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LInstitutionnalisation de lÉFH Le 25 septembre 2012 Communauté genre en pratique AQOCI.

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1 LInstitutionnalisation de lÉFH Le 25 septembre 2012 Communauté genre en pratique AQOCI

2 Présentation Défis Définition du concept Dimensions de linstitutionnalisation

3 Défis? Les OCI reflètent et reproduisent les rôles et relations de genre construits dans la société

4 Problèmes Diagnostique, juin 2012 Lintégration de genre au sein des OCI est liée à lengagement de quelques personnes Systématisation et diffusion dinformation et des apprentissages de la CdP

5 Linstitutionnalisation de genre Formaliser, stabiliser et pérenniser lengagement Interne et externe de lorganisation Une manière collective dagir et de penser, qui a une existence propre en dehors des individus

6 But de linstitutionnalisation Promouvoir lÉFH dans le développement Une organisation sensible au genre Devenir une routine dans toutes les activités courantes pour lensemble des membres du personnel et les gestionnaires Linstitutionnalisation est un moyen pour promouvoir lÉFH

7 Une organisation sensible au genre LÉFH est une priorité dans la mission, les objectifs, les politiques, les régulations internes Ressources adéquates consacrés à la mise en pratique La parité Gestionnaires engagée Style de gestion Accès des femmes à la prise de décision Reconnaissance des rôle biologique et social des femmes Imputabilité

8 La route vers linstitutionnalisation Volonté politique Capacité technique Normes, coutumes, croyances, comportements Imputabilité

9 ServicesPartenariat PlaidoyerProgrammes & Projets Ressources Humaines Ressources Financiers CommunicationCulture Les dimensions

10 1. Générer le pouvoir de faire le changement Pression de l'intérieur et à l'extérieur Plaidoyer. éducation, mobilisation Processus participatif Mandaté

11 2. Analyse participative des besoins

12 3. Compétences organisationnelles

13 4. Attitudes et comportements

14 5. Établir des mécanismes

15 6. Systèmes de gestion

16 7. Partenariat

17 8. Engendrer les politiques et programmes

18 9. Généraliser lanalyse genre

19 Caractéristiques du changement organisationnel (Rao et Kelleher) Identification et appropriation collectif du problème Facilitateur ou catalyseur, pas un expert Processus à long terme, systématique et personnel Touche la culture, procédures, apprentissages, attitudes Adaptée aux besoins spécifiques

20 Conclusion Linstitutionnalisation - un moyen pour promouvoir lÉFH dans le développement Ce quon vise : -une prise en compte systématique et durable de la dimension Genre -dans toutes les activités courantes que ce soit à lexterne ou linterne -pour lensemble des membres du personnel et les gestionnaires


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