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Analyse et Programmation Orientées Objets Cycle de vie dun projet.

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1 Analyse et Programmation Orientées Objets Cycle de vie dun projet

2 Les acteurs dun projet (1) è Maître douvrage Le maître douvrage dun projet est la personne morale chargée de définir les résultats attendus du projet, son budget et son planning de réalisation.

3 Maîtrise douvrage (1) è Les tâches de maîtrise douvrage définition exhaustive des résultats attendus définition des conditions techniques de réalisation définition des contraintes de réalisation définition des objectifs planning définition et application des conditions de réception définition et application des clauses administratives définition et application des conditions financières définition et application des clauses de contrôle qualité

4 Maîtrise douvrage (2) è Documents de maîtrise douvrage Expression du besoin C.C.T.P Cahier des Clauses Administratives et Contractuelles Bons de commande afférant au projet Compte-Rendu des revues formelles Un plan de validation/réception Cahier de réception

5 Les acteurs dun projet (2) è Maître doeuvre Le maître doeuvre dun projet est la personne morale chargée de piloter et de conduire à son terme la réalisation complète du projet, dans le respect de son budget et son planning de réalisation.

6 Maîtrise doeuvre (1) è Les tâches de maîtrise doeuvre réalisation des études techniques préliminaires rédaction des spécifications techniques de réalisation définition du Plan Qualité du Projet définition et contrôle du planning détaillé de réalisation conduite des revues formelles avec le M.O. préparation des conditions et moyens de réception établissement et suivi des factures contrôle qualité de tout le projet

7 Maîtrise doeuvre (2) è Documents de maîtrise doeuvre Spécifications Techniques de Réalisation Ensemble de la documentation technique du projet Plan Assurance Qualité et Plan Contrôle Qualité Bons de commande fournisseurs Cahiers de réception des composants majeurs Factures afférant au projet Présentations des revues formelles Plan de réception du projet complet

8 Les acteurs dun projet è Equipe de réalisation Léquipe de réalisation dun projet informatique est lensemble des personnes physiques et/ou morales (sous- traitance) chargées de concevoir, de développer, dintégrer et de valider tous les constituants de la réalisation attendue, dans le respect de ses spécifications techniques détaillées, du plan de contrôle qualité et son planning détaillé de réalisation.

9 Léquipe de réalisation è Composition générale de léquipe Chef(s) de projet Responsable intégration Responsable validation Architectes matériel et logiciel Analystes Techniciens et programmeurs Responsable qualité Contrôleur de gestion (pour partie)

10 Phases du développement è Description chronologique (1) Etudes techniques détaillées et prototypage Architecture matérielle et logicielle Conception générale Conception détaillée Réalisations techniques dont programmation - - -

11 Phases de développement è Description chronologique (2) Tests unitaires Tests unitaires des composants matériels Tests unitaires des composants logiciels Intégration et tests associés Tests d intégration des composants matériels Tests d intégration des composants logiciels Validation et tests associés Tests de réception (avec le maître douvrage)


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