Mes Réunion du Bureau de la Chambre d’Agriculture

Présentation au sujet: "Mes Réunion du Bureau de la Chambre d’Agriculture"— Transcription de la présentation:

1 Mes p@rcelles Réunion du Bureau de la Chambre d’Agriculture
Rappel des enjeux du Projet: Contexte global « Chambre » contexte technique contexte politique constitution de l’équipe projet planification des phases: état des lieux, forces et faiblesses, création et communication d’une offre rénovée

2 Mes Contexte technique du projet mes parcelles: date de lancement, objectif d’origine du projet, objectif de fin de projet

3 Mes p@rcelles Contexte politique:
Volonté politique, les orientations souhaitées par le Bureau - Améliorer la transversalité interne - développer l’approche globale des exploitations - Rendre l’agriculteur le plus autonome possible - Développer le « collectif » et l’approche globale dans le conseil agricole - Faire de « Mes parcelles » la colonne vertébrale structurante de notre offre de service

4 Mes Etat des lieux et forces et faiblesses: présentation par chaque expert Un point partagé par tous les experts: « Mes parcelles » dans sa version  basique est un outil simple pour l’agriculteur ,fiable, sécurisé, performant et communicant au tarif très abordable. L’outil est évolutif et permet de remplacer dés à présent une partie de nos services actuels comme par exemple « suiviplaine »

5 Mes p@rcelles Les forces et faiblesses (suite)
SIGA micro: l’outil technicien Un outil en pleine évolution qui permettra au fil de son évolution de répondre à la grande majorité de nos besoins techniques (PAC, MAEt, Plans d’épandage) Une attente très importante: SIGA territoire, un outil de synthèse et de cartographie utile aux approches collectives et aux synthèses

6 Mes p@rcelles Les faiblesses identifiées et les pistes de solutions:
un problème de fiabilité de SIGA Micro ? Un problème de maîtrise de connaissance de l’outil et de procédures de fonctionnement Une carence interne: le dépannage informatique et l’accès à la base sol et à l’échelon régional (en cours de solution, l’exemple de la CDA 54) Une absence de coordination (pilotage régional)malgré une forte présence de la Meuse dans le dispositif (en cours de solution via l’organigramme proposé par Cl Tettamenti) Une communication interne et régionale très faible (en cours d’amélioration avec l’implication de P Rollinger)

7 Mes Parcelles Notre offre de service actuelle: une grande diversité,une offre « fractionnée », peu de lisibilité voire un manque de cohérence globale, une offre jugée parfois trop « élitiste ». « Mes parcelles » est très peu mis en avant dans notre offre même si les « bascules d’outils » sont prévues avec nos clients PV.

8 Mes parcelles L’offre de service rénovée: état actuel de nos propositions: Une formule « basique » Une formule + Collective (dont information TK et alerte réglementaire) Une formule + individuelle (dont information TK et alerte réglementaire) Une option « analyse de groupe » ouverte sous conditions

9 Mes parcelles Des points à régler, des questions:
L’offre de service rénovée: des tarifs à la carte , en package (un chiffrage en cours)? L’offre de service hors « mes parcelles » à réfléchir Des objectifs chiffrés d’abonnement basés sur une enquête PAC et MAE à valider Des passerelles « mes parcelles- captages » à mettre en œuvre.

10 Mes Parcelles Des questions complémentaires en cours de traitement:
Quelle communication ? Quel public prioritaire ? Quelle passerelle avec « Est élevage »

11 Mes parcelles Résultats de l’enquête

12 Mes parcelles Résultats d’enquête

13 Mes parcelles : les « clients »potentiels