Société Islamique pour le Développement du Secteur Privé (SID)

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1 Société Islamique pour le Développement du Secteur Privé (SID)
Membre du Groupe Banque Islamique de Développement (BID) Janvier ربيع الأول، 1435

2 « Au nom de Dieu, le Tout Miséricordieux, le Très Miséricordieux. »
«In the name of God, the Most Gracious, the Most Merciful. »

3 Présentation Générale de la Société Islamique POUR LE Développement DU SECTEUR Privé (SID)

4 LA SID EST MEMBRE DE LA PLUS IMPORTANTE INSTITUTION FINANCIERE ISLAMIQUE DU MONDE
5 bureau régionaux couvrant le Moyen Orient, l’Afrique, l’Asie et la CEI Plus de 1,100 professionnels internationaux de la finance et de l’investissement Capital Autorisé de 150 milliard de dollars Notation AAA & Banque Multilatérale de Développement a Zéro Risque Le Groupe Banque Islamique de Développement (BID) Islamic Research & Training Institute (IRTI) Islamic Corporation for Insurance of Investments & Export Credits (ICIEC) Islamic Corporation for the Development of the Private Sector (ICD) International Islamic Trade Finance Corporation (ITFC) « Recherche en Finance Islamique » « Couverture des Risques Souverains et Politiques » « Secteur Privé » « Echanges Commerciaux »

5 LA SOCIETE ISLAMIQUE POUR LE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE
Créée en 1999, la Société Islamique pour le développement du Secteur Privé (SID) est une organisation multilatérale affiliée au Groupe de la Banque Islamique de Développement (BID) établie à Djeddah Son capital autorisé s’élève à 2,0 milliards de dollars, dont 1,0 milliard est ouvert à souscription Le capital souscrit et le capital libéré actuels se chiffrent respectivement à 875 millions USD et 568 millions USD Les actionnaires de la SID sont pour 50% la Banque islamique de développement, 30% les 52 pays membres et 20% cinq institutions financières publiques VISION Devenir une institution islamique multilatérale de premier plan pour le développement du secteur privé MISSION Compléter le rôle de la BID à travers le développement et la promotion du secteur privé comme véhicule de croissance et de prospérité économique

6 UNE VISION AMBITIEUSE EN COMPLEMENT DE LA BID
Encourager les investissements transfrontaliers Promouvoir le développement du secteur privé à travers l’ensemble de ses pays membres Stimuler le développement économique et le progrès social des pays membres et des communautés musulmanes Fournir des services financiers et des produits islamiques Promouvoir la concurrence et l'esprit d'entreprise dans les pays membres Conseiller les gouvernements et les entreprises Stratégie 1440 H / 2020 G 1 million d’emplois à créer; Accès au financement d’1 million de personnes à faible revenu; 50 nouvelles institutions financières islamiques créées/développées; Améliorer l’environnement des affaires dans 10 pays; 70% des ressources financières à partir du marché VISION 1440 H / 2020 G

7 Une couverture globale du monde musulman à travers 5 continents
Afrique de l’Ouest et de l’Est Asie Central & Europe Bénin Burkina Faso Cameroun Iles Comores Cote d’Ivoire Djibouti Gabon Gambie Guinée Guinée Bissau Mali Mozambique Niger Nigéria Sénégal Sierra Leone Tchad Soudan Uganda Albanie Azerbaïdjan Kazakhstan Kirghizstan Tadjikistan Turkménistan Ouzbékistan Turquie Asie du Sud Est Bangladesh Brunei Indonésie Malaisie Maldives Pakistan Amérique du Sud Suriname Moyen Orient - Afrique du Nord Algérie Arabie Saoudite Bahreïn Egypte E.A.U Iran Irak Jordanie Koweït Liban Libye Mauritanie Maroc Palestine Qatar Syrie Tunisie Yémen 52 membres, représentant plus d’un milliard et demi d’habitants et c. 10% du PIB mondial Sources: World Bank

8 Et Un réseau de bureaux régionaux pour couvrir tous les pays membres
Bureau Régional Kuala Lumpur Siège Social Djeddah Bureau Régional Dakar Bureau Régional Almaty et présence en Ouzbékistan Plus de 100 professionnels de la finance proposant les produits suivants: FIDD DIFD ASAM Nigeria (Lagos) Bangladesh (Dhaka) Turquie (Istanbul) Indonésie (Jakarta) Egypte (Le Caire) Bureau Régional en Projet

9 Réalisations de la SID

10 Depuis 2000, un financement considérable de projets du secteur privé
Les transactions cumulées de la SID depuis le début de ses opérations ont atteint 2,59 milliards de dollars en 1433H / 2012 pour 243 projets Projets approuvés depuis la création de la SID (Million$) Approbation par Secteur depuis 2000 ~40% CAGR En termes de décaissements, la SID a déboursé un total de 1,022 milliards de dollars Rapport Annuel 1433H de la SID

11 Quelques réalisations majeures au cours de 1433H
La SID en 1433H Investissements par type de financement En 1433H, la SID a approuvé 26 projets d’investissement, dont 18 nouveaux, et a participé à huit augmentations de capital, pour un montant total de 419 millions de dollars Ces projets constituent une valeur ajoutée au développement économique et social des pays membres en permettant la création d’emplois, le transfert de nouvelles technologies et la promotion d’investissements transfrontaliers Décaissements par type de financement Investissements par Région Rapport Annuel 1433H de la SID

12 Activités DE LA SID EN MAURITANIE

13 Investissements réalisés en Mauritanie
UN PARTENAIRE SOLIDE AVEC DES ACTIVITES EN FORTE CROISSANCE EN MAURITANIE Investissements réalisés en Mauritanie 2008 US$20.0m* Mauritanie Prise de Participation Ligne de Financement 2003 Mauritanie US$3.0m Ligne de Financement 2005 Mauritanie US$2.0m Prise de participation Al-Majmuaa Al-Muritania Ribat Al-Bahr Project 2008 Mauritanie US$25.0m** 2011 US$250m Tout pays Membres Fond pour les PME en cours US$500m Mauritanie République Islamique de Mauritanie Lead Arranger *In addition to a 6.3 million capital increase in 2008 **In addition to a 4.3 million Facility in 2012

14 MAJEURES TRANSACTIONS

15 MAJEURES TRANSACTIONS
Prise de Participations Institutions Financières Islamiques US$20.0m US$2.8m US$11.53m US$3.33m Prise de Participation Prise de Participation Prise de Participation Prise de Participation Mauritanie Guinée Niger Sénégal 2008 2010 2010 2010 Lignes de Financement République d’Azerbaijan Globale US$3.0m US$2.0m US$10.0m US$3.5m US$100.0m Ligne de Financement Ligne de Financement Ligne de Financement Global Ligne de Financement Ligne de Financement Globale Mauritanie Mauritanie Azerbaijan Yemen Global 2009 2003 2005 2006 2007

16 MAJEURES TRANSACTIONS
Activités de Conseils aux Entreprises et aux Institutions Fonds pour l’Energie Renouvelable Fonds pour les PME Fonds pour le développement de l’Habitat US$250m US$250m US$460m US$500m Fonds Immobilier Fonds Immobilier Tout pays Membres Tout pays Membres Arabie Saoudite Tout pays Membres 2011 2011 2011 2011 Gestion d’Actifs pour compte de tiers US$11.7m US$100m US$590m Création de la banque, levée des capitaux Restructuration de capital et Levée de fonds Murabaha Financing Facility Structuring Placement Agent Joint Lead Arranger Financial Advisor Turquie Tartastan Arabie Saoudite Maldives 2011 2011 2011 2011

17 Services & Produits de la SID

18 Les critères d’éligibilité POUR BENEFICIER DES PRODUTIS DE LA SID
Volume moyen des transactions > = 10 million USD éqv. Transactions < USD 2 million peuvent bénéficier d'un financement indirect à travers des fonds spéciaux créées par la SID, ou par le biais des mécanismes de financement accordés aux institutions financières Participation maximale de la SID dans un seul projet ne doit pas dépasser : Prise de Participation au Capital 33% du capital libéré (actionnaire minoritaire) Financement a terme : 40% du coût total du projet pour des projets de création 60% du coût total du projet pour des projets d'extension on de modernisation

19 LES PRODUITS ET LES DIFFERENTES DIRECTIONS DE LA SID POUR TRAITER VOS requêtes
Revue et analyse des projets Gestion des partenariats et Syndication DEVELOPPEMENT & PARTENARIATS (BDPD) ORIGINATION SYNDICATION DEVELOPPEMENT DES INSTITUTIONS FINANCIERES (FIDD) Istisna’ (Financement de Projets) Moudharabah (Partage des bénéfices) Murabaha (Coût plus marge bénéficiaire) Bai Salam (Contrat de paiement) CAPITAL LIGNE DE FINANCEMENT FINANCEMENTS & INVESTISSEMENTS DIRECTS (DFID) FINANCEMENT A TERME Ijara (Leasing) Wakalah (Contrat d’Agence) Bai muajjal (Vente à Crédit) Musharakah (Joint Ventures) Levée de fonds Suivi Client CONSEIL ET GESTION D’ACTIFS (ASAM) CONSEIL GESTION ACTIFS Conseil aux gouvernements et entreprises publiques et privées dans les pays membres Gestion d’actifs Conversion de banques conventionnelles en islamique Zone Economique / Zone franche

20 PROCESSUS D’INVESTISSEMENT ET FORMULATION DE LA REQUETE
PHASES CLES DU PROCESSUS D’INVESTISSEMENT Création et Evaluation Préliminaire Evaluation du projet Approbation du Comité d’Investissement Approbation du Comité Exécutif Entrée en vigueur et décaissement Suivi et évaluation Clôture du projet ~ 6-8 Semaines ~ 8 – 24 Semaines ~ 3 – 5 Années 1 2 3 4 5 6 7 Le client doit envoyer une demande officielle accompagnée des documents suivants: Une brève description du projet en indiquant les objectifs majeurs; Les états financiers des promoteurs du projet et les prévisions d’activité Des informations pertinentes sur les actionnaires et la structure du capital; Un résumé du coût du projet et le plan de financement (dettes/Fonds propres); Une étude de faisabilité de projet La SID étudie le projet une fois que toutes les informations réclamées sont disponibles et répond officiellement au porteur du projet dans un délai raisonnable Au cas où l’étude préliminaire du projet est positive, la SID effectue une évaluation plus approfondie du projet (entre 6 à 8 semaines de travail)

21 PARTENARIATS

22 LA SID Opère AVEC UN IMPORTANT RESEAU DE PARTENAIRES A TRAVERS LE MONDE

23 ETUDE DE CAS

24 CAS 1: MOBILISATION DE fondS via la Syndication
La SID a joué le rôle d’Arrangeur lors de la levée de dette pour la construction d’une aciérie à Mukallah, Yémen; Le coût total du projet est de US$172m et le montant de la syndication de US$48m; La SID a pu mobiliser deux autres institutions de développement au tour de table: OPEC Fund for International Development; Arab Fund for Economic and Social Development. Promoteurs du Projet Yemen USD124m apports en fonds propres USD48m de financement à terme réparti entre les 3 participants Création de 700 emplois et une augmentation de l’offre d’acier au Yémen

25 CAS 2: Promouvoir le Développement des Infrastructures ET REDUIRE LES IMPORTATIONS
La SID et la BAD ont apporté un financement de US$10m pour la construction d’un terminal vraquier à Djibouti; Le terminal portuaire aura une capacité de traitement de 1 million de tonnes par an d’intrants et de céréales. Il couvre une superficie de m2 au niveau du Port Autonome International et est géré par la SDTV; Le terminal permet le traitement des intrants et céréales vers l’Ethiopie et la sous-région. Promoteur Djibouti US$20m d’apport en fonds propres US$10m de financement à terme (SID US$4m et BAD US$6m) Baisse du coût des intrants et des céréales au Djibouti et en Ethiopie en réduisant les frais de stockage et d’entreposage

26 CAS 3: BANQUES ISLAMIQUES SUR DE NOUVEAUX MARCHES
La SID en partenariat avec Bank Asya a créé Tamweel Africa un holding qui investit et gère un portefeuille de banques islamiques. Elle va également développer les synergies nécessaires afin d’accroitre le réseau des banques islamiques en Afrique. La SID a investi USD33m (60% du capital de Tamweel Africa) dans 4 banques : Sénégal, Niger, Mauritanie et Guinée. 60% 40% 50.5% 68.8% 50.0% 100.0% Développer le secteur de la finance islamique et promouvoir les produits financiers conformes à la Charia

27 CAS 4: Promouvoir le Développement des PMEs
La SID offre des lignes de financement aux institutions financières . 1 Les institutions financières octroient des financements à moyen terme pour le développement des PMEs ou pour leur BFR 2 INVESTISSEURS Les PMEs remboursent les financements moyen terme puis les institutions financières remboursent la SID 3 4 D’autres investisseurs peuvent participer à l’opération en désignant la SID comme agent 4 1 Ce programme permet: L’augmentation des financements aux PMEs en Asie Le financement de plusieurs PMEs dans les pays membres Le financement de plus de motocycles financés par PT Mandala Multifinance en Indonésie 2 3 2 3 2 3 2 PME PME PME Encourager et renforcer le rôle du secteur privé dans nos pays membres

28 CONTACTS

29 Direction du Développement Syndications & Partenariats
CONTACTS Farid Masmoudi Directeur Tel : Direction du Développement Chahir Ben Halima Responsable MENA Tel : Mamadou Barro Responsable – Afrique Tel : Ahmed Bin Abdul Khalid Responsable Asie Tel : Samir Nadir Taghiyev Senior Associate - CIS Tel : Miloud Boudjemai Associate – MENA Tel : Momar Gueye Associate - Afrique Tel : NoorAzmi Mohd Razalli Associate – Asie Tel : Jamshid Akhmedov Associate - Ouzbekistan Tel : Elchin Huseynov Associate - CIS Tel : Syndications & Partenariats Zaki Mansoer Responsable Partenariats Tel : Ariff Hasan Responsable Syndications Tel : Mohammed J. Herzallah Associate Partenariats Tel : Ammar Laham Associate Syndications Tel :

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