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Les efforts de coordination intersectorielle pour la REDD+ en République Démocratique du Congo Vincent Kasulu – Secrétaire Général a.i. à lEnvironnement.

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1 Les efforts de coordination intersectorielle pour la REDD+ en République Démocratique du Congo Vincent Kasulu – Secrétaire Général a.i. à lEnvironnement et Conservation de la Nature Atelier sous-régional « Dynamiques de déforestation dans la bassin du Congo - Réconcilier croissance économique et préservation de la forêt » Kinshasa - 15 mai 2013

2 2 Les arrangements institutionnels de la phase de préparation à la REDD Phase 1 Préparation Un processus lancé en 2009, salué pour son caractère inclusif et participatif Processus porté par le MECNT, avec une coordination intersectorielle: Comité National REDD : organe décisionnel multi-acteurs (divers Ministères, société civile, secteur privé, recherche) Comité Interministériel REDD : organe de planification (Environnement, Agriculture, Energie, Affaires Foncières, Aménagement du Territoire, Développement Rural, Plan, Finances, Mines) Coordination Nationale REDD : organe délaboration et de coordination

3 3 Une intensification progressive de limplication des divers Ministères, sur base de travaux concrets Une mise en œuvre nécessairement multisectorielle pour agir contre les divers moteurs de la DD 2010: Début de limplication concrète dautres Ministères avec lélaboration conjointe de 6 notes dorientation pour de potentiels programmes anticipés REDD+ (Ministères de lAgriculture, Energie, Affaires Foncières, Aménagement du Territoire) 2011: poursuite du dialogue dans le cadre du Programme dInvestissements pour la Forêt (FIP) 2011: Lancement de Groupes de Travail multi-acteurs et multisectoriels pour une élaboration participative de la stratégie nationale REDD : 30 Groupes de Coordinations Thématiques, restructurés en 2012 en 16 Coordinations Thématiques, regroupant près de 400 personnes avec 19 Ministères représentés (de ladministration principalement)

4 4 Un renforcement important de la coopération intersectorielle au travers de La Stratégie-cadre et du Fonds National REDD+ Stratégie-cadre nationale REDD+: 7 piliers stratégiques, à intégrer au coeur de la stratégie de développement du pays Une élaboration sappuyant notamment sur les Coordinations Thématiques Consultations/validation par les Cabinets ministériels (11 Ministères/Institutions) Validation par le Comité national Adoption de la Stratégie-cadre en Conseil des Ministres (novembre 2012) Fonds National REDD+ Implication forte et directe du Ministère des Finances Présentation à la Communauté Internationale à la CoP18 respectivement par le Ministre de lEnvironnement et le Vice-Ministre des Finances, dans le cadre dune Délégation de très haut niveau menée par le Vice-premier Ministre

5 5 Un dialogue intersectoriel à poursuivre et renforcer continuellement Un dialogue politique intersectoriel à poursuivre, pour lintégration formelle des piliers REDD+ dans les politiques sectorielles et la stratégie transversale de développement du pays Des travaux de modélisation en cours pour des outils daide à la planification du développement (ancrage au sein du Comité Permanent pour le Cadrage Macro-économique (CPCM) et de lUniKin) REDD+ est une opportunité de transition vers une économie verte Phase dInvestissement (phase 2) : mise en œuvre transversale et intégrée, à grande échelle, de la REDD+ en RDC Nécessité de repenser les arrangements institutionnels, dans une logique multisectorielle renforcée (en réflexion)

6 MERCI! Vincent Kasulu Seya Makonga Secrétaire Général a.i. à lEnvironnement et Conservation de la Nature Merci! Documents disponibles sur notre site internet Vincent Kasulu Seya Makonga Secrétaire Général a.i. à lEnvironnement et Conservation de la Nature Merci! Documents disponibles sur notre site internet


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