Résultats d’une enquête régionale

Présentation au sujet: "Résultats d’une enquête régionale"— Transcription de la présentation:

1 La mixité et l’égalité homme–femme en entreprise : Où en est-on en Basse-Normandie ?
Résultats d’une enquête régionale auprès de 310 entreprises bas-normandes Frédéric TAMBUTET Institut SYMBIAL

2 Objectif : Comprendre le fonctionnement des entreprises bas normandes en ce qui concerne l’égalité hommes–femmes. • Le sujet du genre en entreprise est-il pris en compte par les responsables ? • Est-il perçu comme source de difficulté ou de progrès dans l’organisation ? • L’adaptation des postes de travail aux deux sexes est-elle abordée ? • Les dispositions légales et leur mise en application sont-elles connues ?

3 Méthodologie de l’enquête
• Périmètre : entreprises de Basse-Normandie. • Questionnaire conçu par l’Aract et ses partenaires et adapté selon les préconisations de l’Institut. • Échantillon constitué d’entreprises et professionnels de plus de 10 salariés et de plus de 50 salariés. • Échantillon réparti entre les trois départements (Calvados, Manche, Orne) et en trois types de structures : industries, commerces, services. • Tirage au sort pour obtenir 310 répondants au téléphone. • Interviews téléphoniques auprès du dirigeant ou de son représentant en matière sociale, du 23 juin au 4 juillet 2011. • Conversations audio enregistrées de manière anonyme. • Aucun incident n’est venu perturber le déroulement de l’enquête.

4 Égalité des salaires entre les hommes et les femmes en général
23% Base: 310 Une grande majorité des répondants pensent qu’en général en France il y a une mauvaise égalité des salaires entre les hommes et les femmes. Ils citent notamment pour cause: un manque de reconnaissance, le « poids de l’histoire » ou bien encore la mentalité ambiante.

5 Facilité d’accès des femmes à tous les métiers en France
42% Base: 310 Seulement 42% des répondants pensent que l’accès des femmes à tous les métiers est facile. Les autres justifient ces difficultés aux caractéristiques des secteurs d’activités, à la capacité physique et encore une fois aux mentalités.

6 Causes des inégalités homme-femme dans les entreprises Françaises
Education scolaire et orientation des filles Base: 310 50% ont répondu « autre », voici leurs principales explications: - Les mentalités - La culture / le poids de l’histoire - La vie de famille - Le machisme

7 Égalité entre les hommes et les femmes dans votre entreprise
25% 49% Bases: 310 Même au sein de leur propre entreprise, les responsables ont conscience du retard de la présence des femmes dans les effectifs.

8 Question posée aux entreprises ayant des élus du personnel.
Égalité entre les hommes et les femmes dans la répartition des postes d’élus du personnel 44% Base: 220 L’image des élus du personnel est positive sur l’égalité homme-femme, 44% des répondants estiment que leurs élus y sont parvenus.

9 Répartition hommes-femmes dans les différents métiers
31% Base: 310 Déséquilibre de la répartition au sein de l’entreprise encore plus forte que dans l’estimation France, 42% au niveau de la France (Q3) pour 31% au niveau des entreprises.

10 Égalité des salaires entre les hommes et les femmes
74% L’impression en entreprise est que les salaires sont égaux entre les femmes et les hommes à poste égal. La mise en place d’outils de diagnostic de situation comparée au sein de l’entreprise permettrait de l’analyser plus objectivement. Base: 307

11 Difficultés à l’encontre de la répartition
et de l’égalité hommes-femmes Q14. Qu'est-ce qui explique les difficultés éventuelles à obtenir l'égalité hommes - femmes dans votre entreprise ? - Les métiers / les secteurs d'activités / les postes (24%) - Capacités physiques (24%) - Offres d'emplois / Candidatures (23%) - Niveaux d'études / Formations / Compétences (4%) - Mentalités (2%) Les difficultés évoquées montrent que l’inégalité des salaires moyens provient de la difficulté de l’accessibilité des femmes aux postes les mieux rémunérés. Base: 310

12 Suivi de la répartition des postes
Q15. Y-a-t-il dans votre entreprise un suivi de la répartition des postes entre les hommes et les femmes? 55% des répondants des entreprises de 50 salariés et plus disent avoir un suivi de ce type dans leur établissement. Dans une enquête réalisée au niveau national par l’IFOP en février 2011, les entreprises sont 51% à déclarer qu’il existe un rapport de situation comparée dans leur entreprise. Q16. Si oui pouvez-vous le décrire? Les suivis de répartition cités sont principalement: - Les bilans sociaux - Les statistiques mensuelles ou annuelles - Les documents écrits ou informatiques Le RSC (rapport de situation comparée) n’est pas cité. Visiblement, les entreprises n’ont pas une connaissance précise des outils prévus par la loi pour aller vers une meilleure gestion de leurs obligations en matière d’égalité entre les femmes et les hommes. Base: 310

13 39% des entreprises disent être une entreprise de plus de 50 salariés, dans ce cas :
Entreprises dotées d’un comité d’entreprise ou d’une délégation unique du personnel Base: 120 (+ de 50 salariés)

14 Connaissance des dispositifs favorisant l’égalité
Q26. Avez-vous appliqué certains de ces dispositifs dans votre entreprise (lesquels)? 31% déclarent avoir appliqué certains de ces dispositifs dans leur entreprise ( mixité et égalité professionnelle / Certification ISO / NAO / Plan senior et/ou handicapés …). Le manque d’information et/ou de connaissance ralentit les autres entreprises dans l’application de ces dispositifs. Base: 281

15 Connaissance des dispositifs favorisant l’égalité
Q28. Si oui, avez-vous constaté des retombées positives ou négatives dans votre entreprise suite à l’utilisation de ces dispositifs? 40% d’entre eux ont constaté des retombées positives suite à l’utilisation de ces dispositifs, dont : - L’amélioration des conditions de travail et des postes (33%) - Amélioration de la qualité de travail / Management Dialogue social (15%) - Amélioration de l'image de l'entreprise auprès des ses clients (13%) - Meilleure mixité et égalité (13%) 24% Base: 281

16 Une autre conséquence a été citée: l’amélioration du climat social.
25% Base: 305 51% Base: 307 55% Base: 307 69% Base: 307 80% Base: 306 88% Base: 307 Une autre conséquence a été citée: l’amélioration du climat social.

17 Comment emmener les entreprises à de nouvelles démarches ?
Q41. Que faudrait-il faire pour vous aider à gérer la possibilité d’accès des hommes et des femmes à tous les postes dans votre entreprise? Aucun soucis / rien / déjà en place (46%) Améliorer les orientations et formations, afin d’augmenter les candidature féminines (ou masculines) et changer les mentalités (36%) Améliorer les conditions de travail ( capacités physiques, poste de travail, …) (11%) Q43. Quel interlocuteur ou organisme pourrait le mieux vous aider dans cette démarche éventuelle? Aucun (21%) Milieu scolaire / Centres de formations / Éducation nationale (16%) Siège / Groupe (6%) ANACT / ARACT (5%) … Base: 310

18 Conclusion

19 Une acceptation globale du fait qu’il n’existe pas une égalité hommes / femmes dans notre société, avec une difficulté à le traduire dans sa propre entreprise Ceux qui ont engagé des démarches, témoignent du retour sur investissement : Amélioration des conditions de travail Amélioration de la qualité de vie au travail et du management Amélioration de l’image Mais les scores obtenus autour des questions concernant le cadre légal, font apparaître la difficulté à se repérer dans les différentes obligations et/ou possibilités d’action De l’importance des manifestations comme celles d’aujourd’hui, qui doivent contribuer à faire prendre conscience qu’il y a un intérêt pour l’entreprise à travailler ces sujets