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APERCU SUR LES PRINCIPALES INITIATIVES DE LUPDEA Secrétariat Général Présenté par Ir MUTIMA SAKRINI Herman Secrétaire Général de lUPDEA Présenté par Ir.

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1 APERCU SUR LES PRINCIPALES INITIATIVES DE LUPDEA Secrétariat Général Présenté par Ir MUTIMA SAKRINI Herman Secrétaire Général de lUPDEA Présenté par Ir MUTIMA SAKRINI Herman Secrétaire Général de lUPDEA

2 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 2 I.BANQUE DE DONNEES DU SECTEUR ELECTRIQUE AFRICAIN II.FONDS AFRICAIN POUR LE DEVELOPPEMENT DE LELECTRIFICATION RURALE (FADER) III.COMMISSION ELECTROTECHNIQUE AFRICAIN DE NORMALISATION (AFSEC) IV.PROGRAMME PILOTE DELECTRIFICATION TRANSFRONTALIERE V.FORMATION SOMMAIRE

3 I BANQUE DE DONNEES DU SECTEUR ELECTRIQUE AFRICAIN Secrétariat Général

4 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 4 Cest un système dinformations énergétiques destiné aux différents acteurs intéressés au secteur électrique africain: 1.Sociétés délectricité 2.Pools énergétiques sous-régionaux 3.Communautés économiques régionales 4.Institutions et organismes publics africains 5.Partenaires au développement 6.Investisseurs 7.Chercheurs 8.Etc… UPDEA INFOS-SYSTEM est un module du Système Africain dinformation énergétique. I.1 QUEST-CE UPDEA-INFOS SYSTEM? Secrétariat Général

5 Banque de Données ELECTRICITE PETROLE+GAZ BOIS SYSTEME AFRICAIN DINFORMATION ENERGETIQUE UPDEAUPDEA OABOAB APPAAPPA ………… SCHEMA GENERAL DU SYSTEME AFRICAIN DINFORMATION ENERGETIQUE Secrétariat Général

6 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 6 1.Benchmarking: Séchanger, en temps réel, entre sociétés délectricité, les données techniques,commerciales et socio-économiques permettant daméliorer les performances des uns et des autres dans les différents domaines dactivités (production, transport, distribution, commercialisation, finances, ressources humaines) 2.Renforcement de la coopération et de lintégration dans le secteur électrique de lAfrique: séchanger, en temps réel, entre tous les opérateurs électriques (sociétés délectricité et pools énergétiques) des données permettant de renforcer les échanges dénergie aux meilleures conditions techniques et économiques. 3.Constituer un outil daide à la décision: mettre à la disposition des différents acteurs intéressés au secteur électrique africain une information complète, fiable et régulièrement actualisée, sur les systèmes électriques des différents pays du continent africain. I.2 QUELS EN SONT LES PRINCIPAUX OBJECTIFS?

7 I DONNEES GENERALES I II DONNEES TECHNIQUES II III DONNEES COMMERCIALES III IV DONNEES SOCIO- ECONOMIQUES IV CATEGORIES DE DONNEES GEREES PAR LES SOCIETES DELECTRICITE 1.3 QUELS TYPES DE DONNEES INTERESSENT UPDEA-INFO SYSTEM? V DONNEES SUR LE MATERIEL ELECTRIQUE V VI DONNEES SUR LES PROJETS VI

8 ONE ONE EEHC VRA NEPA AES-SONEL SNEL NEC KPLC ENE ESKOM I.4 COMMENT EST STRUCTUREE LA BANQUE DE DONNEES ? DONNEESVALIDEESDONNEESBRUTESDONNEESBRUTES (*) (*) liste non exhaustive SAPP(SADC) COMELEC+ EEHC (UMA+ EGYPTE) EAPP(COMESA) PEAC(CEEAC) WAPP (CEDEAO) ONE (MAROC)

9 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 9 I.5 SITUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET I.5 SITUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET ETAPES PERIODE DE REALISATION 1 Conception générale du système ( par lUPDEA) Avril juin Etudes conceptuelles de la banque de données (par lUPDEA) Enquêtes sur les types de données susceptibles dêtre intégrées dans la banques de données Enquêtes sur les types de données susceptibles dêtre intégrées dans la banques de données juillet –août 2002 Catégorisation des données et définition des indicateurs de performance Catégorisation des données et définition des indicateurs de performance Février-mars 2004 Etudes structurelles de la banque de données Etudes structurelles de la banque de données Décembre 2002-Octobre Séminaire à lattention des correspondants Banque de données au sein des sociétés délectricité (par lUPDEA) Mars Echanges avec les partenaires intéressés au projet (BAD, CME …) (avril 2003, novembre 2003, février 2004) 5 Réunion de coordination sur le projet banque de données du secteur électrique africain avec les Power Pools juillet Lancement campagne de collecte systématique des données sur la base du canevas retenu. octobre Ateliers régionaux sur le projet (Nord, Est, Sud, centre, Ouest) février - avril Réalisation de lIntranet (Etudes, acquisition matériels et logiciels, mise en service) avril 2005 – octobre 2005

10 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 10 Finaliser la première phase de collecte des données (30 avril 2007) Former les correspondants banque de données à lexploitation du système (mai 2007) Mise en exploitation de la banque de données par internet (mai 2007) I.6 ETAPES FUTURES Secrétariat Général

11 II FONDS AFRICAIN POUR LE DEVELOPPEMENT DE LELECTRIFICATION RURALE (FADER) Secrétariat Général

12 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 12 Les organismes de financement ne se pressent pas de financer les projets délectrification rurale aux motifs que ceux-ci ne sont pas rentables. F Les Etats africains à qui incombent en définitive la responsabilité de financer lélectrification rurale nont pas suffisamment de moyens à y affecter compte tenu de multiples priorités auxquelles ils doivent faire face (santé, éducation, infrastructures routières) F Les banques de développement qui financent des projets en Afrique obéissent à des mécanismes et procédures qui paraissent lourds et longs au regard de lurgence des besoins à satisfaire en Afrique. Secrétariat Général II.1 CONSTAT

13 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 13 F Ces institutions disposent généralement dun personnel relativement réduit au regard du nombre de dossiers à traiter, doù des délais très longs dans la mise en œuvre des projets, ce qui constitue un frein au développement de lAfrique. Ce constat a amené lUPDEA à proposer la mise en place dun Fonds spécifiquement dédié à lélectrification rurale. Secrétariat Général II.1 CONSTAT (suite)

14 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 14 Un Fonds spécifique doit être mis en place pour développer lélectrification rurale en Afrique. Ce Fonds vise à atténuer les inégalités sociales et à réduire la pauvreté à travers laugmentation du taux daccès des populations rurales africaines à lélectricité qui devrait atteindre au moins 50% à lhorizon Secrétariat Général II.2 VISION

15 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 15 Mobiliser des ressources tant internes quexternes à lAfrique en vue de : a) promouvoir l accès à lénergie électrique des populations vivant en milieu rural b) contribuer au développement des activités créatrices de richesses et consommatrices délectricité en milieu rural Le Fonds se veut un outil flexible et pro-actif, spécialisé dans la promotion et le financement de programmes délectrification rurale à travers le continent. Secrétariat Général II.3 MISSION DU FONDS

16 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 16 Le FADER nest pas et ne sera pas un fonds de plus car en effet : –Il ne se limite pas à la seule électrification des milieux rural et périurbain défavorisé mais vise également la création de richesses dans ces milieux afin dassurer sa durabilité – Il a pour priorité entre autres, la réduction de dépenses et de délais de préparation de projets en impliquant les structures régionales et nationales existantes qui soccupent déjà des projets de développement en milieu rural, –Il concerne les seuils dintervention qui ne sont généralement pas couverts par le système de financement classique : il financera par conséquent les projets trop petits pour les institutions financières existantes et trop grand pour la macro finance. –Il veut impliquer les bénéficiaires des projets aux différentes phases desdits projets (préparation, exécution et gestion). Il se définit donc comme une solution pour les communautés de base à leurs problèmes essentiels de base. Secrétariat Général II.4 SPECIFICITES DU FADER

17 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 17 Secrétariat Général TACHESACTEURSPERIODE/DATES 1. Première réunion du Groupe de Travail sur le projet Membres du Groupe de Travail CER Banques Régionales de Développement UPDEA/Sociétés délectricité septembre Sensibilisation des Etats africains et des Communautés Economiques Régionales (CER) et Power Pools UPDEAMars Sensibilisation et promotion du projet auprès des partenaires et donateurs potentiels UPDEA Octobre 2005 – Décembre Rédaction et adoption des TDR de létude de faisabilité du FADER Groupe de Travail, UPDEA Mars –Octobre Recherche du Financement de lEtude de Faisabilité du FADER UPDEAAvril 2006 – Mai Réalisation de lEtudeConsultantJuin–Octobre 2007 II.5 SITUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET

18 III COMMISSION ELECTROTECHNIQUE AFRICAIN DE NORMALISATION (AFSEC) Secrétariat Général

19 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 19 Disposer de normes et standards adaptés aux réalités africaines. Réduire les coûts des projets délectrification, ce qui permettra daugmenter le taux daccès à lélectricité des populations africaines. Faciliter les échanges sur le continent africain en supprimant les différents obstacles techniques, ouvrant ainsi de nouveaux marchés et favorisant lintégration économique et la croissance économique. Créer les conditions garantissant l'interactivité des systèmes électriques complexes. offrir à lindustrie et aux utilisateurs un cadre de concertation permettant dobtenir des économies déchelle Secrétariat Général III.1 OBJECTIFS

20 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 20 Lancement du projet lors du 15 ème congrès de lUPDEA tenu du 6 au 10 juin 2005 à Accra. Un secrétariat intérimaire a été mis en place: ESKOM (RSA). Des ateliers ont été organisés avec des Comités Electrotechniques de Normalisation (plusieurs pays nen disposent pas). Les textes de base (protocole daccord, statuts…) préparés par un groupe de travail ad hoc mis en place. Secrétariat Général III.2 SITUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET

21 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 21 Réunion du groupe de travail à Addis Abeba (16 – 18 avril 2007) pour préparer les documents constitutifs. Linauguration officielle dAFSEC doit intervenir en Secrétariat Général III.3 ETAPES FUTURES

22 PROGRAMME PILOTE DELECTRIFICATION TRANSFRONTALIERE IV PROGRAMME PILOTE DELECTRIFICATION TRANSFRONTALIERE Secrétariat Général

23 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 23 LAfrique est un continent doté dimportantes ressources énergétiques mais malgré cela elle reste le continent le moins électrifié. En Afrique sub-saharienne, on enregistre des taux daccès à lélectricité très faibles: 3 à 35% Une des causes principales de cette situation est le manque de coopération active entre les pays et entre les opérateurs du secteur électrique. En effet pendant des décennies, chaque pays africain cherchait à résoudre seul ses problèmes délectricité même si la meilleure solution pouvait venir du pays voisin (indépendance énergétique). IV.1 CONTEXTE Secrétariat Général

24 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 24 Cette situation a causé et continue de causer beaucoup de préjudices à nos populations particulièrement celles habitant loin des grands réseaux électriques, notamment le long des frontières. Un constat amère peut sobserver : plusieurs localités africaines frontalières sont non électrifiées alors que juste quelques kilomètres voire quelques centaines de mètres de là, dans le pays voisin lélectricité est présente. IV.1 CONTEXTE (suite) Secrétariat Général

25 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] Objectifs généraux F Accroître le taux délectrification sur le continent; F Renforcer la coopération entre sociétés africaines délectricité; F Favoriser lintégration régionale dans le secteur de lélectricité; F Renforcer les liens entre les peuples. 2.2 Objectifs spécifiques du Programme F Améliorer les conditions de vie socio-économiques des populations bénéficiaires; F Freiner lexode rural en apportant un mieux être social aux populations concernées; IV.2 OBJECTIFS DU PROGRAMME PILOTE DELECTRIFICATION TRANSFRONTALIERE Secrétariat Général

26 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 26 F Lutter contre la pauvreté en créant des emplois notamment par limplantation des petites unités agro- industrielles; F Réduire le coût de production de lélectricité pour ceux des villages alimentés par des groupes diesel F Participer à la préservation de lenvironnement et au développement durable. IV.2 OBJECTIFS DU PROGRAMME PILOTE DELECTRIFICATION TRANSFRONTALIERE (suite) Secrétariat Général

27 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 27 F Un programme pilote a été identifié. F Quelques comités techniques mixtes ont été mis en place. F Dans certaines sous-régions, il y a eu un début de réalisation du programme. F Problèmes à résoudre: Etudes des projets et financement. IV.3 SITUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET Secrétariat Général

28 V FORMATION Secrétariat Général

29 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 29 F La formation du personnel est essentielle pour toute entreprise dont celles délectricité. F Cependant beaucoup de sociétés délectricité en Afrique ne consacrent pas suffisamment de ressources à ce domaine. Le budget y afférent ne dépasse pas 0,1% dans certains cas. F Il y a des sociétés qui ont un programme de formation, dautres nen ont pas alors que celui-ci est essentiel aussi bien pour les dirigeants de lentreprise que les agents. F Plusieurs sociétés membres de lUPDEA disposent des centres de formation qui peuvent bénéficier à tous. V.1 CONSTAT Secrétariat Général

30 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 30 F LUPDEA a organisé dans le passé plusieurs colloques, séminaires, ateliers en collaboration avec des partenaires extérieurs (Eurelectric, CIRED, BAD, IEPFL, Banque Mondiale, etc.…) F Cette approche bien quayant donné des bons résultats ne permettait pas de couvrir tous les domaines dactivités de nos entreprises et ne se réalisaient pas de façon systématique. F Le contenu des séminaires et ateliers étaient plus orienté vers la formation des agents plutôt que des Dirigeants. F Doù le Secrétariat Général de lUPDEA a défini une nouvelle approche. V.2 ACTIONS MENEES PAR LUPDEA Secrétariat Général

31 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 31 F La formation doit dabord concerner les dirigeants de lentreprise, car un dirigeant bien formé cest la prémisse dune bonne gouvernance. Doù latelier sur la bonne gouvernance tenue à lintention des PDG/DG tenu à Addis Abeba en juin F La formation doit aussi être systématique et couvrir tous les domaines dactivités. Doù un programme annuel en cours délaboration comportant des modules de formation pour chaque domaine et se tenant systématiquement chaque année à la même période. F Pour la réalisation de ce programme, les infrastructures existantes dans les centres de formation des sociétés membres seront utilisées, chacun suivant son domaine dexcellence. F Le financement du programme est sollicité aux partenaires au développement pour la 1 ère phase (3 ans). V.3 NOUVELLE APPROCHE Secrétariat Général

32 3ème Réunion du Comité Scientifique [Abidjan, avril 2007] 32 NOUS VOUS REMERCIONS Secrétariat Général CS UPDEA


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