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Orientations stratégiques Agefiph Réunions COTEF –

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Présentation au sujet: "Orientations stratégiques Agefiph Réunions COTEF –"— Transcription de la présentation:

1 Orientations stratégiques Agefiph Réunions COTEF –

2 Mission, activité, posture
L’Agefiph est une Fonds de développement qui a pour mission de favoriser l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des bénéficiaires de l’obligation d’emploi Activité L’Agefiph professionnalise l’ensemble des prestataires qui mettent en œuvre son offre de service (appel d’offres, audit, suivi…) Au fil du temps, et notamment suite à la loi de 2005, l’Agefiph a élargi son d’intervention sur les champs complémentaires qui concourent à ses missions Posture la complémentarité avec les dispositifs de droit commun, le développement de la synergie de l’ensemble des acteurs, et au delà dialogue inter actif avec l’ensemble des acteurs pour faire évoluer nos outils.

3 Les services de l’Agefiph
Appui-projet : orientation précoce vers un parcours conduisant à un emploi disponible: (750) environ 35% des primo demandeurs d’ORP à la MDPH Cap emploi: 1136 placements > 3 mois en 2008 soit + 58 %. Environ 1000 en prévisionnel soit 98% de l’objectif régional (1 020). Création d’activité: environ 100 créations par an. Vie Au Travail: accompagnement de l’allongement des carrières professionnelles: 20 en 2008, 40 à fin 2009, 120 en 2010. Maintien dans l’emploi: 211 en 2007, à 350 à fin %, 435 en 2011. Appui Ets Quota Zéro : 354 Objectif 70%, résultat prévisionnel 77% Compensation du handicap visuel, auditif, mental, …) … et sur chaque service la formation de manière transversale. Par ses Services l’Agefiph peut contribuer aux différents axes du PRITH Appui projet: 35% ( hors salariés, personnes en IJ, et personnes qui ne sont pas en incertitude de leur orientation professionnelle)

4 La crise mondiale dès 2008 La crise mondiale est porteuse de tous les risques pour les publics handicapés La CA de l’Agefiph a exprimé ses convictions: - que les personnes handicapées ne devaient pas voir leurs espoirs et leurs rêves d’emplois (somme toute, de simplement vivre comme les autres) s’éloigner et se dissoudre dans les turbulences de la crise. - que plus que jamais, la performance des uns dépend de celle des autres. Que Face à tant d’incertitudes économiques, la question centrale devient à ses yeux celle de la qualité de la synergie de l’ensemble des acteurs … et lance un dialogue interactif avec l’ensemble des acteurs, afin de faire évoluer ses outils durant ces années de crise, pour répondre au mieux aux besoins évolutifs des personnes handicapées et des entreprise

5 La mise en place du Plan de Soutien
Décidé en octobre 2008, lancé en janvier 2009, stabilisé en juin 2009. 5 axes : Favoriser l’accès à l’emploi (PIE non marchand, PCD, majorations seniors, formation) Favoriser l’alternance Préserver l’emploi (aide aménagement du temps de travail, formations des salariés: maintien, VAT, chômage partiel) Former les demandeurs d’emploi (FIA, FCA, Défraiements FC) Favoriser l’autonomie (Dotation matériel et formation TIC, Permis de conduire).

6 Le Plan de Soutien et ensuite
La stabilisation du Plan de Soutien depuis le Conseil d’Administration de juin 2009 ; .. et prolongation sur 2011 La perspective d’une réforme des aides à l’horizon 2012 en fonction de l’évolution des ressources de l’Agefiph Convention Etat Agefiph actuelle se termine fin 2010 ainsi que la Convention avec Pôle Emploi.

7 Les ressources de l’Agefiph
Une collecte en nette progression : …. suivie d’une baisse : En raison de l’effet des accords d’entreprises 426 M€ en 2006 606 M€ en 2007 soit +40% impact loi de 2005 592 M€ en 2008 575 M€ en 2009 543 M€ en 2010 (prévision) La loi est voté en 2005 mais promulgué en 2006. Les effets de la loi portent sur la contribution 2006, soit la collecte 2007. La prévision de collecte 2010 : Malgré la « donne 2010 » (la majoration de la contribution des EQZ), la prévision de collecte est inférieure à la collecte 2009 car on observe une destruction d’emplois ( au 1er trimestre 2009) donc un réduction des effectifs assujettis.

8 Les budgets d’intervention de l’Agefiph
En croissance continue : En intégrant le budget courant, le programme complémentaire et le Plan de Soutien 410 M€ en 2006 470 M€ en 2007 584 M€ en 2008 650 M€ en 2009 (prévision) (Rappel collecte 575 M€) 700 M€ en 2010 (prévision) (Rappel collecte prev 543 M€) Les budgets d’intervention ont doublé de 2005 (350M€) à 2010 9,5 en 2009 en DR 63

9 II- Le Plan de Soutien : quelles aides?
Les aides sont présentées au regard des objectifs auxquelles elles répondent (renvoyer au tableau des aides par objectif) Les aides pour favoriser l’insertion Les aides pour favoriser l’alternance Les aides pour préserver l’emploi Les aides pour favoriser la formation des Demandeurs d’Emploi Handicapés Les aides pour favoriser l’autonomie des Personnes Handicapées

10 Les aides pour favoriser l’insertion
Extension de la PIE Secteur Non Marchand Prime Contrat Durable (PCD) Forfait Formation Accès à l’emploi Extension Prime à l’insertion CDD ≥ 6 mois Majoration de la PIE 45 ans et+ Majoration de la PCD 45 ans et+ Forfait Formation PIE Doublement de la PAI Bénéficiaires de minimas sociaux Cartographie des aides pour favoriser l’insertion (La bulle ovale verte signifie que cette aide est destinée aux personnes (pour l’extension de le PAI : l’employeur et la personne en sont bénéficiaires). Les constats qui sont rapportés dans les slides suivants sont tirés des propos tenus à la fois : par les partenaires lors des différents moment d’échanges de la démarche d’enrichissement continu du Plan de Soutien ; par l’Agefiph qui analyse le contexte dans lequel évolue son offre de service. Majoration de la PIE 1er TH PIE= Prime Initiative Emploi

11 Les aides pour favoriser l’alternance
Extension des Primes à l’alternance jeune (apprentissage et professionnalisation) Contrat ≥ 6 mois Majoration des Primes à l’alternance (apprentissage et professionnalisation) - de 30 ans Extension et Doublement des Primes à l’alternance adulte (apprentissage et professionnalisation) Doublement des Primes à l’alternance (apprentissage et professionnalisation) + 30 ans

12 Les aides pour préserver l’emploi
à l’aménagement du temps de travail 55 ans Formation des salariés suite à un diagnostic VAT 6 Formation des salariés maintien dans l’emploi Formation des salariés en risque ou en situation de chômage partiel 9 4

13 Les aides pour former les DETH
Révision des forfaits : - indemnités de la FEPE - défraiements des Formations Courtes 6 19 Déplafonnement de la durée : de la FIA des FCE 9 4 18 2

14 Les aides pour favoriser l’autonomie
Augmentation du plafond financier Permis de conduire Dotation matériel informatique et formation


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