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LOCALISATION DE NEERPEDE.

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1 LOCALISATION DE NEERPEDE

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18 UNE MAISON VERTE ET BLEUE DANS LA VALLEE DE LA PEDE (BRUXELLES, ANDERLECHT, NEERPEDE) A LINITIATIVE DE LA COMMUNE DANDERLECHT

19 ASSOCIES GREENLOOP ATELIER DARCHITECTURE BERTRAND TERLINDEN

20 GREENLOOP Biomim-Greenloop s.a. La société Biomim-Greenloop a été créée en octobre 2007 à Bruxelles. Elle occupe 6 personnes, toutes actives dans le domaine de lenvironnement. Cest une société de services active dans la R & D et en consultance. Ses deux domaines de prédilection en consultance sont : le bilan carbone et la stratégie dentreprise en durabilité. Par ailleurs, elle fait appel aux sciences du vivant pour répondre aux défis liés aux changements climatiques en appliquant le biomimétisme comme outil innovant, notamment en R & D. Ses clients sont aussi bien publics que privés. Ses services de consultance sadresse à des clients situés essentiellement en Belgique tandis que la R & D se situe jusquau niveau européen. Le biomimétisme et les activités de recherche En résumé, le biomimétisme est une approche permettant didentifier dans le monde vivant des fonctions particulières présentes chez des organismes ou des écosystèmes dont on pourra sinspirer pour améliorer un procédé de production ou un produit en vue de le rendre plus durable. En effet, les organismes vivants travaillent par exemple, à température et pression ambiante et avec des substances soit non-toxiques, soit toxiques biodégradables. Le biomimétisme trouve son inspiration à 3 niveaux : la forme que lorganisme a pris au fil de son adaptation à son environnement ; les matériaux liés au type de métabolisme quil a mis en place pour survivre ; et les processus, inspirés des interactions quil entretient avec ses congénères au sein des écosystèmes. Lapproche innovante de Greenloop trouve son origine dans lexpertise dune équipe pluridisciplinaire composée dingénieurs, de biologistes et déconomistes. Greenloop est à la base de plusieurs projets de recherche. Le plus important est le projet CO2SolStock, financé dans le cadre du 7ème Programme Cadre européen de R & D, qui a débuté le 1er avril 2009 et porte sur la séquestration de CO2 à laide de micro-organismes sous forme de carbonate de calcium. Lentreprise monte des projets de recherche dont elle attend un retour important en termes de réduction des changements climatiques. Le bureau détude en consultance Ses activités de consultance ont débutés par le bilan carbone pour lequel plusieurs services sont offerts, destinés in fine à établir une véritable gestion du carbone au sein des collectivités et des entreprises. Après une phase de diagnostic permettant détablir lempreinte carbone de lorganisation, la société établit des objectifs et un plan daction séchelonnant dans le court, le moyen et le long terme. Les objectifs visent à réduire les coûts liés aux consommations dénergie, au transport, aux achats, aux déchets. Parallèlement à la gestion du carbone, la société offre un accompagnement aux entreprises et aux pouvoirs publics dans leur transition vers un modèle de gestion durable. Pour ce faire, la société a développé une méthodologie unique avec le soutien de la Région de Bruxelles-Capitale. Elle vise à définir une stratégie durable pour lorganisation cliente, le but étant de rendre les organisations plus résilientes face aux chocs économiques et environnementaux. Greenloop organise également des formations sur la stratégie dentreprise en transition vers la durabilité, sur le biomimétisme, sur lécologie industrielle, les éco-matériaux, etc… Biomim-Greenloop SA/NV Aalststraat 7-11 Rue dAlost B-1000 Brussels

21 ATELIER DARCHITECTURE BERTRAND TERLINDEN Créé en 2000, latelier darchitecture Bertrand Terlinden est une petite cellule détude indépendante à géométrie variable, et provocatrice dassociations momentanées ad hoc. Son objet social est lidentification et lapprofondissement des questions de morphologie territoriale, dans loptique de la reconstruction dun partage culturel des choix daménagement, et dune reconnaissance de leur portée symbolique et donc politiquement fondatrice. Cette activité se poursuit conjointement par lexercice de la description (lanalyse morphologique) et par celui de linscription (le projet). Notre investigation attache une importance cruciale : - au dépassement dune conception exploitatrice de laménagement au profit de la reconstrution dune visée élaboratrice à long terme (principe décologie culturelle) - au dépassement dune interprétation pseudodarwinienne du progrès, suivant laquelle le fruit des modes issu(e)s de la plus récente révolution technique (fût-elle dailleurs fossile ou post-fossile) seraient destiné(e)s à se substituer purement et simplement aux fruits de lélaboration issus des dynamiques culturales dinitiative antérieure - à la clarification dune lecture du territoire comme structure complexe car stratifiée, sédimentaire, formellement déterminée comme plusieurs territoires embrassés, territoires à lintérieur desquels et entre lesquels les questions déconomie – tant configurative quécologique - restent aujourdhui irrésolues (un territoire fait de territoires aux économies différenciées, et actuellement en compétition inégale) - à létude des rapports entre les niveaux logiques de larchitecture de chaque sédiment, parmi lesquels le niveau morphématique (celui des formes urbaines), laissé largement en friche par le partage disciplinaire architecture/urbanisme encore en vigueur - à létude des configurations déterminées par lesquelles, dans chaque sédiment, rural et urbain atteignent léquilibre écologique

22 PARTENAIRES ET PARTENAIRES PRESSENTIS PUBLICS COMMUNAUX SERVICE ENSEIGNEMENT SERVICE AIDE A LA JEUNESSE SERVICE DES ESPACES VERTS SERVICE DU TOURISME AUTRES ECO-INNOVATION (PROJET VERT DIRIS) CERIA ECOLE DHORTICULTURE DE LA PROVINCE DE BRABANT AUTRES ECOLES ASSOCIATIONS DE JEUNES ET DE QUARTIER

23 DOUBLE OBJET SOCIAL DE LA MAISON VERTE ET BLEUE COHESION SOCIALE encourager lémancipation des populations les plus défavorisées de la commune en facilitant laccès à un espace rural et à la nature et en y créant des activités à la découverte dautres réalités que celles de leurs quartiers PRESERVATION ACTIVE protéger et affirmer le rôle nécessaire de lespace rural de Neerpede, le plus grand fragment rural actuellement inclus dans laire administrative de la Région de Bruxelles-Capitale, en y promouvant une agriculture respectueuse de lenvironnement

24 Léducation relative à lenvironnement PUBLIC ET MISSIONS DE LA MAISON VERTE ET BLEUE PHASE 1 PUBLIC Les scolaires (de la maternelle à la fin du secondaire) Les familles et particuliers Les associations Les adultes suivant la formation en maraîchage dEco-Innovation MISSIONS Léducation relative à lenvironnement au sens large, depuis les approches les plus « naturalistes » jusquaux thématiques liées ou insérées dans le « développement durable », en passant par une approche plus attentive aux paysages Lalimentation durable, dans un premier temps par le biais essentiellement des démonstrations/animations dans les potagers existants ou en lancement. La mise à disposition, de salles de cours, de conférences et dexposition en faveur de plusieurs associations (candidats potentiels : Itinerart, la Boutique Culturelle, la bibliothèque Maurice Carême, Beeldenstorm, Eco-Innovation)

25 Léducation relative à lenvironnement PUBLIC ET MISSIONS DE LA MAISON VERTE ET BLEUE PHASE 2 PUBLIC Les scolaires (de la maternelle à la fin du secondaire) Les familles et particuliers Les associations Les adultes suivant la formation en maraîchage dEco-Innovation MISSIONS Léducation relative à lenvironnement Lalimentation durable Léco-construction (chantier-pilote de la ferme Tacqui) La mise à disposition plus professionnelle et constante despace de conférences et dexposition, voire de lieux de séminaire ou de réunion La mise à disposition de terrains maraîchers (acquisition dun petit terrain au bord de létang)

26 Léducation relative à lenvironnement ferme de Neerpede : PUBLIC ET MISSIONS DE LA MAISON VERTE ET BLEUE PHASE 3 PUBLIC Les scolaires (de la maternelle à la fin du secondaire) Les familles et particuliers Les associations Les adultes suivant la formation en maraîchage dEco-Innovation Les entreprises MISSIONS Léducation relative à lenvironnement : thèmes nouveaux, en collaboration avec le CERIA et Eco- Innovation : les toits verts, le lagunage, la permaculture, lagro-foresterie, etc. Lalimentation durable Léco-construction (chantier-pilote de la ferme de Neerpede) La mise à disposition plus professionnelle et constante despace de conférences et dexposition, voire de lieux de séminaire ou de réunion (fere Tacqui + ferme de Neerpede : espaces professionnels de conférences, dexposition, de séminaire ou de réunion La mise à disposition dun espace dhébergement pour des groupes scolaires permettra au lieu de souvrir aux classes vertes, ce qui devrait augmenter considérablement lattractivité du lieu pour les écoles Louverture au public dun restaurant de qualité (type Slow Food) élargira la visibilité du projet. La mise à disposition de terrains maraîchers

27 ECO-INNOVATION

28 LE POTAGER MIXTE : UN MODELE DAGRICULTURE URBAINE AU SERVICE DE LA POPULATION ET DE LECONOMIE BRUXELLOISE Si Bruxelles peut se prévaloir dêtre une ville exceptionnellement verte (plus de 50% de son territoire), laccessibilité aux nombreux espaces verts est un défi majeur de lagriculture urbaine. Ce décalage explique certainement le succès actuel des jardins et potagers collectifs qui se multiplient ici et là au sein des 19 communes sous limpulsion de divers acteurs dont Eco Innovation. Favorisant léducation à lenvironnement, réhabilitant des coins de verdure au creux de lieux bétonnés, ou fournissant des produits frais pour lalimentation, les potagers urbains suscitent aujourdhui de nombreux intérêts. Plus souvent associés à des espaces danimation et de rencontre entre acteurs associatifs et résidents passionnés de jardinage, ces parcelles agricoles éparpillées dans Bruxelles servent aussi de terreau à une forme dentreprenariat durable qui prône la coexistence entre les fonctions sociale, environnementale et économique du sol bruxellois. Démonstration par les projets menés depuis 2009 par lassociation Eco Innovation. Créée en Irlande par un groupe damis issus de la R&D en agriculture durable, lassociation Eco Innovation fait ses 1ers pas dans les nouvelles technologies de linformation (http://eco-innovation.net/ecol) et léducation. Cest suite à son installation à Bruxelles en 2009 quémergera un projet dagriculture urbaine. Son port dattache : la pépinière dentreprises Euclides à Anderlecht. Situé dans un quartier défavorisé, lincubateur sera le point de départ dun projet de potager « mixte » mené par Eco Innovation dans une perspective de développement local.http://eco-innovation.net/ecol Le contexte : un terrain en friche, le Contrat de Quartier Lemmens co-financé par la commune dAnderlecht et la Région, un savoir-faire approprié et lambition dEco Innovation de créer une coopérative à finalité sociale ayant pour but de prendre en charge la mise en place et la gestion durable de potagers mixtes (http://vertdiris.eco-innovation.net). Le potager pilote de la Rosée voit ainsi le jour. La mise à disposition pour les habitants dun espace dauto-production est ainsi rendue possible, et sarticule à plusieurs activités commerciales telles que la vente de produits frais et déquipements, et lorganisation de formations de jardiniers à lagriculture biologique (http://www.eco-innovation.net/blog/formation-en-horticulture- ecologique-2011). A la clé de cette économie sociale, la coexistence entre un espace de récréation et déducation à lenvironnement et une petite entreprise qui aura employé en 2010 près de cinq équivalents plein temps. Le succès de cette 1ère expérience permettra à Eco Innovation de proposer des projets similaires dans dautres quartiers. Une suite logique selon Frédéric Morand, ladministrateur délégué dEco Innovation : « Lobjectif de la future coopérative Vert dIris est de promouvoir à Bruxelles les potagers mixtes à vocation sociale et environnementale, mais aussi économique ». Si lassociation a été épaulée administrativement et financièrement pour lancer ses activités, Frédéric Morand reste optimiste sur la viabilité de lentreprise : « Lobjectif est de consolider la durabilité économique de la coopérative afin datteindre un niveau dautofinancement supérieur à 90%. Et cest possible, des exemples en Belgique le prouvent. »http://vertdiris.eco-innovation.nethttp://www.eco-innovation.net/blog/formation-en-horticulture- ecologique-2011 Il existe probablement des centaines dhectares potentiellement valorisables en potagers à Bruxelles, mais lune des barrières à la production et à lentreprenariat agricole est « laccessibilité institutionnelle » des terrains tant publics que privés. En comparaison avec la situation des potagers urbains de villes plus denses comme Paris, ou de pays bien plus avancés comme la Suisse, lAllemagne ou lAngleterre, Bruxelles peut encore fortement augmenter son niveau dauto-production agricole. Côté demande, Frédéric Morand précise que « toute la production dEco Innovation est écoulée en vente directe. A lavenir, il est prévu de diversifier les filières découlement des produits frais. Les nouvelles surfaces de production mises en valeur par Eco Innovation, comme celle de Neerpede (40 ares), savèrent déjà insuffisantes pour répondre à la demande. Ces projets pilotes rencontrent également des défis technologiques qui seront, pour Frédéric Morand, loccasion de mobiliser les ressources des établissements de formation locaux. Parmi les innovations en vue, lassociation souhaite « mettre au point des pompes à eau solaires et développer une méthode de culture en jardins suspendus ». Autant dopportunités pour stimuler les jeunes pousses dans lentreprenariat vert. Emmanuel dIeteren

29 INITIATIVES CONJOINTES VENTRE DE BRUXELLES AUX ABATTOIRS DE CUREGHEM CONTRAT DE QUARTIER CANAL-MIDI PORT-SUD – CENTRE DINTERPRETATION

30 VENTRE DE BRUXELLES AUX ABATTOIRS DE CUREGHEM

31 CONTRAT DE QUARTIER CANAL-MIDI Des potagers au pied des Goujons et du square Albert Le projet mené au cœur dAnderlecht consiste à assainir un quartier urbain pollué et dy tenir la gageure dimplanter des potagers collectifs dans un environnement social réputé difficile. Le contrat de quartier dans son ensemble va y mobiliser 14,9 millions deuros, dont 3,8 consacrés au projet pilote. A partir dune expérience locale réussie à Cureghem, lobjectif est de développer dans le périmètre retenu m2 de potagers urbains au pied des grands ensembles de logements sociaux des Goujons et du square Albert. « Cest la preuve quon ne part pas de rien mais des forces qui existent dans le quartier pour passer à la vitesse supérieure », commente Evelyne Huytebroeck. « Et ça marche ! Les gens sont demandeurs ». Ces potagers pour amateurs et pour professionnels ont pour vocation dallier objectifs économiques (production de légumes), sanitaires (fournir une alimentation saine) et de cohésion sociale (via lanimation des potagers). En complément de cette démarche, il est prévu la construction dun restaurant social au bas des Goujons, où seront servis les légumes produits sur place. Un plan de gestion des eaux de pluie figure également au programme, ainsi que lassainissement et le réaménagement des espaces verts. (source : DUBOIS, Francis, Le Soir Vendredi 4 février 2011, p. 24)

32 PORT-SUD ANDERLECHT - Le projet PORT SUD, qui consiste en la création d'un espace d'accueil pour une dizaine de PME et l'ouverture d'un centre mettant en valeur le patrimoine immatériel du quartier situé le long du canal à Anderlecht coûtera quelque 9,5 millions d'euros. Il devrait accueillir les premiers visiteurs et les entreprises début 2014, ont précisé les initiateurs du projet, la commune d'Anderlecht et ses partenaires, lundi au cours d'une conférence de presse.. La zone concernée est située entre le Quai de Bistebroeck et l'écluse de Molenbeek, dans un quartier où les bâtiments industriels sont nombreux. Le projet porte sur la rénovation des anciennes meuneries d'Anderlecht, au Quai Demets. Le bâtiment, implanté sur un terrain de 20 ares, a été acquis pour un peu moins de 2 millions d'euros, avec l'aide de la SDRB (Société de Développement pour la Région de Bruxelles-Capitale). Le solde (7,6 millions d'euros) est fourni par l'Union européenne, dans le cadre du programme FEDER. "Il s'agit d'un projet de zone, prenant en compte une vision intégrale du développement du quartier, en impliquant au maximum les acteurs locaux", a expliqué Jose Menendez, président du Centre Euclides dont l'objectif est de "faciliter l'installation et la réussite d'activités socio-économiques intéressantes" dans le quartier. Les anciennes meuneries proposeront un espace de m2 à une dizaine de PME, et un centre d'interprétation de m2. Ce dernier mettra en valeur le patrimoine et le potentiel de la zone, sur les thèmes de la vie du quartier, la mobilité, la faune, la flore dans les environs et l'évolution industrielle.

33 CARTE DE REPERAGE MANUSCRITE DE LA VALLEE DE LA PEDE

34 CARTE DE REPERAGE MANUSCRITE DE LA VALLEE DE LA PEDE (EXTRAIT 1)

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