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François PESTY Pharmacien, Institut Supérieur de Gestion Consultant ITG « Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise.

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Présentation au sujet: "François PESTY Pharmacien, Institut Supérieur de Gestion Consultant ITG « Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise."— Transcription de la présentation:

1 François PESTY Pharmacien, Institut Supérieur de Gestion Consultant ITG « Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise en charge médicamenteuse » Sécuriser le patient - Respecter la réglementation - Améliorer la productivité et lefficience III. Curriculum Vitae du Consultant François PESTY est intervenu aux JIQHS 2010, 2011 et 2012 Parcours - Expertise - Sélection dexpériences - Publications - Interventions Parcours : 4 ans dinternat à lAP-HP, 15 ans dans lindustrie du médicament, consultant chez ITG depuis juillet 2005 ; 9 missions « circuit médicament, organisation de la pharmacie - efficience des dépenses pharmaceutiques » depuis 2008 ; Expertise : Organisation, informatisation, automatisation du circuit du médicament à lhôpital et gestion de la pharmacie ; Optimisation des approvisionnements et de la gestion des stocks de produits de santé à lhôpital ; Pilotage médico-économique des dépenses pharmaceutiques ; Sélection dexpériences : - Missions daudit et de conseil sur la gestion de la pharmacie et lorganisation du circuit du médicament : Nov à janv. 2013, consultant senior et expert conseil sur le chantier ANAP « Optimiser le circuit du médicament » à lAP-HM avec Sopra Group (contrat performance) ; Août à nov. 2012, étude dopportunité de « création dun plateau technique de pharmacie partagé » et accompagnement de la Direction commune des CH Cadillac, CH Bazas et CS Podensac. En 2009, 2010, et 2011 le CH dOrthez, le CHI Pays de Cognac, et lEPS Paul GUIRAUD de Villejuif pour Factea Santé ; En 2008, le CHU de Caen pour le CNEH. Cinq missions sur six comportaient un enjeu dautomatisation de la DIN, Toutes avaient un enjeu doptimisation des approvisionnements et de la gestion des stocks ; - Pilotage « médico-économique » des produits de santé : Construction de bases de données, état des lieux, proposition de pistes déconomie ; 4 établissements sur les 6 précédents + Polyclinique St-Laurent, Rennes et hôpital départemental de Felleries-Liessies en CH Pontoise en Pour la Haute Autorité de Santé (HAS) : En mai 2008, animation dune journée de formation et de réflexion « Quelle cible dexigences fonctionnelles pour une certification des logiciels daide à la prescription hospitaliers ? » avec léquipe projet, -Aide à la réflexion sur lamélioration de la couverture fonctionnelle des logiciels : SHS France en 2006, le GMSIH en 2007, CEGI Santé en 2008, ORACLE en 2010 ; -Site web dédié : ConsultantProfil Environ 30 ans d'expérience dans le domaine du médicament Ancien interne des hôpitaux de Paris (Concours 1981) Docteur en pharmacie (Paris XI – 1982) ISG – Institut Supérieur de Gestion (1984) EUA – European University of America, San Francisco (1983) Pourquoi faire faire un audit approfondi ? - Avec quels outils ? CV, déclaration dintérêts et références Référentiels et convictions

2 François PESTY Pharmacien, Institut Supérieur de Gestion Consultant ITG « Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise en charge médicamenteuse » Sécuriser le patient - Respecter la réglementation - Améliorer la productivité et lefficience III. Curriculum Vitae du Consultant Parcours - Expertise - Sélection dexpériences - Publications - InterventionsProfilConsultant Publications : - Administration des médicaments : La lecture code-barres au lit du malade. François PESTY. Gestions Hospitalières, N°499, octobre 2010 : Lhôpital malade de ses médicaments ? François PESTY. Gestions Hospitalières, N° 496, mai 2010 : Stocks pharmaceutiques : une aide à la gestion informatisée. François PESTY et Michelle LEBAS. Gestions Hospitalières, 1984 ; 236 : Autres interventions : - G.I.I.R. Journées détude infirmière dAvranches 10 & 11 octobre 2013 « Sécuriser ladministration des médicaments par la lecture code barre et lautomatisation »G.I.I.R.Sécuriser ladministration des médicaments par la lecture code barre et lautomatisation - JIQHS 2012 – Animation de latelier N°26 « Sécurisation de ladministration des médicaments », avec 4 intervenants Pharmaciens, le 27 novembre 2012, Paris. - AFQHO 2012 – Intervention et co-animation de la journée organisée par lAFQHO, la SoFGRES, et la SFPC à Paris le 24 septembre 2012 sur « Les outils de la gestion des risques concernant la prise en charge médicamenteuse » ;SFPC - AFQHO 2012 – Participation à lanimation dun groupe de travail AFQHO dune vingtaine de participants, lors dun atelier le 24 janvier 2012 portant sur la « mise en conformité des établissements à larrêté du 6 avril 2011 » - JIQHS Intervention lors dune séance découverte « Cinq leviers clefs de sécurisation de la prise en charge médicamenteuse du patient - Focus sur ladministration des médicaments assistée par lecture code-barres », le 28 novembre 2011, Paris.JIQHS JIQHS Intervention lors dune séance découverte « Lhôpital malade de ses médicaments ? Piloter efficacement, et non plus subir lévolution des dépenses de médicaments à lhôpital », le 29 novembre 2010, Paris.JIQHS Co-organisateur en 2012 et 2013, à titre bénévole, du colloque « sous- surmédicalisation, surdiagnostics, surtraitements » (Faculté de Médecine de Bobigny, 27 & 28 avril 2012, 3 & 4 mai 2013)sous- surmédicalisation, surdiagnostics, surtraitements - Depuis plusieurs années, et après avoir accompagné avec succès 7 caisses primaires dassurance maladie lors de campagnes « pilotes » de visites médicalisées de leurs délégués sur le médicament (antibiotiques, statines, antihypertenseurs), le consultant analyse régulièrement lévolution des prescriptions sur son site « PUPPEM »PUPPEM G.I.I.R : Groupement Infirmier dInformation et de Réflexion JIQHS : Journées internationales de la qualité hospitalière et en santé AFQHO : Association francophone pour la qualité hospitalière SoFGRES : Société française de gestion des risques en établissement de santé SFPC : Société française de pharmacie clinique Environ 30 ans d'expérience dans le domaine du médicament Ancien interne des hôpitaux de Paris (Concours 1981) Docteur en pharmacie (Paris XI – 1982) ISG – Institut Supérieur de Gestion (1984) EUA – European University of America, San Francisco (1983) Pourquoi faire faire un audit approfondi ? - Avec quels outils ? CV, déclaration dintérêts et références Référentiels et convictions

3 François PESTY Pharmacien, Institut Supérieur de Gestion Consultant ITG « Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise en charge médicamenteuse » Sécuriser le patient - Respecter la réglementation - Améliorer la productivité et lefficience CHU de Caen (14) 2008 CH dOrthez (64) EPS Paul Guiraud, Villejuif (92) CHI Pays de Cognac (16) 2011 Hôpital La Timone, AP-HM (13) Etablissements (dpts) Années Activités Enjeux Outils du diagnostic 3 ETS* - Direction commune (33) 2012 (*) CH Cadillac, CH Bazas et CS Podensac Polyclin. St-Laurent, Rennes (35) 2009 Hôpital Felleries-Liessies (59) 2009 CHG Pontoise (95) 2010 III. Références du Consultant – Missions analogues « Circuit du médicament / Organisation Pharmacie / Efficience » PSY EHPAD SSR USLD MCO Sécurisation Conformité réglementaire Automatisation DIN Appros et stocks Retour sur investissements Efficience économique Visites Entretiens Cartographie processus Audits PUI et UF ciblées Maturité « supply chain » Analyse pharmaceutique Conformité des piluliers Benchmark SAE-DREES Analyse détaillés flux disp. Etudes « temps dactivités» Quantité économique commande Analyse seuils de commande Pilotage « médico-économique » Pourquoi faire faire un audit approfondi ? - Avec quels outils ? CV, déclaration dintérêts et références Référentiels et convictions

4 François PESTY Pharmacien, Institut Supérieur de Gestion Consultant ITG « Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise en charge médicamenteuse » Sécuriser le patient - Respecter la réglementation - Améliorer la productivité et lefficience Sommaire III. Autres travaux du Consultant – Benchmark annuel de la part du titre 2 dans le budget principal [1] Compte tenu des délais de publication, le classement 2012 est réalisé à partir des données 2010… Pourquoi faire faire un audit approfondi ? - Avec quels outils ? CV, déclaration dintérêts et références Référentiels et convictions

5 François PESTY Pharmacien, Institut Supérieur de Gestion Consultant ITG « Boite à outils pour audit de la PUI et de la prise en charge médicamenteuse » Sécuriser le patient - Respecter la réglementation - Améliorer la productivité et lefficience III. Déclaration des liens dintérêts du Consultant François PESTY déclare navoir depuis plus de dix ans aucun lien dintérêts avec les entreprises qui fabriquent ou commercialisent des produits de santé, pas plus quavec celles qui construisent ou distribuent des solutions dautomatisation destinées à la Pharmacie hospitalière, ou des logiciels doptimisation de la gestion des approvisionnements et des stocks. Il a réalisé en tant quexpert, deux missions rémunérées de très courte durée (une journée) pour des éditeurs de logiciels hospitaliers (SIEMENS en 2006, CEGI Santé en 2008). Les conseils quil sera amené à vous prodiguer nauront pas dautre but que celui de vous guider vers le choix éclairé : - dorganisations et déquipements qui sécuriseront au mieux la prise en charge médicamenteuse de vos patients, seront robustes, libéreront le plus de temps infirmiers et préparateurs dédiés à des tâches chronophages, répétitives, et à risque derreur, et réduiront les excès de stocks et les gaspillages de médicaments, à un coût qui sera supportable tant pour leur acquisition que pour les consommables quils généreront… - de produits de santé procurant aux patients les meilleurs rapports bénéfice/risque et coût/efficacité, François PESTY est également membre du FORMINDEP, association « pour une formation et une information médicales indépendantes de tout autre intérêt que celui de la santé des personnes ».FORMINDEP Lobjectif poursuivi est la satisfaction à moyen et long termes de ses clients, parfois en contradiction avec la recherche dun contentement immédiat. Ceci est particulièrement important dans des projets pour lesquels les bénéfices, leur absence, voire les nuisances consécutives aux recommandations qui seront faites, ne seront pas perceptibles avant plusieurs mois ou années… Pourquoi faire faire un audit approfondi ? - Avec quels outils ? CV, déclaration dintérêts et références Référentiels et convictions


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