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SMA(RH-Civ) Sous-ministre adjointe (Ressources humaines – Civils) ADM(HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) Le cadre de mieux-être.

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1 SMA(RH-Civ) Sous-ministre adjointe (Ressources humaines – Civils) ADM(HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) Le cadre de mieux-être des employés civils Communication des informations les plus récentes au CCSP-RH le 1 er mars 2004

2 SMA(RH-Civ) Sous-ministre adjointe (Ressources humaines – Civils) ADM(HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) 2 Vision pour le cadre Développer un système intégré de programmes, de politiques et de pratiques qui favorisent activement la santé et le mieux-être des employés civils.

3 Environnement physique Culture organisationnelle Apprentissage et perfectionnement Méthodes et processus de travail État personnel Communication Gouvernance et responsabilisation Suivi et évaluation Développer un système intégré de programmes, de politiques et de pratiques qui favorisent activement la santé et le mieux-être des employés civils. VISION POUR LE CADRE DU MIEUX-ÊTRE Partenariats à lintérieur et à lextérieur de lorganisation Mettre en place et appuyer une équipe de la Défense professionnelle, efficace et stable : Promouvoir le bien-être et la santé Projet de cadre – Octobre 2003

4 social Environnement physique Apprentissage et perfectionnement Méthodes de travail Harmonisation du travail et de la vie personnelle État personnel des employés intellectuel physique psychologique spirituel LEADERSHIP social Communication Valeurs et éthique Mieux-être des employés Mieux-être de lorganisation Projet de cadre – Février 2004

5 SMA(RH-Civ) Sous-ministre adjointe (Ressources humaines – Civils) ADM(HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) 5 Version préliminaire du plan de mise en œuvre Trois volets : –Intégration : Inclure la question du mieux-être dans les éléments existants (p. ex., le recrutement, les récompenses, la formation, etc.). –Promotion : Développer un site Web et des outils, formuler des suggestions, etc. en faveur du mieux-être. –Analyse : Pousser lanalyse de létendue des responsabilités imposées par le cadre.

6 SMA(RH-Civ) Sous-ministre adjointe (Ressources humaines – Civils) ADM(HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) 6 Version préliminaire du plan de communications Objectif : Faire mieux connaître et faire mieux accepter les politiques, les activités et les programmes mis en place pour répondre aux préoccupations liées au bien-être des employés civils, de manière à les faire servir. Publics cibles : –employés –gestionnaires militaires et civils Messages clés : 1.Le MDN croit au mieux-être de ses employés civils en milieu de travail. 2.Il existe des programmes, des politiques et des services destinés à favoriser le mieux-être des employés civils.

7 SMA(RH-Civ) Sous-ministre adjointe (Ressources humaines – Civils) ADM(HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) 7 Version préliminaire du plan de communications (Activités et produits) Activités : séances de sensibilisation, exposés Produits : –Article dans Nouvelles Civ (PAE et mieux-être) –Message adressé aux gestionnaires par le Champion –Message adressé aux employés par le Champion –Site Web consacré au mieux-être –Articles sur le mieux-être dans Nouvelles Civ Février 2004 Juin 2004 Septembre 2004 Périodiquement

8 SMA(RH-Civ) Sous-ministre adjointe (Ressources humaines – Civils) ADM(HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) 8 Prochaines étapes Les régions donneront leur avis. Présenter le concept et les documents connexes sous leur forme définitive. Suivre le processus dapprobation.


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