1 Les activités des groupes/unités en lien avec les orientations stratégiques du district Années 2008-2009 Le 17 novembre 2008.

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1 1 Les activités des groupes/unités en lien avec les orientations stratégiques du district Années 2008-2009 Le 17 novembre 2008

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3 3 Tu es appelé à vivre dans une grande famille, qui sappelle léquipe. Cest dans cette équipe que tu vis tes plus belles découvertes. Cest dans cette équipe que tu apprends à respecter lautre, à partager les tâches, à aider les autres, à contribuer à lavancement du groupe. Chaque membre de léquipe est un chaînon important dans la chaîne de lamitié scoute. On apprend à vivre lun pour lautre, à soublier pour lautre. Plus ton équipe vit ensemble, plus elle est unie. Ton équipe est heureuse de taccueillir. Et elle souhaite que tu apportes ton bagage de qualités et de connaissances qui enrichiront la vie du groupe.

4 4 Le district, partie intégrante du développement du scoutisme Le 17 novembre 2008

5 5 le 27 octobre 2008 LAssociation des Scouts du Canada offre le scoutisme en français aux jeunes Canadiens et aux jeunes Canadiennes en vue de contribuer à leur éducation sur les plans physique, intellectuel, affectif, social et spirituel en leur offrant un programme original destiné à les rendre responsables deux-mêmes et autonomes, capables de jouer un rôle utile dans la société. Ce programme les conduit également à vivre leur foi et à développer leur culture dans une perspective ouverte et respectueuse des autres. Les Scouts de lOutaouais

6 6 le 27 octobre 2008 Les Scouts de lOutaouais District de l'Outaouais Anné e Castors (g) Castors (f) CastorsIron 7-8 ans 20051434418726213 2006106471539162 200711358171171 200810656162162 Pour les 7-8 ans Aujourdhui: 141 jeunes

7 7 Situation actuelle du développement District de l'Outaouais AnnéeLouv(g)Louv(f)LouvExplo 9-11 ans 200527411639022412 200619312131419333 200720011131114325 2008196852817288 Les Scouts de lOutaouais Pour les 9 à 11 ans Aujourdhui;: 255 jeunes

8 8 Les Scouts de lOutaouais Situation actuelle du développement District de l'Outaouais AnnéeÉclaireurs(g)Éclaireurs(f)Éclaireurs 20058047127 20069833131 2007563793 20086050110 Pour les 11 à 14 ans Aujourdhui: 86 jeunes

9 9 Situation actuelle du développement District de l'Outaouais Année Pionniers (g) Pionniers (f) Pionniers 2005251439 2006172340 2007141428 2008151126 Les Scouts de lOutaouais Pour les 14 à 17 ans Aujourdhui: 34 jeunes

10 10 Situation actuelle du développement District de l'Outaouais AnnéeAinés(g) Ainés (f) Ainés 20050 20060 2007426 200800 Les Scouts de lOutaouais Pour les 17 à 21 ans Aujourdhui: aucun

11 11 Situation actuelle du développement District de l'Outaouais Année Total (g) Total (f) Total 2005522269791 2006414252 666 ( -125 ) 2007387236 623 ( -43 ) 2008377209 586 ( -37 ) Les Scouts de lOutaouais Lensemble du district Aujourdhui, : 525 jeunes (-266) le 27 octobre 2008

12 12 le 27 octobre 2008 Les Scouts de lOutaouais le marketing, la promotion et la communication une organisation moderne et efficace un financement approprié organisées par des adultes bien formés Réaliser des activités scoutes attirantes pour les jeunes soutenues par

13 13 La vision du développement La réalisation dactivités attirantes pour les jeunes dans le cadre des orientations stratégiques de lAssociation arrimées avec celles de lOrganisation mondiale du Mouvement scout et avec les conclusions des États généraux. La réalisation dactivités attirantes pour les jeunes dans le cadre des orientations stratégiques de lAssociation arrimées avec celles de lOrganisation mondiale du Mouvement scout et avec les conclusions des États généraux. Le 17 novembre 2008

14 14 par une application rigoureuse de la méthode scoute; par une application rigoureuse de la méthode scoute; encadrée par des adultes bien formés dans une gestion efficace; encadrée par des adultes bien formés dans une gestion efficace; et dont le tout est soutenu par un financement approprié. et dont le tout est soutenu par un financement approprié. La vision du développement Le 17 novembre 2008

15 15 Les attentes de développement du district Résultat visé : Résultat visé : Une croissance de jeunes dans le scoutisme pour les années 2008-2011 Une croissance de jeunes dans le scoutisme pour les années 2008-2011 Indicateur de performance : Indicateur de performance : Une augmentation de 15% de jeunes de moins de 30 ans Une augmentation de 15% de jeunes de moins de 30 ans Outil de mesure : Outil de mesure : La comparaison des recensements de lannée 2008 à lannée 2011 La comparaison des recensements de lannée 2008 à lannée 2011 Le 17 novembre 2008

16 16 Première partie: Les orientations stratégiques propres aux groupes/unités A. Le développement des jeunes Lorientation stratégique de lAssociation: Lorientation stratégique de lAssociation: Conserver nos membres actuels et en rejoindre de nouveaux par des programmes scouts attirants pour adolescent et en répondant aux besoins et aux attentes des jeunes. Conserver nos membres actuels et en rejoindre de nouveaux par des programmes scouts attirants pour adolescent et en répondant aux besoins et aux attentes des jeunes. Le 17 novembre 2008

17 17 Première partie: Les orientations stratégiques propres aux groupes/unités Le développement des jeunes A. Le développement des jeunes 1er objectif : Réaliser des activités significatives aux jeunes adolescents selon la méthode scoute : 1. en réalisant une activité annuelle par unité avec la participation de 15% de non scouts à cette activité; 2. en participant à une activité dhiver avec une école qui offre des activités de plein air; 3. en participant à une activité dété avec une école qui offre des activités de plein air; 4. en obtenant la participation de lunité aux programmes scouts tels que le Brevet mondial de protection de la nature, Annapurna, Oméga; 5. en obtenant cinq participations au niveau individuel aux programmes scouts tel que Impeesa. Le 17 novembre 2008

18 18 Première partie: Les orientations stratégiques propres aux groupes/unités A. Le développement des jeunes 2ième objectif : Obtenir une participation juste et équitable des jeunes : 1. en impliquant les 12-14 ans dans toutes les étapes de lorganisation dune activité scoute selon la pédagogie du projet (VCPRÉF); 2. en impliquant les 14-17 ans dans toutes les étapes de lorganisation dune activité scoute selon la pédagogie du projet (VCPRÉF). Le 17 novembre 2008

19 19 Première partie: Les orientations stratégiques propres aux groupes/unités B. Le développement des adultes 1.en participant à des activités de formation en lien avec les tâches à accomplir; Lorientation stratégique de lAssociation: Conserver nos membres actuels et en rejoindre de nouveaux en renforçant la sélection, lencadrement et le soutien adulte bénévole. 1er objectif : Organiser une formation adaptée aux tâches et aux besoins des animateurs et gestionnaires dans le scoutisme. 2.en allant plus loin que les modules de formation par la formation de techniques (ex: GPS suite à cartes et boussole). Le 17 novembre 2008

20 20 Première partie: Les orientations stratégiques propres aux groupes/unités B. Le développement des adultes 1.en recrutant au moins un animateur de plus par unité pour libérer un animateur pour participer à sa formation personnelle ou pour contribuer à la vie du district Lorientation stratégique de lAssociation: Conserver nos membres actuels et en rejoindre de nouveaux en renforçant la sélection, lencadrement et le soutien adulte bénévole. 2ième objectif : Réaliser les activités des jeunes par une gestion efficace des ressources des bénévoles 2.en assignant des mandats et/ou des tâches précis aux adultes en fonction de leurs capacités Le 17 novembre 2008

21 21 Première partie: Les orientations stratégiques propres aux groupes/unités 3ième objectif : Recruter des adultes de moins de 30 ans B. Le développement des adultes Lorientation stratégique de lAssociation : Conserver nos membres actuels et en rejoindre de nouveaux en renforçant la sélection, lencadrement et le soutien adulte bénévole. Le 17 novembre 2008

22 22 Première partie: Les orientations stratégiques propres aux groupes/unités C. Le marketing, la promotion et la communication 1.en sassociant aux activités de la Ville et de la paroisse : les jeux 2010 et au programme dintégration des immigrants; Lorientation stratégique de lAssociation : Faire connaître le scoutisme d'aujourd'hui à la population canadienne 1er objectif : Établir des partenariats significatifs de collaboration avec des organismes externes : 2.en sassociant avec dautres organismes qui ont des objectifs communs au scoutisme; 3.en organisant des activités dentraide dans la communauté et ainsi augmenter la visibilité. Le 17 novembre 2008

23 23 Première partie: Les orientations stratégiques propres aux groupes/unités C. Le marketing, la promotion et la communication 1.en simpliquant annuellement dans une fête de quartier; Lorientation stratégique de lAssociation : Faire connaître le scoutisme d'aujourd'hui à la population canadienne 2ième objectif : Sensibiliser la population à la cause scoute : 2.en faisant connaître deux bons coups du scoutisme dans les média. Le 17 novembre 2008

24 24 Première partie: Les orientations stratégiques propres aux groupes/unités D. Les structures et les systèmes D. Les structures et les systèmes Lorientation stratégique de lAssociation: Lorientation stratégique de lAssociation: Développer une organisation efficace Développer une organisation efficace 1.en favorisant des relations daffinités entre les petites unités; Objectif : Développer une structure qui favorise le développement dans la région : 2.en se regroupant avec dautres groupes pour fin de gestion; 3.en ouvrant de nouvelles unités greffées à des groupes existants; 4.en établissant des liens avec des groupes ethniques pour fin de recrutement. Le 17 novembre 2008

25 25 Première partie: Les orientations stratégiques propres aux groupes/unités E. Lautonomie financière Lorientation stratégique de lAssociation : Alléger la participation financière des membres 1.en assurant que les activités de nature communautaire sautofinancent; Objectif : Diversifier les sources de revenus : 2.en se regroupant avec dautres groupes et unités pour réaliser des activités. Le 17 novembre 2008

26 26 Deuxième partie: Identification des activités pour lannée 2008-2009 Le développement des jeunes (DJ) DJ1Réaliser une activité scoute avec la participation de 15% non scouts. DJ2Participer à une activité dhiver avec une école qui offre des activités de plein air. DJ3Participer à une activité dété avec une école qui offre des activités de plein air. DJ4Obtenir la participation dune unité aux programmes scouts tels que… Brevet mondial de protection de la nature, Annapurna, Oméga. DJ5Obtenir la participation au niveau individuel aux programmes scouts tel que Impeesa. DJ6Impliquer les 12-14 ans dans toutes les étapes de lorganisation dune activité scoute selon la pédagogie du projet (VCPRÉF). DJ7Impliquer les 14-17 ans dans toutes les étapes de lorganisation dune activité selon la pédagogie du projet (VCPRÉF). DJ8Spectacle annuel organisé par les jeunes ouverts à la communauté Le développement des adultes (DA) DA1Participer à des activités de formation. DA2Participer à des activités de formation de techniques. DA3Recruter au moins un animateur de plus par unité. DA4Assigner un mandat et des tâches précises à chacun des adultes. DA5 … Le marketing, la promotion, la communication (MPC) MPC1Participer à des activités de la ville et de la paroisse dans un contexte de partenariat. MPC2Réaliser une activité dentraide dans la communauté. MPC3Simpliquer dans une fête de quartier. MPC4Faire un reportage de deux bons coups dans les média. MPC5Journal de quartier, débutant avec les Scouts pour aller vers les jeunes. MPC6… Les structures et systèmes (SS) SS1Établir des relations avec dautres petites unités. SS2Se regrouper avec dautres groupes pour fin de gestion. SS3Ouvrir une nouvelle unité. SS4Établir de liens avec des groupes ethniques pour fin de recrutement. SS5 Le financement (F) F1Assurer lautofinancement des activités de nature communautaire. F2Se regrouper avec dautres groupes et unités pour réaliser des activités. F3… Activités complémentaires en lien avec les orientations stratégiques (AC) AC1Réaliser des activités de transition pour la montée des jeunes dune branche à lautre. AC2…

27 27 Mandat du district Le district a comme mandat délégué dassurer la qualité, la présence, la permanence et la c roissance du scoutisme sur son territoire. Les Scouts de lOutaouais En cela, il adhère aux politiques préconisées par les paliers supérieurs Le 17 novembre 2008

28 28 …le district doit former les adultes des groupes et des unités à accomplir leur mandat avec efficacité et qualité (efficience), notamment en matière de pédagogie, de méthodologie et de gestion ainsi quen matière de techniques spécialisées, conformément aux programmes de formation en vigueur. Les Scouts de lOutaouais Pour réaliser son mandat… Le 17 novembre 2008

29 29 Troisième partie : Construction du plan daction des groupes et/ou unités pour lannée 2008-2009 La visée des activités :(a) la qualité du scoutisme vécu par les jeunes (b) la rétention et le recrutement des jeunes et des adultes et (c) une plus grande visibilité dans la communauté. Identification de laction Groupe Unité Responsable de lactivité Décrire lactivité Renseignements additionnels au besoin Date de lactivité : jour/mois/heure (de …. à ….)Lieu Résultat est atteint si ….. Le 17 novembre 2008

30 30 Troisième partie : Construction du plan daction des groupes et/ou unités pour lannée 2008-2009 Le 17 novembre 2008 La visée des activités : (a) la qualité du scoutisme vécu par les jeunes (b) la rétention et le recrutement des jeunes et des adultes et (c) une plus grande visibilité dans la communauté. Identification de laction : DJ1Groupe: St-RaymondUnité: Castors (colonie) Responsable de lactivité : Laura Dutto Décrire lactivité: Sortie de la colonie dans le cadre dune activité environnementale (la maîtrise apportera des sacs de vidange. Lors de cette sortie, nous demandons à chacun des jeunes damener un ami. Le dîner aura lieu à 13h. La pizza et le breuvage seront payés par le club Optimiste de Hull. Les jeunes devront apporter une gamelle, un verre et des ustensiles. N.B.: Lors de lévaluation de lactivité, les jeunes scouts sexprimeront sur les activités vécues par les castors. Renseignements additionnels au besoin: Lactivité aura lieu en uniforme. Prévoir des chaussures imperméables car le terrain peut être humide. Les parents assureront le transport des jeunes pour laller et le retour. Date de lactivité : jour/mois/heure (de …. à ….) Le samedi le 23 avril de 9h à 14h. Lieu : 283, boul de la Cité-des-jeunes à Gatineau (secteur Hull) : La Cabane en bois rond. Résultat atteint si… plus de 8 jeunes ont convaincu un ami de laccompagner à cette activité. Les activités des groupes/unités en lien avec les orientations stratégiques du district

31 31 DONC, LE MANDAT DU DISTRICT est … de voir à la … qualité par la formation présencepar la visibilité permanencela relève croissancele développement … sur son territoire. Le 17 novembre 2008

32 32 Les Scouts de lOutaouais le 27 octobre 2008 Membres du CA et du commissariat et du commissariat élargi… Merci de votre présence !

33 33 Ont participé à cette production… Les Scouts de lOutaouais le 27 octobre 2008 Pierre Marinier Maxime Cyr Jo-Anne Poulin Jean Dion (production et montage) Avec la précieuse collaboration de… Lionel St Jean

34 34 Atelier Troisième partie : Construction du plan daction des groupes et/ou unités pour lannée 2008-2009 Les activités des groupes/unités en lien avec les orientations stratégiques du district