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Atelier 2010-2011 "module 3" V14 du 16 octobre 2010 1 « Celui qui ignore vers quel port il se dirige ne trouve jamais de vent favorable » Sénèque 1.

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1 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre « Celui qui ignore vers quel port il se dirige ne trouve jamais de vent favorable » Sénèque 1

2 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Les actions du club doivent aboutir à : satisfaire et reconnaître chaque membre apporter de la valeur de service Chaque membre doit trouver sa place dans le club : fierté d'appartenance au club pérennité du club Pour nous, Rotariens, 2 objectifs majeurs :

3 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre « Dans un monde en constante évolution, nous devons être prêts à changer. » Paul Harris, 1935 Mode demploi Vision pluriannuelle du club

4 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Pour nos Clubs : Voir loin Sorganiser Communiquer

5 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Voir loin !

6 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Missions (buts) que le RI se donne Servir autrui Promouvoir lintégrité Favoriser lentente internationale, la bonne volonté et la paix au travers de son réseau de décideurs locaux, civiques et professionnels.

7 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Rotarien Camaraderie IntégritéLeadershipActionDiversité Nos Valeurs fondamentales

8 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Plan stratégique du RI Des clubs plus efficaces Des actions plus efficaces Une plus grande visibilité

9 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Soutenir et renforcer les clubs Cibler et intensifier laction humanitaire (pour un monde meilleur) Améliorer limage publique et sensibiliser le public Favoriser linnovation et la flexibilité Équilibrer les activités entre les quatre domaines daction Promouvoir la diversité Recruter et fidéliser Former des leaders Favoriser lexpansion du Rotary Encourager la réflexion stratégique au niveau des clubs et des districts Éradiquer la polio Augmenter les actions durables dans le cadre des : > Programmes pour les jeunes > Six axes stratégiques de la Fondation Étendre les partenariats Mettre en place des actions significatives tant localement quinternationalement Créer un modèle unique de reconnaissance de limage et de la marque Rotary Promouvoir les actions Promouvoir les valeurs fondamentales Insister sur lidéal de laction professionnelle Encourager les clubs à promouvoir leurs opportunités de networking et leurs actions clés Plan stratégique du RI

10 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Sorganiser Un club plus efficace

11 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Administration du club =Action intérieure Relations publiques Essor et Fidélisation Programmes dactions Fondation Rotary Dautres commissions permanentes peuvent être formées en fonction des besoins Président Comité 11 Eau Santé Faim Illettrisme Intérêt Public Servir pour lemploi International Jeunesse Organisation du club type RI Plan de gouvernance de club

12 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Communiquer

13 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Perception publique du Rotary Qui ? Succès ? Rigide ? Fermé ? Élitiste ? Uniforme ? Assiduité ? Onéreux ?

14 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Mode demploi pour notre Club Définissons : Notre club aujourdhui Vision de notre club dans 3 ans Nos objectifs à 3 ans avec priorités Nos objectifs annualisés avec échéances Nos porteurs de projets

15 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre points forts (3 items) points à améliorer (3 items) effectif, recrutement et fidélisation actions notre image externe Fondation Rotary organisation / gouvernance / implication Notre club aujourdhui

16 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Vision de notre club dans 3 ans effectif, recrutement et fidélisation actions notre image externe Fondation Rotary organisation / gouvernance / implication

17 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Nos objectifs à 3 ans avec priorités plan des actions à mener effectif, recrutement et fidélisation actions notre image externe Fondation Rotary organisation / gouvernance / implication

18 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Nos objectifs annualisés avec échéances Année Année Année effectif, recrutement et fidélisation actions notre image externe Fondation Rotary organisation / gouvernance / implication

19 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre ROTARY INTERNATIONAL – District 1770 (Île de France Est)Année Club de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ / _ _ _ _ Organisation générale COMITE Président : Vice président : Past président : Président élu : Président nommé : Secrétaire : Trésorier : Protocole : EFFECTIFADMINISTRATION CLUBACTIONSRELATIONS PUBLIQUESFONDATION Effectif/essorClubs Contact Site InternetAIPM & subventions ClassificationsConvention Internationale Relations médiasEGE Admissions/intégrationProgramme/manifestations Information rotarienneBoursiers Camaraderie/fidélisationBlog Intranet Semaine du RotaryPolio plus Formation rotarienneBulletin du club Relation avec le DistrictDons Assiduité Inter clubs Conservation des archives Relation collectivités internationaleprofessionnellejeunesseintérêt public Shelter boxSESAMERotaractEspoir en tête action d'intérêt publique sans contre partieClub Emploi CadresInteractMSPLA Carrefour des MétiersRYLALutte contre lillettrisme Prix avenir professionnelSoutien scolaireBanque Alimentaire Orientation professionnelleÉchanges de JeunesPrix Servir Concours Expression oraleHandivoile

20 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre Nos porteurs de projets actionéchéanceporteur

21 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre

22 Atelier "module 3" V14 du 16 octobre « Vous voici arrivés au port, il vous reste à maintenir le cap cette année, atteindre vos objectifs et préparer la continuité avec les Présidents qui vont vous suivre ! » EXCELLENTE ANNEE ROTARIENNE


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