La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Les folies de Boo.com Viet Hung NGUYEN Epinat François.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Les folies de Boo.com Viet Hung NGUYEN Epinat François."— Transcription de la présentation:

1 Les folies de Boo.com Viet Hung NGUYEN Epinat François

2 Sommaire Introduction Quest que le-commerce ? Les Particularité de le-commerce Stratégie et Business Plan de Boo.com Analyse des causes de léchec de Boo.com Boo.com aujourdhui Conclusion

3 Introduction Fondé en 1999 en Angleterre par 3 suédois Ernst Malmsten Patrik Hedelin Kajsa Leander Une levée de fonds sans précédents : 135 m$ Une forte médiatisation avant son lancement Un échec retentissant environ 1 an plus tard

4 Quest ce que lE-Commerce On appelle « Commerce électronique » (ou e-Commerce) l'utilisation d'un média électronique pour la réalisation de transactions commerciales. La plupart du temps il s'agit de la vente de produits à travers le réseau internet, mais le terme de e- Commerce englobe aussi les mécanismes d'achat par internet.

5 Les particularités de lE-Commerce Un catalogue électronique en ligne Un moteur de recherche permettant de trouver facilement un produit à l'aide de critères de recherche (marque, gamme de prix, mot clé,...) Un système de caddie virtuel Le paiement sécurisé en ligne (accounting) est souvent assuré par un tiers de confiance (une banque) via une transaction sécurisée Un système de suivi des commandes

6 Les avantages de lE-Commerce Lutilisation doutils médias dans le e- commerce permet entre autres : Une plus grande proximité avec la clientèle ciblée indépendamment du lieu Un gain de temps pour lutilisateur Des produits et services adaptés aux besoins des clients

7 Le Business Plan de Boo.com Boo.com avait pour objectif de vendre des vêtements de mode et de sport sur Internet Une interface unique pour une clientèle mondiale Créer rapidement un empire mondiale (dans 18 pays) « Elevator pitch » Boo.com voulait offrir aux clients les même sensation dachat que lors dun vrai « shopping » « Transformer une journée de shopping en une expérience dune vingtaine de minutes devant votre ordinateur »

8 Stratégies de Boo.com Coopérer avec les partenaires sur lInternet signer une série de partenariats avec des portails comme Yahoo, Spray ou des grands sites nationaux Se concentrer sur le marketing et linnovation technologique Des campagnes de publicité massives Un investissement gigantesque dans les nouvelles technologies Visualisation 3D Cabine dessayage virtuelle

9 Les raisons de léchec de Boo.com Des difficultés rencontrées sur les produits et le modèle de vente Un déphasage entre le modèle de vente et la réalité Des Difficultés à rallier des partenaires Pour la diffusion de produits (grandes marques de sportswear ou de luxe) Pour la distribution des produits (UPS, DP, FedEx…) Une mauvaise estimation des ventes et de la vitesse dadoption par la clientèle ciblée

10 Les raisons de léchec de Boo.com Une technologie trop avancée Un design trop chargé Des outils de visualisation peu compatibles Des problèmes avec les différentes versions linguistiques De nombreux reports de lancement suite à des problèmes techniques sur le site

11 Les raisons de léchec de Boo.com Une mauvaise gestion des coûts Surestimation du budget de communication Des dépenses générales trop élevées (voyages en première classe, hotels 5 etoiles…) Les retards pour causes technologiques ont causé des dépenses supplémentaires (remise de coupons de réduction)

12 Le devenir de Boo.com Boo.com fut revendu enseigne et technologie séparément Boo.com a réouvert grâce à laméricain Fashion-Mall Son nouveau concept de vente est base sur une approche sociale de la vente : 40 utilisateurs seront payé pour trouver de nouveaux vêtements.

13 Conclusion Merci de votre attention Des questions ?

14


Télécharger ppt "Les folies de Boo.com Viet Hung NGUYEN Epinat François."

Présentations similaires


Annonces Google