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SCHEMA DIRECTEUR Saint-Servais /Bomel Echevinat de lAménagement durable, de lEnergie et de la Citadelle.

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1 SCHEMA DIRECTEUR Saint-Servais /Bomel Echevinat de lAménagement durable, de lEnergie et de la Citadelle

2 Périmètre de létude Zone urbanisable de 2 quartiers de lAtlas Géostatistique (Bomel-Heuvy et Saint-Servais); En extension : une zone dhabitat et une zone dactivité économique industrielle dans la partie nord du périmètre ; Superficie totale du périmètre: +/- 2,87 km² ; soit +/- 1,6 % du territoire de la commune Population : +/ habitants; soit +/- 7,9% du total de la population totale

3 Contexte Quartiers de première couronne; Première extension de Namur (19ème siècle) et coïncidant avec les faubourgs de la ville; Ancien axe industriel (papeteries, industries textiles…). Voir Tableau des Indicateurs Un quartier en souffrance… Quartiers de première couronne; Première extension de Namur (19ème siècle) et coïncidant avec les faubourgs de la ville; Ancien axe industriel (papeteries, industries textiles…). Voir Tableau des Indicateurs

4 IndicateurBomel Saint ServaisErpent Population totale (98) Superficie (km²)0,881,594,59 Densité (hab/km²) Etrangers non UE (%)11,765,330,48 Superficie des logements par occupant (m²)34,932,636,3 Logements privés ne disposant pas du petit confort (%)17,511,35,7 Propriétaires des logements qu'ils occupent (%)43,74376,8 Population active occupée (%)44,151,557,3 Proportion de personnes ne disposant pas d'un diplôme d'études primaires (%)27,935,89,7 Proportion des personnes titulaires d'un diplôme universitaire5,9312,1 Ménage disposant d'un velo (%)17,4 43,5 Proportion de végétation dans le paysage du quartier15,9325,0776,5 Minimexés ou équivalents (pour habitants) Aide sociale par habitant (francs belges) Ouvriers/employés55,878,225,4

5 Contexte Proximité du Centre-ville; RAVeL 2 ; Friches et structures recyclables (abattoir, carrière, …); Houyoux et Arquet: deux cours deau à valoriser après épuration; Espaces verts et zone Natura 2000; Services et équipements ; Diversité sociale et culturelle; Un potentiel inexploité… Photographies aériennes : Jacques Verrees

6 La mission comporte 2 phases : Phase 1 : analyse de la situation existante de fait et de droit + participation Phase 2 : élaboration du schéma Mission Photographie: Jacques Verrees

7 Objectifs du Schéma directeur Répertorier et réaménager les friches urbaines, « dents creuses » et autres chancres contribuant à la dévalorisation du quartier. Répondre à limpératif de reconstruction de la ville sur elle-même en prenant en compte le défi énergétique et la problématique de division des logements unifamiliaux: Indiquer la densité adéquate des constructions (nombre de logement par hectare) en précisant la répartition maisons/appartements et en privilégiant lhabitat groupé et le logement familial. Repérer les éléments du patrimoine culturel, naturel et paysager qui participent à lidentité des quartiers, proposer une préservation ou une réutilisation spécifique selon le cas pour ces éléments, afin daménager des espaces publics/ espaces verts de qualité. - Rénover le bâti existant en excluant les divisions des maisons unifamiliales. Améliorer (primes,…) les performances énergétiques de ces bâtiments, favoriser le développement des énergies alternatives. - Créer de nouveaux logements en privilégiant lhabitat familial. Favoriser les types dimplantation dimmeubles et les propositions architecturales performantes en matière de consommation dénergie. Favoriser le développement des énergies alternatives et notamment de lénergie solaire passive. Encourager la construction de standard passif. Privilégier les aménagements de type naturel en matière de collecte des eaux de pluie et de ruissellement. Limiter les surfaces imperméabilisées au strict minimum.

8 Objectifs du Schéma directeur Valoriser lélément naturel structurant du quartier - le Houyoux - par une remise à ciel ouvert et un aménagement des berges sur trois tronçons définis par la Ville. Ces nouveaux espaces publics devront contribuer à lamélioration du cadre de vie et favoriser ainsi une réappropriation de cet élément par les habitants. Identifier et réaménager les espaces publics et voiries en mauvais état. Favoriser dans ces aménagements et créations dinfrastructures, les déplacements par les modes doux (piétons et cyclistes), la desserte par les transports en commun, et laccessibilité pour les personnes à mobilité réduite. Mobilité douce : Identifier les besoins/manques du quartier en équipements collectifs, commerces et services de proximité. Proposer une offre de qualité supérieure tout en préservant des services et équipements accessibles aux plus démunis. Viser la mixité sociale et générationnelle: le quartier était déjà fortement paupérisé, il sagit de diversifier loffre de type dhabitat, de proposer des logements adaptés aux familles avec des enfants. Eviter limplantation de nouveaux logements sociaux / citées sociales afin denrayer le phénomène de paupérisation tout en évitant la gentrification du quartier. Favoriser par toutes les actions précitées le développement du sentiment dappartenance et de fierté des habitants par rapport à leur quartier. -Promouvoir et faciliter lutilisation du RAVeL par les habitants du quartier (amélioration des accès, éclairage continu, entretien régulier, sécurité accrue…). Etablir une meilleure connexion de cet axe avec le centre-ville, et tout particulièrement avec la gare (objectif de multimodalité) ; - Améliorer la desserte en bus (arrêts, fréquences, priorités des bus par rapport aux voitures,…)

9 Merci de votre attention Photographie: Jacques Verrees


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