20 ans de valorisation dans l’espace Wallonie-Bruxelles Michel MORANT Directeur général Interface Entreprises-Université de LIège LIEU.

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1 20 ans de valorisation dans l’espace Wallonie-Bruxelles Michel MORANT Directeur général Interface Entreprises-Université de LIège LIEU

2 2 9 universités - 3 académies : UCL, ULB, ULg ULg Sofia, 28-30 septembre 20098 Académie des Sciences de Bulgarie

3 Plan Initiatives diverses Décret de la Région wallonne Structuration de la valorisation Naissance de LIEU Pôles de compétitivité Projet Mirval

4 Premières initiatives – 1989 : première interface à Liège Entité créée par les entreprises avec l’ULg Pour faire connaître les laboratoires aux PMEs Pour aider à monter des projets de recherche Pour soutenir les projets de spi- offs – Quelques transferts de technologies opérés dans les universités (UCL, ULB, ULg) – Quelques spin-offs créées, avec un soutien minimal de l’institution (Eurogentec, Samtech, IBA, IRIS, …)

5 Décret wallon de 1997 – « Bay-Dohle act » – Instauration d’un fonds brevets pour les universités – Financement de 2 experts dans les universités (1 pour les petites) Réglementations dans les universités – Règles des 3/3 pour partager les profits – Sociétés de valorisation (Sopartec, Gesval)

6 Structuration de la valorisation – Création des cellules de valorisation dans toutes les universités – Création du premier invest d’amorçage (ULg/Spinventure 1999) – Extension des invests (2003) – Soutien public à travers des fonds structurels (FEDER, FSE) Mise sur pied de LIEU (2002) sous l’égide du CReF – Reconnaissance par la Région comme interlocuteur – Travail d’harmonisation des réglementations internes

7 Naissance de LIEU – Volonté des TTO’s – Méfiance initiale des Recteurs – Soutien du gouvernement régional – Comité de Gestion : organe opérationnel – Comité de pilotage : CDG + V-R Recherche Rapprochement des institutions en 3 Académies, autour des 3 universités complètes (UCL, ULB, ULg)

8 Pôles de compétitivité – 5-6 pôles incluant GEs, PMEs, universités, Centres de recherche, centres de formation. – Appel à projets gérés par les pôles : modèle FP6 – Montage de projets en partenariat devient prégnant – Charte sur la PI signée avec l’UWE – LIEU est relais opérationnel avec les cellules opérationnelles des pôles – 1 appel par an et par pôle Projet Welbio : recherche fondamentale, avec gestion forte de la PI

9 Projet Mirval (Mise en réseau de la valorisation) – Projet commun de 25 M€ sur 6 ans (10 UE, 10 RW, 5 Univ) – Promotion commune des laboratoires – Catalogue consolidé de toute l’offre – Co-valorisation – Professionalisation, AQ, Outils communs, Indicateurs – Sensibilisation des chercheurs – Ouverture internationale Création d’un fonds de maturation par académie Création d’un soutien à l’extraction de spin-offs

10 Système complet pour l’open innovation – Recherche partenariale : PPP, 1 E + 1 U, ≥2 E + ≥2 U – Maturation : fonds brevets, fonds de maturation extraction – Spin-offs : extraction, seed capital, incubateurs, aides à la R&D pour PMEs

11 Quelques chiffres 2002-2009 : – 320 dépôts de brevets – 204 spin-offs créées – 254 transferts de technologie 2010 : – 2500 actions intégrant des entreprises – 300 conventions de recherche partenariale abouties – 200 consortium agreements – 140 Déclarations d’invention – 55 dépôts de brevet – 120 transferts de technologie – 7 spin-offs créées

12 Conclusions LIEU est devenu le réseau pour l’Innovation à base technologique ou scientifique LES TTOs sont reconnus à l’intérieur et à l’extérieur Les challenges nouveaux adressent – la pérennisation des équipes – leur statut dans les institutions – le renforcement du fonctionnement en réseau – la mise à disposition de leurs compétences en dehors du monde académique (?)