Accompagnement individualisé 24 août 2010.

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1 Accompagnement individualisé 24 août 2010

2 Accompagnement individualisé
Le conseiller référent Chaque demandeur d’emploi a un conseiller référent tout au long de son parcours Gestion par portefeuille Tout demandeur d’emploi est activé, dynamisé par un conseiller, qu’il soit ou non, dans un processus d’accompagnement obligatoire Les lignes d’orientation de jobtonic IV, dans sa quatrième année de fonctionnement, sont clairement celles de l’accompagnement individualisé dont les premiers jalons ont été posés dès janvier 2010 et en constante évolution depuis. Pour rappel, la logique de l’accompagnement individualisé s’articule autour des principes suivants: [1]   Mise en place d’un macro processus unique (indépendant des dispositifs publics) ; Une prise en charge rapide et dans la durée; Une gestion de parcours avec 3 moments clés incontournables (entretien de bilan, plan d’actions et suivi de sa mise en œuvre) ;  Des outils technologiques performants (outils en cours de développement Exemples concrets: plan d’actions informatisé, la démarche ECH,… Ces outils sont en « période d’essais » et seront, comme mentionné, encore améliorés dans les mois à venir (Sharepoint est en révision… );  Des conseillers, dont les compétences sont adaptées au défi à relever (si nous visons à ce que les compétences des conseillers soient, à terme, à la hauteur du défi à relever c’est vrai également pour d’ autres fonctions. En effet, relever ce défi impacte sur nos rôles respectifs d’une manière ou d’une autre…). Les modalités de l’accompagnement individualisé (accompagnement adapté pour chaque demandeur d’emploi), nous assure que les jeunes continuent à bénéficier d’une prise en charge adaptée à leurs particularités. En effet, ce mode de prise en charge offre la possibilité aux conseillers d’assurer une prise en charge précoce et intensive. [1] Vade Mecum de la mise en œuvre de l’accompagnement individualisé-GG

3 Accompagnement individualisé
Vers un processus unique pour tous les publics (2ème semestre 2011) A ce jour, une prise en charge rapide et dans la durée (Job Tonic) Une gestion de parcours avec 3 points forts : ● entretien de bilan ● plan d’actions ● suivi de sa mise en œuvre Les lignes d’orientation de jobtonic IV, dans sa quatrième année de fonctionnement, sont clairement celles de l’accompagnement individualisé dont les premiers jalons ont été posés dès janvier 2010 et en constante évolution depuis. Pour rappel, la logique de l’accompagnement individualisé s’articule autour des principes suivants: [1]   Mise en place d’un macro processus unique (indépendant des dispositifs publics) ; Une prise en charge rapide et dans la durée; Une gestion de parcours avec 3 moments clés incontournables (entretien de bilan, plan d’actions et suivi de sa mise en œuvre) ;  Des outils technologiques performants (outils en cours de développement Exemples concrets: plan d’actions informatisé, la démarche ECH,… Ces outils sont en « période d’essais » et seront, comme mentionné, encore améliorés dans les mois à venir (Sharepoint est en révision… );  Des conseillers, dont les compétences sont adaptées au défi à relever (si nous visons à ce que les compétences des conseillers soient, à terme, à la hauteur du défi à relever c’est vrai également pour d’ autres fonctions. En effet, relever ce défi impacte sur nos rôles respectifs d’une manière ou d’une autre…). Les modalités de l’accompagnement individualisé (accompagnement adapté pour chaque demandeur d’emploi), nous assure que les jeunes continuent à bénéficier d’une prise en charge adaptée à leurs particularités. En effet, ce mode de prise en charge offre la possibilité aux conseillers d’assurer une prise en charge précoce et intensive. [1] Vade Mecum de la mise en œuvre de l’accompagnement individualisé-GG

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5 Les lignes d’orientation de jobtonic IV, dans sa quatrième année de fonctionnement, sont clairement celles de l’accompagnement individualisé dont les premiers jalons ont été posés dès janvier 2010 et en constante évolution depuis. Pour rappel, la logique de l’accompagnement individualisé s’articule autour des principes suivants: [1]   Mise en place d’un macro processus unique (indépendant des dispositifs publics) ; Une prise en charge rapide et dans la durée; Une gestion de parcours avec 3 moments clés incontournables (entretien de bilan, plan d’actions et suivi de sa mise en œuvre) ;  Des outils technologiques performants (outils en cours de développement Exemples concrets: plan d’actions informatisé, la démarche ECH,… Ces outils sont en « période d’essais » et seront, comme mentionné, encore améliorés dans les mois à venir (Sharepoint est en révision… );  Des conseillers, dont les compétences sont adaptées au défi à relever (si nous visons à ce que les compétences des conseillers soient, à terme, à la hauteur du défi à relever c’est vrai également pour d’ autres fonctions. En effet, relever ce défi impacte sur nos rôles respectifs d’une manière ou d’une autre…). Les modalités de l’accompagnement individualisé (accompagnement adapté pour chaque demandeur d’emploi), nous assure que les jeunes continuent à bénéficier d’une prise en charge adaptée à leurs particularités. En effet, ce mode de prise en charge offre la possibilité aux conseillers d’assurer une prise en charge précoce et intensive. [1] Vade Mecum de la mise en œuvre de l’accompagnement individualisé-GG

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8 Un processus unique d’accompagnement
Bilanter Logigramme réalisé par Laurent Duquenne et présenté à la réunion des Directeurs.

9 Les lignes d’orientation de jobtonic IV, dans sa quatrième année de fonctionnement, sont clairement celles de l’accompagnement individualisé dont les premiers jalons ont été posés dès janvier 2010 et en constante évolution depuis. Pour rappel, la logique de l’accompagnement individualisé s’articule autour des principes suivants: [1]   Mise en place d’un macro processus unique (indépendant des dispositifs publics) ; Une prise en charge rapide et dans la durée; Une gestion de parcours avec 3 moments clés incontournables (entretien de bilan, plan d’actions et suivi de sa mise en œuvre) ;  Des outils technologiques performants (outils en cours de développement Exemples concrets: plan d’actions informatisé, la démarche ECH,… Ces outils sont en « période d’essais » et seront, comme mentionné, encore améliorés dans les mois à venir (Sharepoint est en révision… );  Des conseillers, dont les compétences sont adaptées au défi à relever (si nous visons à ce que les compétences des conseillers soient, à terme, à la hauteur du défi à relever c’est vrai également pour d’ autres fonctions. En effet, relever ce défi impacte sur nos rôles respectifs d’une manière ou d’une autre…). Les modalités de l’accompagnement individualisé (accompagnement adapté pour chaque demandeur d’emploi), nous assure que les jeunes continuent à bénéficier d’une prise en charge adaptée à leurs particularités. En effet, ce mode de prise en charge offre la possibilité aux conseillers d’assurer une prise en charge précoce et intensive. [1] Vade Mecum de la mise en œuvre de l’accompagnement individualisé-GG

10 Questions/Réponses

11 Les lignes d’orientation de jobtonic IV, dans sa quatrième année de fonctionnement, sont clairement celles de l’accompagnement individualisé dont les premiers jalons ont été posés dès janvier 2010 et en constante évolution depuis. Pour rappel, la logique de l’accompagnement individualisé s’articule autour des principes suivants: [1]   Mise en place d’un macro processus unique (indépendant des dispositifs publics) ; Une prise en charge rapide et dans la durée; Une gestion de parcours avec 3 moments clés incontournables (entretien de bilan, plan d’actions et suivi de sa mise en œuvre) ;  Des outils technologiques performants (outils en cours de développement Exemples concrets: plan d’actions informatisé, la démarche ECH,… Ces outils sont en « période d’essais » et seront, comme mentionné, encore améliorés dans les mois à venir (Sharepoint est en révision… );  Des conseillers, dont les compétences sont adaptées au défi à relever (si nous visons à ce que les compétences des conseillers soient, à terme, à la hauteur du défi à relever c’est vrai également pour d’ autres fonctions. En effet, relever ce défi impacte sur nos rôles respectifs d’une manière ou d’une autre…). Les modalités de l’accompagnement individualisé (accompagnement adapté pour chaque demandeur d’emploi), nous assure que les jeunes continuent à bénéficier d’une prise en charge adaptée à leurs particularités. En effet, ce mode de prise en charge offre la possibilité aux conseillers d’assurer une prise en charge précoce et intensive. [1] Vade Mecum de la mise en œuvre de l’accompagnement individualisé-GG

12 Merci de votre attention