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1 Votre Partenaire-ConseilCréationRepriseTransmissiondEntrepriseCréationRepriseTransmissiondEntreprise Expert-ComptableExpert-Comptable

2 Votre Partenaire-ConseilExpert-ComptableExpert-Comptable

3 Les Experts-Comptables agissent dans le cadre dune éthique professionnelle garantissant : Qualité des prestations, Indépendance, Conscience, Secret Professionnel Une profession réglementée : Code de déontologie l Ordre des Experts-Comptables placé sous la tutelle du Ministère de l'Économie, des Finances et du Budget Une éthique professionnelle Le partenaire qui vous sécurise

4 Votre partenaire privilégié Acteur majeur de la vie économique et financière Généraliste et spécialiste Pluridisciplinaire Présence au quotidien à vos côtés …et comme vous un état desprit entreprenant…

5 Votre partenaire privilégié Pour tous les acteurs de la vie économique

6 Au quotidien dans toutes les étapes de la vie de votre entreprise Votre partenaire privilégié Création – Reprise Développement – Restructuration Difficultés de lentreprise Transmission

7 Nos domaines de compétences Gestion sociale, fiscale et juridique Suivi de gestion Conseil de direction Assistance dans lorganisation et vos choix informatiques … et bien sûr, la comptabilité Notre objectif : Vous accompagner

8 Missions comptables Avant tout un indicateur de la performance de votre entreprise – Chiffre daffaires, Marge… – Trésorerie, endettement… Outil de communication avec vos partenaires (associés, banquiers, …) …et répondre aux obligations légales (fiscales, juridiques…) Présentation des comptes annuels : oui mais pourquoi ?

9 Elaboration des comptes annuels : bilan, compte de résultat et annexes Missions comptables Présentation des comptes annuels : oui mais comment ? Conseil en organisation administrative et comptable Enregistrement des opérations comptables Vérification des comptes selon les normes professionnelles

10 Missions sociales 1/2 Accompagnement au recrutement, (choix et analyse de la convention collective, élaboration du contrat de travail, DUE, adhésion aux caisses,…) Établissement des bulletins de paie Déclarations charges sociales, formalités administratives liées à lemploi Le social au quotidien

11 Missions sociales 2/2 Optimisation des choix de rémunération, (fixe, variable, intéressement,…) Suivi des contraintes et évolutions réglementaires, (affichage obligatoire, gestion des droits à la formation, seuils deffectif,…) Accompagnement dans les phases pré-contentieuses Le conseil complémentaire

12 Missions fiscales et juridiques Établissement des déclarations fiscales (liasse fiscale, TVA,…) Assistance lors dun contrôle fiscal Optimisation fiscale Missions fiscales Missions juridiques Rédaction des procès verbaux dassemblée générale,… Tenue des registres légaux

13 CONSEIL EN GESTION En amont et en aval de ses missions comptables, lExpert-Comptable initie, conçoit ou développe le système dinformation nécessaire au pilotage de lentreprise. Analyse et commentaires de gestion Rentabilité et gestion financière Tableaux de bord et résultats flash Coût de revient et comptabilité analytique Études prévisionnelles et contrôle budgétaire Situation comptable en cours dexercice

14 Dans un environnement économique et fiscal - social juridique - en perpétuelle mutation, lExpert-comptable participe au diagnostic général et préconise les stratégies doptimisation CONSEIL AUX DIRIGEANTS Plan de développement - Veille économique et commerciale Prévention des risques fiscaux - Minimisation des coûts Gestion des ressources humaines - Solutions pré-contentieuses Évaluation, acquisition, conservation et transmission du patrimoine Analyses des contraintes légales - Choix et adaptation des structures juridiques

15 MISSIONS DORGANISATION 1/2 LExpert-Comptable vous assiste dans la mise en place des structures administratives, comptables, commerciales et informatiques de votre entreprise. Organisation générale Organigramme, structures, procédures denregistrement et de contrôles... Organisation administrative Informatisation, choix de matériel, assistance au recrutement...

16 Organisation Commerciale Études de prix, aide à lexportation, statistiques commerciales, analyses de marché et de concurrence,... MISSIONS DORGANISATION 2/2 Audit des systèmes Coût et rentabilité, sécurité, conformité... Respect des règles comptables, sécurité des systèmes, capacité dévolution... Révision des comptabilités informatisées

17 LES DIFFERENTES ETAPES DE LA CREATION DENTREPRISE

18 3 PHASES IMPORTANTES Phase 1 ANALYSE & FINALISATION DU PROJET DE CRÉATION / REPRISE Phase 2 PRÉPARATION Á LACCOMPLISSEMENT DES FORMALITÉS Phase 3 ACCOMPAGNEMENT POST-CRÉATION REPRISE

19 PHASE PRÉ-CRÉATION Aide au choix des statuts juridique, fiscal et social Étape 2 Étape 3Étape 4 Elaboration du volet économique et financier du plan daffaires Recherche de financement et négociation avec les partenaires Fondations de votre réussite Étape 1

20 PHASE PRÉ-CRÉATION Quelle stratégie adoptée ? Étapes incontournables pour le succès de votre projet Suis-je capable ? Y-a-t-il une place pour moi sur le marché ?

21 compétence formation expérience professionnelle investissement personnel connaissance en gestion motivations capacités relationnelles et commerciales réseau professionnel soutien de lenvironnement familial Etape 1 : Fondations de votre réussite Suis-je capable ?

22 Connaissance générale de loffre et de la demande : enquêtes, questionnaires... Produits ou Services : technicité, cycle de vie,… La cible : la clientèle, la zone de chalandise La concurrence : points forts/points faibles des concurrents Les fournisseurs : délais de livraisons, délais de paiements, etc… Etape 1 : Fondations de votre réussite Y-a-t-il une place pour moi sur le marché ?

23 Commerciale : positionnement produits, prix, qualité, emplacements… Ressources Humaines : gestion du personnel Mes besoins pour démarrer mon activité : investissements (machine, outillage) local (achat ou location, travaux à réaliser) stocks, sous-traitance, Réseau de partenaires Etape 1 : Fondations de votre réussite Et dans 5 ans ? Quelles stratégies adoptées ?

24 Étape 2 : Volet économique et financier Mon projet est-il bénéficiaire ? Quels sont mes besoins financiers ? A partir de quand vais-je gagner de largent ?

25 Étape 2 : Volet économique et financier Mon projet est-il bénéficiaire ? Etablir des comptes prévisionnels pour 3 ans : budget dinvestissement compte de résultat prévisionnel bilan prévisionnel

26 Étape 2 : Volet économique et financier Mon projet est-il bénéficiaire ? Quels sont mes besoins financiers ? Prévoir un plan de trésorerie

27 Étape 2 : Volet économique et financier Mon projet est-il bénéficiaire ? Quels sont mes besoins financiers ? A partir de quand vais-je gagner de largent ? Déterminer les seuils de rentabilité (financier et économique)

28 Étape 3 : Financements et Aides Optimiser léquilibre financier du projet Obtenir toutes les aides possibles Crédibiliser le projet financier et faciliter les contacts

29 Étape 4 : Bien choisir vos Statuts Optimiser le choix des statuts Fiscal - Social - Juridique et vous protéger Objectifs du créateur, étude de la situation actuelle, expérience professionnelle, droits acquis en matière de retraite, nombre dannées dactivités envisagées Situation du conjoint, impacts liés au type de contrat dunion, degré dimplication dans lentreprise, niveau de vie souhaité, couverture sociale espérée… Projet dassociation, identification des spécificités de lactivité : accès à la profession, textes législatifs et réglementaires applicables, etc… (Moi créateur) (famille) (entreprise) Orientation vers les statuts les plus adaptés : entreprise individuelle ou société, impôt sur les sociétés ou sur le revenu, statut salarié ou non salarié…

30 Accomplir vos formalités administratives Étapes obligatoires Statuts, formulaires obligatoires, publicité légale,… Quels documents à préparer ?

31 Étapes obligatoires Accomplir vos formalités administratives A qui les transmettre ? Le CFE dépend de : La nature de lactivité La forme juridique Leffectif salarié Déclarez votre entreprise auprès du C entre de F ormalités des E ntreprises (CFE) compétent

32 Quel Centre de Formalités des Entreprises ? Forme juridiqueCFE Entrepreneurs individuels exerçant une activité commerciale Sociétés commerciales (SARL, SA, EURL, SNC…), nayant pas un objet artisanal Chambre de commerce et dindustrie Entrepreneurs individuels et sociétés exerçant une activité artisanale Chambre de métiers et de lartisanat Entreprises immatriculées au registre de la batellerie artisanale Chambre nationale de la batellerie artisanale Sociétés civiles (SCI, SCM, SCP...) Sociétés d'exercice libéral (SELARL, SELAFA, SELCA) Agents commerciaux (personnes physiques) Groupements d'intérêt économique (GIE) Sociétés en participation, Associations assujetties aux impôts commerciaux Loueurs en meublé,.. Greffe du Tribunal de commerce Entrepreneurs individuels membres d'une profession libérale (réglementée ou non) Artistes-auteurs Urssaf Entreprises exerçant, à titre principal, des activités agricolesChambre dagriculture Source : APCE

33 Votre expert-comptable peut vous libérer de ces contraintes administratives.

34 Une organisation adaptée à vos besoins : Aide au pilotage de votre entreprise Quels objectifs ? Suivre sereinement la gestion de son entreprise Gagner du temps Sauvegarder le patrimoine de lentreprise Eviter les rappels en matière fiscale et sociale Ne perdre aucun document

35 Aide au pilotage de votre entreprise Les principales tâches administratives : Facturation / suivi clients Gestion des achats et des stocks Enregistrements comptables Déclarations fiscales et sociales Bulletins de paie Documents comptables, de gestion Juridique annuel Les principales tâches administratives :

36 Aide au pilotage de votre entreprise Choisir les bons outils pour : Suivre lactivité de votre entreprise Réagir dès lapparition de vos premières difficultés Prévenir et anticiper les défaillances éventuelles Accompagner votre croissance

37 Votre « Fidèle » Partenaire-ConseilExpert-Comptable Marque déposée Merci de votre attention Je suis à votre écoute


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