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23.01.2014 Seite 1 MAINSTREAMING VIH HARMONISÉ AU SEIN DE LA COOPÉRATION ALLEMANDE AU DÉVELOPPEMENT Directives de janvier 2011 du BMZ, de la GIZ et de.

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1 Seite 1 MAINSTREAMING VIH HARMONISÉ AU SEIN DE LA COOPÉRATION ALLEMANDE AU DÉVELOPPEMENT Directives de janvier 2011 du BMZ, de la GIZ et de la KfW Fanny Gruloos Point Focal national pour le mainstreaming du VIH/SIDA GIZ Burundi Sur base de la présentation de Annette Weismann Point Focal national pour le mainstreaming du VIH/SIDA GIZ Cameroun

2 Seite 2 Page Définition du terme « Mainstreaming » (MS VIH) Axes et objectifs du MS VIH interne et externe Réalisation du MS VIH interne et externe Limites du MS VIH externes (produit additionnel) Responsabilité de la réalisation et le financement Suivi & Evaluation et qui en est responsable Contenu

3 Seite 3 Page 3 Mainstreaming = diriger (le thème VIH) dans le courant du fleuve (des programmes) - non vers un défluent

4 Seite 4 Page 4 Mainstreaming VIH : Il ne sagit pas de réaliser des activités VIH à mener constamment « à côté », mais un processus de développement organisationnel pour optimiser le fonctionnement des programmes/ projets de la Coopération Allemande face à des défis soulevés par lépidémie de VIH Processus de développement organisationnel

5 Seite 5 Page 5 Mainstreaming interne = WPP dans les organisations de la Coopération Allemande, donc pour son personnel Mainstreaming externe dans les programmes/ projets de développement de la Coopération Allemande, donc avec les partenaires, et pour les partenaires et/ou les bénéficiaires Axes du Mainstreaming VIH

6 Seite 6 Page 6 Accroître la connaissance des employés sur les risques de linfection VIH et les possibilités de se protéger Assurer la disponibilité des préservatifs et du matériel dinformation sur le VIH Prévenir et lutter contre la discrimination et la stigmatisation des employé(e)s concerné(e)s Objectifs du MS VIH interne

7 Seite 7 Page 7 Assurer de la durabilité des résultats des programmes/ projets de développement en face des impacts et risques de lépidémie VIH Réduire des risques éventuellement augmentés involontairement par des activités du programme/ projet de développement (par exemple plus de mobilité) Objectifs du MS VIH externe

8 Seite 8 Page 8 Quand? Idéalement au moment dune nouvelle planification dun programme/projet (ou nouvelle phase et planification annuelle) Avec les partenaires? Oui, sur la base de leurs conceptions, besoins, et des documents/ activités éventuellement déjà existants Par quelle démarche? En analysant les risques par les « 3 questions » (voir prochaine diapositive) Réalisation: Comment commencer le MS VIH externe?

9 Seite 9 Page Réalisation: Les 3 questions du MS VIH Les 3 questions (« analyses/revue systématique ») 1.Est- ce que le VIH a un effet sur les résultats du programme? OUI 2.Est-ce que le programme peut involontairement, par ses activités, augmenter la prévalence du VIH? OUI 3.Est-ce que le programme peut selon son mandat contribuer à la réponse SIDA? OUI

10 Seite 10 Page Là où on a identifié des risques, il faut adapter les interventions/produits déjà prévus pour combattre les risques Ou/et ajouter des produits additionnels, référés aux risques HIV ( comme un appui aux partenaires pour lélaboration et mise en œuvre dun programme au lieu de travail ) Limite: Ne sont pas financés par le budget de x % du MS VIH; Ressources humaines et financières additionnelles nécessaires ; Il faut passer par la commission par du BMZ Réalisation: Adapter et/ou ajouter des produits

11 Seite 11 Page 11 Responsabilités pour la réalisation et financement GIZ programme au lieu de travail: Département des ressources humaines Ligne spéciale MS interne (Frais du personnel) MS VIH externe: CTP avec les Coordinateurs de Volet Budget « jusquà » 3% du programme/projet! Point Focal VIH Conseil et appui technique dans toutes les étapes (cfr TDR) Responsabilités et Financement

12 Seite 12 Page 12 Tous les 2 ans le siège évalue le MS VIH par un inventaire contenant les indicateurs 1-4: 1.Les « 3 questions » étaient vérifiés dans tous les programmes/ projets 2.Preuves ou argumentations plausibles concernant les risques 3.Chaines des résultats du programme/ projet sont adaptées 4.Système de S&E du programme/ projet était adapté 5.Tous les programmes à risque combattent ces risques de VIH par les produits adaptés ou ajoutés (éval. Externe uniquement pour pays à Haute séroprévalence, tous les 4 ans). Sources: Inventaires précédents, offres de programme (indicateurs), rapports davancement du programme/ projet Responsabilités: Directeur(s) signent et soumettent au siège CTP fournissent des informations/sources nécessaires PF VIH élabore les inventaires (indicateurs 1-4) Suivi des résultats du MS VIH externe

13 Seite 13 Page Merci Donc : Gardez le VIH dans le courant !


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