PASA : pour une prise en charge non medicamenteuse

Présentation au sujet: "PASA : pour une prise en charge non medicamenteuse"— Transcription de la présentation:

1 PASA : pour une prise en charge non medicamenteuse
Centre de Gérontologie Clinique – Magnanville FONDATION LEOPOLD BELLAN Docteur Michèle HEBERT-DEMAY

2 PASA : ouverture le 9 mai 2011 Accueil tous les jours de la semaine en petit groupe de 12 à 14 malades atteints de syndrome démentiels, au stade léger à modéré, vivant dans l’EHPAD de Magnanville, sans troubles du comportement importants, pour des séquences d’une demi-journée à plusieurs jours par semaine. Critère d’admission : score>3 à au moins un des items de l’échelle NPI-ES

3 Des objectifs conformes au cahier des charges
Surtout agir sur les troubles du comportement par un accompagnement de proximité Préserver, consolider, restaurer l’autonomie Rompre la monotonie du quotidien et l’isolement Resocialiser Et si possible réhabiliter les fonctions cognitives restantes. « Le PASA n’est ni plus ni moins que ce que doit être la maison de retraite de demain »

4 Une file active de 50 résidents
Accord oral obtenu pour tous Près de 20% des résidents concernés (hors grande dépendance) Sexe/âge 39 femmes - 85 ans 11 hommes – 82 ans Pathologie 12 maladies d’Alzheimer 34 maladies apparentées ou démence vasculaire 3 psychoses démentifiées 1 affaiblissement des fonctions cognitives MMS 15 NPI-ES 19 à la moyenne des scores F*G 7 à la moyenne du score le plus élevé pour l’item comportemental le plus important

5 Une répartition par groupe homogène
Nécessité de groupes homogènes pour proposer des activités spécifiques et adaptées au niveau de chacun Actuellement 6 groupes constitués 2 groupes avec des MMS entre 17 et 24 permettant un accueil de 3 jours/semaine 1 groupe avec un MMS aux alentours de 20 et d’autres activités accueilli 1 demi-journée/ semaine 3 groupes avec MMS<15 permettant un accueil seulement par demi-journées (2 à 3)/semaine

6 Une mobilisation des ressources humaines
1 infirmière coordinatrice à mi-temps 2 assistantes de soins en gérontologie, chacune à mi-temps 1 ergothérapeute à mi-temps 1 psychologue à mi-temps 1 plasticienne à raison d’un après-midi par semaine 1 animateur deux après-midi par semaine 3 bénévoles régulièrement sollicités Et …une supervision réalisée par un médecin et la surveillante générale

7 Le déroulement d’une journée type
Accueil du lundi au vendredi, de 9h30 à 16h30 de 14 résidents répartis en 2 groupes homogènes Période Activités Matin 2 ateliers successifs consacrés à des stimulations cognitives portant sur les mémoires, l’attention, le réflexion, les reconnaissances, le langage et les gestes. Midi 2 heures pour des moments forts d’échanges et de convivialité. Après-midi 2 ateliers successifs consacrés à la reconnaissance physique, à la reconnaissance du corps dans l’espace et à la détente. Possibilité de réaliser certains des ateliers dans le jardin des 5 sens, en extérieur.

8 Des activités planifiées sur 4 semaines
Atelier mémoire Groupe de parole Atelier langage Cuisine Ateliers sensoriels Mobilisation corporelle Travaux manuels Atelier jardin Atelier d’arts plastiques Tous les résidents, quel que soit leur groupe d’appartenance, bénéficient de l’ensemble des activités proposées

9 Repas thérapeutique : un projet de A à Z
Préparation d’un repas dans son intégralité pour les résidents dont les capacités sont les plus préservées. Elaboration du menu la veille avec recherche des recettes correspondantes Courses au supermarché avec travail sur l’orientation Elaboration du repas avec respect des délais

10 Un traçabilité pour définir les évolutions à venir
Traçabilité des évaluations médico-psychologiques Traçabilité des présences hebdomadaires Traçabilité des activités Evaluation de la participation des résidents Cahier de transmission

11 Des réunions d’équipes salutaires
Réunion hebdomadaire d’une heure avec point sur les réalisations et les activités, la charge de travail, l’organisation et la participation des résidents Adaptations trouvées pour répondre aux problématiques évoquées Détermination de la solution la plus adaptée en termes de temps et de sécurité pour le transfert des résidents entre leur service et le PASA Adaptation des temps d’intervention de chaque intervenant en fonction des exigences requises pour le bon fonctionnement du PASA et les impératifs de chacun Création d’un espace temps permettant aux intervenants de se rencontrer et de préparer ensemble les activités Aménagement des activités en fonction des absences non prévues

12 Des bénéfices observés dès les 6 premiers mois d’ouverture
Ce sont les résidents qui en parlent le mieux Sentiment d’utilité et fierté retrouvée Adhésion à des objectifs et structuration des journées Nouveaux liens sociaux tissés Diminution du sentiment de solitude Plaisir d’offrir leur réalisation à leurs proches Et aussi…un sentiment de manque fortement ressenti lors de la fermeture annuelle de la structure

13 Du point de vue quantitatif
Un total de 9 sorties dont 4 liées à un décès, 3 à une aggravation des troubles du comportement et 2 à une perte d’autonomie. Evolution du MMS : Moyenne de 15 à l’admission et de 17, 1 an après Evolution des scores au NPI-ES De 19 à 23 au score F*G Maintien à 7 à la moyenne du score le plus élevé pour l’item comportemental le plus important Une aggravation des troubles cognitifs et une stabilisation des troubles comportementaux, sans augmentation des posologies des psychotropes