‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’. ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ LAATSTE ONTWIKKELINGEN INZAKE CORPORATE GOVERNANCE: CODE LIPPENS VS. CODE BUYSSE LES.

Présentation au sujet: "‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’. ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ LAATSTE ONTWIKKELINGEN INZAKE CORPORATE GOVERNANCE: CODE LIPPENS VS. CODE BUYSSE LES."— Transcription de la présentation:

1 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’

2 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ LAATSTE ONTWIKKELINGEN INZAKE CORPORATE GOVERNANCE: CODE LIPPENS VS. CODE BUYSSE LES DERNIERS DEVELOPPEMENTS DU CORPORATE GOVERNANCE: CODE LIPPENS VS. CODE BUYSSE RUTGER VAN BOVEN

3 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Stand van zaken anno 2006  Corporate Governance en nationale regelgeving Wet van 2 augustus 2002 (B.S. 22 augustus 2002) Code Lippens (december 2004) Code Buysse (september 2005)

4 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Stand van zaken anno 2006  Corporate governance en Europese regelgeving Aanbeveling van 14 december 2004 (bekendmaking van bestuurdersbezoldigingen) Aanbeveling van 15 februari 2005 (samenstelling Raad van Bestuur en Comités)

5 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Toekomstige ontwikkelingen  Corporate Governance en nationale regelgeving Verschillende wetsvoorstellen o Auditcomité o Aansprakelijkheid o Bestuurdersbezoldigingen Parlementaire vraag aan Minister Onckelinx (Vr. en Antw. Kamer 2005 – 2006, 7 februari 2006, 9 (Vr.nr. 10166 Wathelet)) o Wettelijk kader voor de Code Lippens

6 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Toekomstige ontwikkelingen  Corporate governance en Europese regelgeving Voorstel tot wijziging 4de en 7de richtlijn o Corporate governance verklaring o Collectieve aansprakelijkheid bestuurders Voorstel van een richtlijn versterking AH’s – rechten (doel: faciliteren van grensoverschrijdende uitoefening van aandeelhoudersrechten)

7 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Code Lippens vs. Code Buysse  Code Lippens Sociétés Belges Cotées Comply or explain (se conformer ou expliquer) (European Corporate Governance Forum: 6 mars 2006)

8 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Code Lippens vs Code Buysse  Code Buysse Toutes les sociétés non-cotées Appliquer les recommandations selon la nature, la forme juridique et la dimension de l’entreprise

9 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Recommandations pour les PME: pourquoi?  Pas de données chiffrées disponibles  Enquête MAES et SELS (août 2004) Le système d’administration d’une entreprise a beaucoup d’impact sur l’expansion et l’innovation potentielle Les recommandations existantes de corporate governance visent surtout les grandes entreprises La réalisation des recommandations de bonne gouvernance est un grand défi des PME L’application des principes de corporate governance favorise l’image de l’entreprise, tant au point de vue interne qu’au point de vue externe

10 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Recommandations pour les PME: pourquoi? Corporate governance dynamise l’administration d’une entreprise et peut donc influencer positivement les résultats d’exploitation Corporate governance favorise le développement durable d’une entreprise Corporate governance crée des possibilités de croissance Corporate governance garantit la continuité de l’entreprise (dans le cadre de la succession familiale)

11 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Recommandations pour les PME: pourquoi?  Donne une image professionnelle aux banques et autres financiers  Assure la continuité de l’entreprise (entreprises familiales)  Augmente la rentabilité  Constitue un atout sur le marché de recrutement

12 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Application obligatoire?  Aucune obligation légale  Mais: il se peut que le juge utilise les recommandations en vue de concrétiser la conduite de l’administrateur «bonus pater familias» (cas HBG du 21 février 2003)  Principe de l’autorégulation

13 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Champ d’application  Toutes les entreprises non cotées en Bourse => article 4 C. Soc.  Aussi bien les petites que les grandes sociétés  Toutes les formes de société (SA, SPRL, SCRL, …)  Quelle que soit la nature  ASBL, organisations non marchand, organisations publiques ou semi - publiques?  Champ d’application très vaste Travail de précision Le code distingue : o Recommandations pour toutes les sociétés non cotées en Bourse o Recommandations spécifiques pour les entreprises familiales o Recommandations pour les petites entreprises non-cotées en Bourse

14 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Grandes sociétés: entre Code Buysse et Code Lippens?  Recommandations appropriées du Code Lippens  Internationalisation continue / préparation pour l’introduction en Bourse  Principalement des recommandations concernant le fonctionnement et la composition du conseil d’administration

15 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Waarom specifieke aanbevelingen voor familiale ondernemingen?  Familiebedrijven 55% BBP  Onderhevig aan bijzondere gevoeligheden Gestructureerd en georganiseerd aandeelhouderschap Opvolgingsproblematiek  Beursgenoteerde familiale ondernemingen?

16 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ KMO’s die deel uitmaken van een groep  Rekening houden met de groepsstructuur  Bestuursorgaan in moeder en dochter  Auditcomité

17 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Overzicht van de belangrijkste aanbevelingen 1. Aanbevelingen voor alle niet-beursgenoteerde ondernemingen  Mission statement  Actieve raad van bestuur NV (maar ook andere rechtsvormen) Niet-uitvoerende of externe bestuurders Regelmatig vergaderen (min. 4x/jaar) Tijdig verslagen opmaken Performantie evalueren Remuneratie Voorzitter vervult capitale rol Adviserende comités

18 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Overzicht van de belangrijkste aanbevelingen 1. Aanbevelingen voor alle niet-beursgenoteerde ondernemingen  Senior Management Uitv. Bestuurders, leden DC, topmanagement Informeert RvB Correcte en regelmatige actualisering rapportering Jaarlijkse evaluatie Benoeming gedelegeerd bestuurder Remuneratiebeleid

19 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Overzicht van de belangrijkste aanbevelingen 1. Aanbevelingen voor alle niet-beursgenoteerde ondernemingen  Rol van de externe bestuurder Eén of meerdere niet-uitvoerende of externe bestuurders = bestuurder die niet tot het management behoort en evenmin tot de controlerende aandeelhouders ( Code Lippens) Objectivering van de besluitvorming Discipline en verantwoordelijkheidszin op het vlak van de rapportering Crisissituaties (o.a. onverwacht overlijden,…) Opvolging gedelegeerd bestuurder Relaties en netwerken delen Ervaring => kennisoverdracht

20 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Aperçu des principales recommandations 1. Recommandations pour toutes les entreprises non cotées en Bourse  Actionnaires concernés Mission du conseil d’administration oStimuler l’engagement des actionnaires oInformation périodique et à temps oAttention pour l’actionnaire minoritaire Fonction des actionnaires oValeurs de l’entreprise oVision de l’entreprise oObjectifs financiers oNomination des administrateurs oFixer les règles du jeu (éventuellement sous forme d’une convention entre actionnaires)

21 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Aperçu des principales recommandations 2. Recommandations spécifiques aux entreprises familiales  Forum familial  Charte familiale  Succession  Résolution des conflits

22 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Overzicht van de belangrijkste aanbevelingen 3. Aanbevelingen voor kleine niet-beursgenoteerde ondernemingen  Vanuit een ruimere « stakeholdersbenadering »  Richtlijnen van goede praktijk  Hebben betrekking op: De relatie met bank en financiers De relatie met leveranciers De relatie met klanten De relatie met het personeel De relatie met externe adviseur De relatie met de overheidsinstellingen

23 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Openbaarmakingsvereisten  Ontwerp van wijziging 4de en 7de richtlijn => jaarverslag  Code Lippens => jaarverslag  Code Buysse => jaarverslag ( CG – verklaring + jaarlijks geleverde inspanningen) => kleine vennootschappen?

24 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Literatuur  R. Van Boven, “De Code Buysse onder de loep”, Acc & Tax 2005, Afl. 4, 14 – 22.  G. Delvaux en E. Vercammen, “De Code Buysse: Hoe kunnen externe accountants en adviseurs een rol spelen?, Acc & Tax 2005, Afl. 3, 37 – 44.  C. Van der Elst, “De Code Lippens versus de Code Buysse: een degelijk besturen over naleven of uitleggen tot afdwingen?”, T.A.A. 2006, afl. 2.

25 ‘Entreprendre’2006 ‘Ondernemen’ Litérature  R. Van Boven, “Le Code Buysse sous la Loupe”, Acc & Tax 2005, Afl. 4, 14 –22.  G. Delvaux en E. Vercammen, “Le Code Buysse: Quel rôle les expert-comptables externes et les conseillers peuvent-ils jouer?, Acc & Tax 2005, Afl. 3, 37 – 44.  C. Van der Elst, “Le Code Lippens contre le Code Buysse: respecter ou expliquer la bonne administration ou aller jusqu’a y contraindre?”, T.A.A. 2006, afl. 2.