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ARDI Rhône-Alpes > Présentation 12 mai 2011 Rencontre des Animateurs Economiques des CDDRA.

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1 ARDI Rhône-Alpes > Présentation 12 mai 2011 Rencontre des Animateurs Economiques des CDDRA

2 Plan PME : Le Périmètre Une Offre complète daccompagnement collectif pour lentreprise Un Parcours pour lentreprise selon divers leviers de compétitivité Une Commercialisation structurée et homogène Une Cible dentreprise définie Un développement des RH / Emploi / Formation Une meilleure compréhension par lentreprise Un exemple daction collective Plan PME

3 Objectif du Plan PME Approche Entreprises / Programmes / AMO… Renforcer la compétitivité des PME selon 5 grands principes : - Une logique de résultats - Le transfert doutils méthodologiques fondamentaux - Léchange dexpériences et le travail en réseau - Pérennisation de la dynamique de changement par la valorisation des compétences des salariés et la formation - La notion de parcours dentreprises et de ses salariés Existant Plan PME

4 Périmètre et méthodologie dapproche Le Plan PME : Un cahier des charges transmis par les financeurs Un état des lieux en associant les structures (partage de bonnes pratiques, documentation) : CCIR, CRMA, ENE, CEFORALP, THESAME, CETIM, ARAVIS… Des groupes de travail/réflexion pour construire les documents standards, les bonnes pratiques, les livrables de référence en associant les structures : CCIR, CRMA, ENE, CEFORALP, THESAME, CETIM, ARAVIS…

5 Une Offre complète Avant Plan PME Plan PME Performance PME Lean PME Client-Fournisseurs SI PME Séminaire Dirigeant Stratégie PME ACCES ISO14001 Programme Finance Nouveaux exportateurs SécurisRA Programme Commercial RSE + QSE Cap Energie Eco-Conception Innovation PME Performance PME Lean PME Client-Fournisseurs SI PME Séminaire Dirigeant Stratégie PME APPIC APJ Séminaire Innovation Optilog

6 Un Parcours pour lEntreprise Interview dirigeant (processus et positionnement de son entreprise) Expression des enjeux et problématiques majeures sur 3ans Guide ENTRETIEN Performance PMEStratégie PME Programme Finance Trajectoire de développement de lentreprise Parcours dActions Collectives répondant aux enjeux

7 Etat des lieux 2010 VS 2011 Commercialisation des programmes Volet Communication Volet Opérationnel Management de laction collective Conseil Formation Séminaire

8 Plan daction ARDI - Juillet 2010/Mars2011 Réalisation dune cartographie des processus du Plan PME Permettre la construction des référentiels Harmonisation des programmes Harmonisation des contenus des actions Elaboration du diagnostic dorientation Elaboration du fichier de la base de données de la Cible dentreprise …

9 Commercialisation / Volet opérationnel Identification des acteurs Commercialisation Entreprises Cible Plan PME Cible hors Plan PME

10 Commercialisation / Volet opérationnel Base de données partagée Fichier unique partagé par tous les acteurs Extraction territoriale Utilisation Plan de Commercialisation Génération des statistiques/Indicateurs Gestion du Plan PME et du Parcours Fichier des Extraction par territoire Système dInformation Régionalisé

11 Commercialisation / Volet opérationnel Focus / Base Territoriale Répartition / Densité des entreprises Détermination du nombre de MOE en fonction de cette densité Association du volume de référents pour compléter la commercialisation

12 Commercialisation / Volet opérationnel Focus / Pilotage Territorial Plan Commercialisation Territorial -- Pilotage MOE Liste Entreprises -- Action Référents Pré-diagnostic Orientation -- MOE + Référents Contractualisation Action Collective -- MOE

13 Meilleure compréhension par lentreprise Mauvaise lisibilité des différents programmes « On a du mal à se retrouver dans le qui fait quoi et les objectifs de toutes ces actions» Commercialisation/approche diffuse des acteurs « On est souvent contactés par des acteurs différents » Pas de logique de continuité « On passe trop de temps à faire et à refaire les diagnostics » Différence entre les programmes « Quand on passe dun programme à un autre, on peut noter des différences (document, processus…) » Communication « On se rend compte que les supports de communication sont différents et spécifiques » Avant Plan PME Meilleure lisibilité des différents programmes Une cartographie reprenant lensemble des actions collectives Commercialisation/approche partagée Un Plan de prospection, une basé de données entreprises partagée par les acteurs Logique de continuité des programmes Diagnostic dorientation + trajectoire de développement en lien avec les programmes + parcours de formation Programmes Standardisés Homogénéisation et mutualisation des programmes, glossaire (langage commun) Communication Communication standardisée et orientée Etat/Région associée à une charte Avec Plan PME

14 Un exemple dAction Collective Plan PME : ACCES ISO (Environnement) Réception du cahier des charges Financeurs Réception du cahier des charges Financeurs Elaboration du plan de communication Groupe de Travail/Réflexion « Co-construction du contenu » Groupe de Travail/Réflexion « Co-construction du contenu » Création des livrables et documents supports Lancement dun appel doffres pour la sélection des acteurs Sélection des consultants/ formateurs Sélection des maîtres dœuvre CCIR Experts ADEME AFNOR Formations des acteurs Labellisation des acteurs Contenu définitif des phases collectives et individuelles en cohérence avec les autres programmes du Plan PME Déploiement de laction Nov 2010 Dec 2010 Jan 2011 Fev 2011

15 Dans quelques jours… Quelques dates à retenir : Entrée des entreprises dans le Plan PME : 01/01/2011 Déploiement des standards : achevé pour le 30/06/2011 Conception V1 du Plan PME : achevée pour le 30/06/2011 Suivi Opérationnel du Plan PME : initiation au 01/07/2011 Conception V2 du Plan PME : initiation au 01/07/ /2010 Cahier des charges Plan PME Ingénierie / Conception V1 01/2011 Déploiement des standards Mise au référentiel 06/2011 Suivi opérationnel du Plan PME 12/2011 Ingénierie / Conception V2 Intégration des standards Entrée des entreprises dans le Plan PME


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