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Nathalie GAUTRAUD Responsable des subvention déquipement ANDIIS 19 janvier 2011 Grands stades et Arénas Quelles réelles perspectives pour la France ?

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1 Nathalie GAUTRAUD Responsable des subvention déquipement ANDIIS 19 janvier 2011 Grands stades et Arénas Quelles réelles perspectives pour la France ?

2 Quest ce que le CNDS ? Un instrument de financement des politiques publiques de développement du sport Un lieu dune gouvernance partagée de ces politiques entre lEtat, le mouvement sportif et les collectivités territoriales

3 3 3 grandes missions pour le CNDS le développement de la pratique sportive par tous les publics subventions aux associations sportives laménagement du territoire dans le domaine sportif subventions déquipement la promotion du rayonnement international du sport français subventions au CNOSF et grandes manifestations

4 4 RESSOURCES EXTRA-BUDGETAIRES

5 5

6 6 Soutenir les projets déquipement sportif les plus structurants Retenir les projets : permettant daccueillir des compétitions internationales ou présentant un intérêt national, interrégional ou régional Augmenter le taux de subventionnement (cible 15 % en 2011 contre 10% en 2008) Systématiser ladoption de schémas directeurs par les fédérations sportives

7 Engagements ~ 90 M annuels –compétitions internationales et projets structurants (enveloppe nationale) : ~ 50 à 60 M –équipements de proximité pour jeunes scolarisés, quartiers en difficulté, personnes handicapées et outre-mer (enveloppes déconcentrées) ~ 15 M (dont 7 M pour les jeunes scolarisés) –contrats de projets et contrats de développement : ~15 M Engagements exceptionnels ~ 150 M pour lEURO 2016 Besoin grandes salles cf rapport Costantini ~ 140 M + dde dotation équipement salles de 5 à places Les subvention déquipement

8 ENJEUX DES GRANS STADES ET ARENAS Cf nombreux rapports : Séguin, Besson, Augier Douillet, et Costantini Impact multiple * pour les collectivités territoriales : levier de développement => aménagement du territoire => création de valeur économique et sociale * pour le mouvement sportif : organisation de grandes manifestations => compétitivité sportive Outre 2016, année 2015 importante ? Championnat dEurope de basket ? Championnat dEurope de volley-ball ? Championnat du monde de handball ? * pour lEtat : => rayonnement international et attractivité de la France

9 Rapport COSTANTINI Etat des lieux alarmants Faiblesse quantitative de nos équipements 90 salles européennes > places => aucune salle > places en France => salles de places : 14 en France contre 39 en République tchèque (cf étude de de la FFBasket) Vieillissement de nos équipements => 1 salle de 1984 ~ places (POPB) en France contre 6 en Allemagne

10 Rapport COSTANTINI 4 préconisations pour le CNDS 1.Construction et/ou rénovation dune enceinte de places ou places 2.Création dune nouvelle génération de salles multifonctionnelles (labels ARENA) 3.Mise en place dun comité ARENA (validat° cc/ coordination et régulation/…) 4.Affectation financière

11 1.Equipement de conception classique mais enrichi de services générateurs de recettes complémentaires exemple : OL Land, salles des 3 Moulins à Antibes 2. Équipement sportif centré sur la polyvalence exemple : Grand stade de Lille avec « boite à spectacle » 3. Equipement sportif évolutif, voire temporaire exemple : Palais des sports de Rouen, Jeux équestres mondiaux 2014 Diversification des modèles de conception dans les stades

12 1.MOP avec ou sans exploitation déléguée à un opérateur privé 2. Contrat de partenariat public privé => Vélodrome de St Quentin 3. Recours à linitiative privée => OL Land 4. Financement mixte sappuyant sur bail emphytéotique permettant la mise à disposition du terrain dassiette ou dun stade à rénover par la collectivité Diversification des mode de financement et de réalisation

13 Merci pour votre attention Grands stades et Arénas Quelles réelles perspectives pour la France ? CONCLUSION


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