé et nouvel élan?

6 DGCD 2.1. De lapproche projet isolé et de léparpillement aux programmes plus vastes, lapproche sectorielle, laide budgétaire 2. Leçons du passé

7 DGCD 2.2. Vers un appui à la politique menée par le pays partenaire et un renforcement des institutions 2. Leçons du passé

8 DGCD 2.3. La mise au point des « Millennium Development Goals » 2. Leçons du passé

9 DGCD 2.4. De la substitution au renforcement des capacités locales 2. Leçons du passé

10 DGCD Une base solide pour un nouveau partenariat 2. Leçons du passé et nouvel élan

11 DGCD 3. Le contexte international : le revers de la médaille

12 DGCD 3.1. Economie: les PVD sont peu présents sur le marché international 3. Le revers de la médaille

13 DGCD 3.2. Société: des nouveaux conflits et des vieilles haines 3. Le revers de la médaille

14 DGCD 3.3. La marginalisation de la coopération 3. Le revers de la médaille

15 DGCD La coopération au développement : un investissement à haut risque 3. Le revers de la médaille

16 DGCD 4. La coopération belge: en pleine évolution

17 DGCD 4.1. La loi du 25 mai 1999: le parlement vote pour la première fois une loi organisant la coopération belge. 4. La coopération belge: en pleine évolution

18 DGCD - les objectifs: le développement humain durable - les critères de pertinence ( CAD/OCDE) - la concentration géographique La loi définit e.a.:

19 Les 25 pays et la région partenaires DGCD

20 - les secteurs et les thèmes transversaux - lapproche stratégique - les synergies avec les différents acteurs La loi définit en plus:

21 DGCD 4.2. Lapproche stratégique: - par pays, par secteur, par thème, par organisation - planning pluri-annuel 4. La coopération belge: en pleine évolution

22 DGCD 4.3. Lévaluation - évaluation externe, reprenant toutes les activités « APD » - évaluation interne, suivi, performance monitoring 4. La coopération belge: en pleine évolution

23 DGCD 4.4. Lorganisation administrative - Copernic: nouvelles opportunités 4. La coopération belge: en pleine évolution

24 DGCD 4.5. La cohérence - les différents domaines au niveau belge - le niveau Européen 4. La coopération belge: en pleine évolution

25 DGCD 5.1. Leçons et risques 5.2. Grandes attentes recherchons limpact par des partenariats stratégiques, cohérents et durables 5. Conclusion

26 DGCD - APD (Aide Publique au Développement) en Belgique = environ 1 milliard - 2/3 proviennent du Min des Affaires Etrangères Quelques chiffres

27 DGCD Evolution de lAide Publique en % du PNB Quelques chiffres Belgique 0,30%0,36%0,37%0,42% Tous pays donateurs 0,22%

28 DGCD - management plan DGCD - loi du 25 mai 1999 organisant la coopération - notes de politique annoncer la couleur (Moreels, 1997) et la qualité dans la solidarité (Boutmans, 2000) - DAC, guidelines poverty reduction - Human Development Report (PNUD, ann.) - World Development Report (Banque Mondiale, ann.) Quelques références

29 DGCD Service Public Fédéral Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au Développement


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