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Un groupe moteur de la filière aéronautique et spatiale française Plus de 70% du chiffre daffaires sous-traité auprès de nos partenaires industriels 8700.

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2 Un groupe moteur de la filière aéronautique et spatiale française Plus de 70% du chiffre daffaires sous-traité auprès de nos partenaires industriels 8700 fournisseurs industriels directs en France, dont 60% de PME ! 11,5 milliards deuros d'achats industriels en France Une augmentation des achats de 43% depuis 2005 La compétitivité dEADS repose sur la robustesse de ses partenaires et les innovations quils développent.

3 Des PME robustes et dynamiques pour une industrie compétitive Création dEADS Développement en 1996 Portage à linternational via Partenariat-France puis Pacte PME (depuis 2009) Création des fonds Aerofund pour la consolidation, le développement et la transmission des PME Chartes fournisseurs en Midi-Pyrénées, Pays de la Loire, Picardie,… pour un partenariat gagnant Une démarche volontariste au cœur des territoires pour accompagner la performance des PME

4 EADS signe ses engagements auprès des PME françaises ! Signataire de la charte de la médiation du crédit et de la CDAF dès 2010 Premier groupe à sengager dans une Convention PME Défense en 2012 Partenaire de la Charte PME innovante du ministère du Redressement productif en 2012 Cest ensemble que nous avons réussi. Cest ensemble que nous créerons une industrie et des emplois à forte valeur ajoutée en France.

5 Un engagement auprès des acteurs du développement Participation au groupe de travail « mutualisation renforcement » de Pacte PME (parrainage de deux PME) Adoption de la Charte des bonne pratiques de Pacte PME Airbus, partenaire de la fabrique dETI

6 Une gouvernance des achats au service des PME Mise en place dindicateurs de suivi de la stratégie achats PME Mise en place de modules de formation des collaborateurs à cette démarche Information des fournisseurs actuels ou potentiels sur les dispositifs mis en place à leur intention Enquête fournisseurs annuelle indépendante Mise en place dun correspondant PME, directement rattaché à la direction des achats Communication sur les pratiques et les retombées Rapport annuel à la direction

7 Des règles dachat adaptées Allégement du processus contractuel pour les PME Dépendance économique temporairement autorisée Plafonnement du montant des assurances demandées et de lapplication des pénalités Une offre de relations partenariales Un interlocuteur référent pour les fournisseurs Un suivi régulier des fournisseurs Une dynamique d'amélioration de loffre des fournisseurs Un engagement sur les délais de paiement Mise en place de contrats dans la durée Disponibilité dun médiateur interne

8 Des leviers au service du développement des PME Identification des fournisseurs dont la croissance est souhaitée par Airbus Élaboration des plans de développement pour ces fournisseurs Accompagnement des rapprochements entre fournisseurs Renforcement de leur structure financière

9 Des leviers au service du développement des PME Accompagnement des fournisseurs à l'international Information sur les programmes du Groupe Mise en relation avec des partenaires locaux Renforcement des ressources humaines des PME Soutien aux démarches de mutualisation (SPACE, Aerotrade) Participation des personnels des PME aux programmes de formation Conseils en stratégie

10 Intégration des PME dans la stratégie globale Supply Chain Démarche collaborative Enrichir les capacités & compétences vis-à-vis du marché Simplifier nos relations contractuelles Partager les axes dinnovation et de R&D ASTRIUM Le Plan daction « Think SME ! »

11 Les actions réalisées et à venir Démarche PME mise en place en collaboration avec les pôles de compétitivité Aerospace Valley ASTech,… Une implication en amont des PME grâce aux Journées R&T Partage de la feuille de route technologique

12 Approche collaborative avec les PME : Déploiement en Ile-de-France Charte de fonctionnement avec 100 engagements respectifs Amélioration centrée sur la qualité, la performance opérationnelle et la relation PME/ASTRIUM Partenaires : Extension du projet aux régions Midi-Pyrénées et Aquitaine

13 Plan daction «think PME » lancé en 2013 dans une approche pluridisciplinaire (débouchés, bonnes pratiques dachat, soutien, contrats, innovation,…) Dans ce cadre, Cassidian a identifié : Des technologies davenir sur lesquelles collaborer avec les PME les plus innovantes : antennes multifonctions avancées, microélectronique, reconnaissance vocale, cybersécurité, COMINT, etc. Une liste de PME innovantes déjà actives ou potentiellement candidates

14 Quelques réalisations en cours Signature de contrats de développement et réalisation de prototypes Afficheurs embarqués, calculateurs haute performance, tablettes durcies, radio links, batteries, etc. Journée « innovation » prévue fin 2013 Information et sensibilisation des PME aux opportunités liées au programmes doffsets

15 Quelques réalisations en cours Hébergement dune PME de lénergie désireuse dexporter en Allemagne chez Cassidian Allemagne Accompagnement de la création dune start-up pour létude et la réalisation de stations dénergie autonome et de secours

16 Une stratégie tournée vers les PME renforcée par les engagements pris à travers Pacte PME et les chartes de la Défense et du Redressement productif Contribution aux fonds dinvestissement Aerofund pour soutenir la croissance des PME partenaires Projet collaboratif dappels à compétences avec les PME et le pôle de compétitivité Pégase pour lhélicoptère du futur pour favoriser linnovation Déjà 22 contrats signés depuis fin 2011

17 Forte implication dans le projet « Performances Industrielles » du GIFAS depuis 2012 pour Améliorer la performance opérationnelle globale de la Supply Chain (livraisons, capacités,…) Améliorer la compétitivité des PME Plateforme damélioration des relations avec les PME Lancée en 2013 avec 7 PME de PACA et le pôle Pégase Les résultats pourront être réutilisés pour améliorer les relations avec toutes les PME partenaires

18 Quelques réalisations en cours Projet-pilote « Chasse en meute » Initié en partenariat avec Pacte PME et de SME Aero Power Pour favoriser le développement de PME à linternational Création en cours dun « portail partenaires » en mode collaboratif (automne 2013)


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