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AEIDEN Association Ecoulement Irrigation Défense des Eaux dans le Narbonnais Siège social situé au Comité de Développement Agricole du Narbonnais à la.

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1 AEIDEN Association Ecoulement Irrigation Défense des Eaux dans le Narbonnais Siège social situé au Comité de Développement Agricole du Narbonnais à la Maison des Vignerons ZAC Bonne Source de Narbonne.

2 AEIDEN - Constituée en mars 2005 par les volontés du CDA du narbonnais, lappui technique de la CA11, du PNR ( suite au Life EDEN 1999 ) et du SMMAR - Cette structure rassemble 18 Associations Syndicales dirrigation et découlement (ressuyage des terres) du Delta de lAude et des irriguants privés

3 Objets inscrits dans les statuts Favoriser : Les contacts, linformation et la réflexion entre les adhérents. La concertation avec les partenaires de lagriculture tels que les collectivités territoriales, les services de lEtat, les établissements publics… La représentation des spécificités et des besoins liés à lusage agricole de leau, à lassainissement et à la protection des terres dans le territoire du Narbonnais : aspects économiques, environnementaux, patrimoniaux, gestion du territoire…

4 Objets inscrits dans les statuts Favoriser : Lélaboration de propositions techniques et réglementaires visant à une meilleure prise en compte des usages agricoles de leau, de lassainissement et de la protection des terres dans les actions et projets développés sur le territoire du Narbonnais. La réalisation de documents techniques et de communication ou détudes visant à expliciter, valoriser et faire connaître les pratiques et les besoins des usagers agricoles de leau, de lassainissement et de la protection des terres dans le territoire. La veille juridique et réglementaire à lusage des membres de lassociation.

5 Exemple : LAEIDEN maître dœuvre a porté le diagnostic hydraulique du réseau dirrigation et découlement des basses plaines de lAude, en rive droite du Fleuve Aude avec le concours de la CA11, de la Région LR, de lAgence de lEau, du SMDA, du PNR etc... Ce diagnostic ouvre sur un large programme daménagement du réseau de ces AS

6 LAEIDEN, dans le même esprit que lors de sa création en 2005 a mis en place en Avril 2011 lUnion des Associations Syndicales dHydraulique de lEst Audois. Son statut juridique est celui dun établissement public.

7 lUnion des Associations Syndicales dHydraulique de lEst Audois. Permet: La mise en œuvre opérationnelle, technique et financière des décisions retenues par ses adhérents. en partenariat et dans le cadre de la politique de leau défini collectivement avec les autres décideurs ou partenaires:la CLE DU SAGE, lAgence de lEau, la Région LR, le CG11, le SMMAR, lAGGLO Narbonnaise, le SMDA, le PNR, la CDA11 etc…

8 Organisation opérationnelle de lUnion Service administratif et juridique: Accueil des adhérents Appui aux Pdts dAS dans leur mission de service public. Soutien, conseil et suivi les dossiers etc… Convention avec les collectivités etc… ServiceTechnique : Assistance terrain par un technicien, Montage des dossiers de demande de financement. Mise en place des programmes de travaux, appels doffre.

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10 Les missions de lUNION pour Mise en place du programme de travaux consécutif au diagnostic ; 2.Renforcement de lUnion par linclusion de nouvelles ASA et adhésion de nouvelles ASA à lAEIDEN devenue « lantichambre » de lUNION; 3.Animation de la Charte du Canal de la Robine puis du Contrat de Canal de la Robine

11 Objectif 1 Mise en place du programme de travaux Redéfinition partielle du programme de travaux suite aux inondations de mars 2011 Programme déposé à la Région en septembre 2011 Attribution des financements ( 1.2 million d aidés à 80%) le

12 Objectif 2. Renforcement de lUNION et extension de lAEIDEN Extension AEIDEN: ASA de SALLES dAUDE, de ASA dOUVEILLAN, de MIREPEISSET, de GINESTAS : animation en cours, création ou révision des statuts en chantier. Création ou fusion de nouvelles ASA : Névian- Marcorignan-Moussan, Maraussan avec le Cercle, les AS dOuveillan, Cuxac dAude :animation en cours, création ou révision des statuts en chantier.

13 Objectif 3: Rédaction de la Charte de Canal de la Robine Trame du pré-projet de Charte rédigé en juillet Première réunion du comité de pilotage de la Charte en Octobre 2011 Signature le Avril 2012 Premières actions « qui ne peuvent pas attendre » découlant de la Charte et constituant le futur Contrat de Canal en cours de réalisation: Formation nuisibles avec FD de Chasse, repérage et étude de projets de bassins de substitution

14 Pourquoi une Charte ? Pour fédérer les signataires : partenaires du territoire concernés par le devenir du canal et la protection quantitative et qualitative de la ressource en eau Agence Eau RMC DDTM11 Conseil Régional LR Conseil Général Aude SMDA SMMAR VNF Communauté dAgglo du grand Narbonne PNR CCI SYCOT Pays Narbonnaise CDA11 AEIDEN ASEAUDE CDA Narbonnais Fédération Pêche Fédération Chasse Fédération Aude Claire Fédération Régionale de la Coopération Viticole Fédération Régionale de la Coopération Agricole Fédération Départementale des Vignerons Indépendants

15 Quels engagements ? Cinq objectifs stratégiques : 1.Mettre en oeuvre une gestion économe de l'eau, ambitieuse et cohérente avec les spécificités du territoire, 2.Maîtriser les apports deau douce aux étangs et préserver létat du milieu naturel. 3.Adapter la gouvernance pour renforcer l'implication des acteurs locaux et se doter d'une gestion participative et poursuivre la structuration des ASA qui ne sont pas entrées dans lUnion. 4.Optimisation des écoulements au regard des enjeux dinondation. 5.Qualité : veiller à la qualité des rejets aux étangs et dans les zones humides périphériques.

16 Des « tables de la Loi » à un programme dactions contractuelles : Engagement dun Contrat de canal de La Robine ( ) Ensemble dactions se rapportant chacune aux principes adoptés dans la Charte. Portées par un ou plusieurs partenaires signataires de la Charte. Faisant lobjet dun appui technique et financier, dun suivi et dune évaluation finale par un Comité de pilotage regroupant les signataires de la Charte.

17 Principe 1: Sécuriser la ressource en eau Action 3: Rédaction dun plan de gestion des ouvrages de prise et de répartition des eaux sur lensemble du réseau de lUSEAUDE Partenaires: Agence de leau,VNF, DDTM, SAGE,Communes, CDA 11, USEAUDE, PNR… Objectifs: -Meilleure régulation -Meilleur contrôle des prélèvements -Allègement de limpact sur la ressource

18 Principe 1: Sécuriser la ressource en eau Action5: Création de réserves de substitution alimentées en période hivernale par le réseau de surface Partenaires: DDTM, Région LR, Agence de lEau, Communauté Agglo, SMMAR, SMDA, CDA11, USEAUDE… Objectif: Allègement de limpact sur la ressource en eau brute en période de déficit hydrique Économie de consommation deau potable Création de plans deau muti fonctionnels.

19 Principe 3: Mettre en oeuvre une gestion économe et partagée de l'eau Action 2: Mise en place de réseaux en basse pression en complément des systèmes gravitaire Partenaires: Agence de lEau, Région, Communauté dAgglo, CDA 11, CDA Narbonne, USEAUDE… Objectifs: Allègement de limpact sur la ressource en eau brute en période de déficit hydrique Optimisation de la ressource à la parcelle Sécurisation de la production agricole et de sa qualité

20 Principe1: Sécuriser la ressource en eau Action 6: Lutte contre les espèces nuisibles contrariant ou inhibant du court au long terme une gestion durable et cohérente des réseaux hydrauliques ( ragondins, écrevisses de Louisiane, Jussie… ) Partenaires: Région LR, PNR, SMMAR, SMDA, fédération de Chasse, FEDON, USEAUDE… Objectifs: Allègement de limpact sur la ressource en eau brute en période de déficit hydrique Optimisation de la gestion des réseaux deau gravitaire

21 Résultat attendu économie de 40% sur les prélèvements estivaux actuels.


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