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LA VIOLENCE CONJUGALE… UNE MENACE POUR MON ENTREPRISE? GUIDE POUR L’EMPLOYEUR.

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1 LA VIOLENCE CONJUGALE… UNE MENACE POUR MON ENTREPRISE? GUIDE POUR L’EMPLOYEUR

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3 MONENTREPRISE ET LA VIOLENCE CONJUGALE CHAPITRE 1

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5 UNE PRÉOCCUPATION POUR LES ENTREPRISES La violence conjugale concerne la santé et la sécurité de tous les employés La violence conjugale concerne la santé et la sécurité de tous les employés Les cinq formes de violence conjugale: Les cinq formes de violence conjugale: 1.psychologique 2.verbale 3.physique 4.sexuelle 5.économique

6 LES IMPACTS SUR MON ENTREPRISE Coûts: Coûts: Baisse de productivité: Baisse de productivité: ✓ absentéisme ✓ retards ✓ présentéisme ✓ remplacement Gestion de la situation: Gestion de la situation: ✓ recrutement ✓ formation

7 LA VIE PRIVÉE DES EMPLOYÉS, ÇA ME REGARDE? Oui! dans la mesure où cela affecte la santé et la sécurité de vos employés Oui! dans la mesure où cela affecte la santé et la sécurité de vos employés

8 SIGNES CHEZ UN EMPLOYÉ VICTIME Voici une énumération, non exhaustive, de ces signes. L’employé: Voici une énumération, non exhaustive, de ces signes. L’employé: ✓ ment pour cacher la vérité à ses collègues ✓ évite de nouer et de conserver des relations ✓ emploie des propos d’auto-dénigrement ✓ montre des symptomes de dépression ✓ offre un rendement insatisfaisant ✓ manque de confiance en lui ✓ gère difficilement le stress ✓ éprouve des problèmes de consommation ✓ modifie ses comportements

9 UN EMPLOYÉ VIOLENT DANS SA RELATION L’employé violent est difficile à déceler: L’employé violent est difficile à déceler: ✓ car il existe un décalage entre la vie professionnelle (il peut être souriant et affable) et la vie privée ✓ cependant, vos employé sont des sources d’information (témoins, victimes, etc.) pour identifier cette problématique

10 UN EMPLOYÉ VIOLENT DANS SA RELATION? Des indices nourissent le doute à ce sujet: Des indices nourissent le doute à ce sujet: ✓ changement dans son rendement ✓ faible estime de soi derrière une importante assurance ✓ difficulté à accepter la critique et à admettre ses erreurs ✓ grande tolérance à la violence (propos dénigrants, machistes, sexistes, misogynes) ✓ dépendances (jeux d’argent et de hasard, tabac, alcool, drogues) ✓ comportements à risques ✓ contrôle de sa victime à partir du travail (surveillance, communications, absences spontanée) ✓ attitude tendue ou agressive

11 RÉPERCUSSIONS NÉGATIVES SUR LES ÉQUIPES DE TRAVAIL En ne le sachant pas, les employés peuvent: En ne le sachant pas, les employés peuvent: ✓ juger et répandre des rumeurs par rapport au/à la vie privée du/de la collègue ✓ sentir des frustrations (en raison du rendement instable ou déficient qui occasionne des tâches supplémentaires ou hors de leur champ de connaissances) ✓ être démotivés ✓ être essoufflés

12 RÉPERCUSSIONS NÉGATIVES SUR LES ÉQUIPES DE TRAVAIL En le sachant, les employés peuvent, au surplus: En le sachant, les employés peuvent, au surplus: ✓ ressentir de l’anxiété par rapport à la victime ✓ craindre pour leur propre sécurité ✓ être pris à partie (vivre un conflit de loyauté, avoir des informations privilégiées, être témoins) ✓ éprouver un sentiment d’impuissance ✓ essayer de sauver la victime ‣ Ils sentent un danger.

13 UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL SAIN, SÉCURITAIRE ET POSITIF Un tel environnement propose des activités qui: Un tel environnement propose des activités qui: ✓ améliorent le moral ✓ réduisent le stress ✓ créent un climat de confiance ‣ Votre entreprise est probablement LE SEUL endroit où la victime se sent en sécurité!

14 QUAND MON EMPLOYÉ VIENT SE CONFIER ? L’employeur doit: L’employeur doit: ✓ faire preuve de sensibilité ✓ témoigner de sa compréhension ✓ faire de l’écoute active ✓ faire montre de non-jugement ✓ orienter vers les ressources internes et externes à l’entreprise

15 SOLUTIONS D’INTERVENTION POUR LES ENTREPRISES CHAPITRE 2

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17 RÔLE DES EMPLOYEURS ET DES SYNDICATS Le rôle des employeurs vise à: Le rôle des employeurs vise à: ✓ se préparer à l’éventualité d’une telle situation ✓ sensibiliser les employés ‣ Cela permet une prise de conscience de la part des témoins, victimes ou agresseurs ET la diminution de la tolérance à la violence.

18 STRATÉGIE PERSONNALISÉE ET EFFICACE POUR LES PETITES ENTREPRISES Approche et attitude positives de la direction Approche et attitude positives de la direction ✓ afficher son ouverture Sensibilisation et formation du personnel Sensibilisation et formation du personnel ✓ exploiter les ressources régionales (La Violence conjugale, une menace pour mon entreprise?, p. 16) Optimisation des conditions de travail Optimisation des conditions de travail ✓ élaborer un plan d’urgence

19 PLAN DE PRÉVENTION POUR LES GRANDES ENTREPRISES Positionnement de la direction Positionnement de la direction ✓ engagement clair et affirmé Mesures prévues pour le personnel Mesures prévues pour le personnel ✓ distributions de documents d’information ✓ programmes de sensibilisation, d’information et de formation par secteur Adaptation du programme d’aide aux employés et des politiques en milieu de travail Adaptation du programme d’aide aux employés et des politiques en milieu de travail ✓ couverture du PAE ✓ adoption d’une politique / adaptation des politiques ✓ protocole d’intervention Innover! Innover!

20 RÉPERTOIRE DES RESSOURCES EN VIOLENCE CONJUGALE CHAPITRE 3

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22 LA PRÉVENTION, L’AFFAIRE DE TOUS! Si l’efficacité de la prévention passe par l’implication individuelle et collective, l’employeur a une position privilégiée pour prévenir et intervenir en faveur de la santé et de la sécurité.

23 RESSOURCES DISPONIBLES SUR LA CÔTE-NORD Ressources d’aide et d’hébergement pour femmes avec ou sans enfants victimes de violence Ressources d’aide et d’hébergement pour femmes avec ou sans enfants victimes de violence Ressources d’aides aux victimes d’actes criminels Ressources d’aides aux victimes d’actes criminels Ressources d’aide aux femmes victimes d’agression à caractère sexuel Ressources d’aide aux femmes victimes d’agression à caractère sexuel Ressources d’aide, d’éducation populaire et de réseautage pour femmes Ressources d’aide, d’éducation populaire et de réseautage pour femmes Ressources d’aide pour hommes en difficulté, victimes de violence ou auteurs de violence Ressources d’aide pour hommes en difficulté, victimes de violence ou auteurs de violence Centre de santé et de services sociaux (CSSS) Centre de santé et de services sociaux (CSSS)

24 © Projet régional de prévention et de sensibilisation en violence conjugale et dans les relations amoureuses, 2014

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26 CRÉDITS PHOTOGRAPHIQUES (1) (1) (2) (2) (3) (3) (4) (4) (5) entreprise.html (5) entreprise.html


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