Projet dexpansion LA COMPAGNIE A INC. Martin Tousignant Limoges Consultant.

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1 Projet dexpansion LA COMPAGNIE A INC. Martin Tousignant Limoges Consultant

2 Déroulement de la rencontre Problématique Mandat Analyse des 4M Quelques recommandations Facteurs de succès

3 Problématique À trois reprises le mois dernier, vous vous êtes vu refuser le financement de votre projet dexpansion

4 Mandat Étudier la situation de la compagnie et vous faire part de toutes les propositions pouvant vous permettre de régler vos problèmes afin de procéder à lexpansion prévue

5 Analyse des 4M Aspects importants Bonne formation Cinq ans dexpérience Aspects à considérer On cherche à diminuer les coûts à la direction Les trois actionnaires sont amis Management

6 Analyse des 4M Aspects importants Marché en fin de croissance Bons clients Recherche de la qualité Aspects à considérer Recherche de la qualité Marché

7 Analyse des 4M Analyse du bénéfice net 2000: 245 000$ 2001: 325 000$ Ventes: +17% et BN: +25% Élément extraordinaire de 250 000$ Frais de recherche anormalement bas Diminution de la MBB de 19% à 14% Coûts dapprovisionnement Money

8 Analyse des 4M Ratio dendettement à 80% Capacité de remboursement Avec un BN plausible de 0$! 2000: 1,19 fois 2001: 0,53 fois Money

9 Analyse des 4M Prêt de 1 000 000$ pour nouveau bâtiment Financement à 80% 200 000$ cash provenant de refinancements Garanties disponibles? Monnayable

10 Quelques recommandations Pour votre prêt: Vente et location de votre bâtiment actuel JMV: 1 800 000$ VLO: ? Location-exploitation Proposez des garanties personnelles

11 Quelques recommandations Pour votre entreprise: Contrôler les coûts dapprovisionnement Contrats à terme Augmentation du prix de vente Marché quasi-inélastique Continuer la R&D

12 Quelques recommandations Financer les immobilisations Financer son court terme avec du court terme Lunch avec le banquier!

13 Facteurs de succès R&D Gestion des coûts Bonne relation avec la banque