1 Comment lémergence de la Chine et de lInde modifie-t-elle le marché mondial du travail ? Rendez-vous de la Mondialisation, 29 mai 2007 Centre danalyse.

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1 1 Comment lémergence de la Chine et de lInde modifie-t-elle le marché mondial du travail ? Rendez-vous de la Mondialisation, 29 mai 2007 Centre danalyse stratégique - CEPII Hervé Boulhol

2 2 Lémergence de la Chine et de lInde crée des emplois … en Chine et en Inde Part du PIB mondial La performance remarquable de la Chine nest pas sans précédent (Japon, Corée, Taiwan) Double message : 1)ne pas surestimer lampleur du phénomène 2)reconnaître que la situation sera inédite à partir de 2025 / 2030

3 3 Lémergence de la Chine et de lInde crée des emplois … en Chine et en Inde Recul spectaculaire de la pauvreté, sans précédent historique Accroissement des inégalités salariales à lintérieur des pays Baisse légère des inégalités de revenu au niveau mondial

4 4 Effets directs vs transformation des structures du marché du travail Lentrée des deux géants sur le marché mondial contribue à laffaiblissement de la position des travailleurs peu qualifiés dans les pays développés Effets sur les salaires, sur lemploi, « flexibilité » (licenciements, mobilité, formation), capacité dajustement aux chocs Processus de réallocation entre secteurs, entre firmes à lintérieur dun même secteur

5 5 Effets directs vs transformation des structures du marché du travail Effet redistributif via la baisse de la part des salaires dans la valeur ajoutée étude du FMI: -baisse de 5 points en moyenne du G7 depuis 1970 -contribution de la globalisation à hauteur de 30 / 50 %

6 6 Effets directs vs transformation des structures du marché du travail Pertes demplois industriels, ajustement, conséquences sur lemploi total

7 7 Effets directs vs transformation des structures du marché du travail Au-delà de ses effets sur lemploi et les salaires, la globalisation met sous pression les institutions du marché du travail (salaire minimum / cotisations sociales, syndicalisation, relations employés/employeurs/actionnaires, pouvoir de négociation, contrat de travail )

8 8 Effets dentraînement et dégâts collatéraux. Une locomotive pour les partenaires commerciaux complémentaires. Leffet de taille des géants peut finir par nuire aux pays proches géographiquement. La croissance dun pays peut nuire à ses partenaires et aux pays tiers si elle se fait dans leurs domaines dexcellence (modification de lavantage comparatif)

9 9 Effets dentraînement et dégâts collatéraux. Cas du textile Montée en gamme et développement technologique : des craintes à relativiser. Les produits phares de la Chine dans le « high tech » sont des produits de masse à faible valeur unitaire

10 10 Enjeux et prospective « Great doubling » et rythme passé La population en âge de travailler a augmenté de 30% tous les quinze ans Si lon pondère par la participation des pays au marché mondial (ratio dexportation), la population en âge de travailler a doublé tous les quinze ans

11 11 Enjeux et prospective Si tout va pour le mieux, lInde aura le niveau de vie moyen actuel de la Chine en 2020 / 2025, la Chine celui du Portugal Pression sur les peu qualifiés et les besoins dajustement seront durables La hausse des salaires chinois sera une bonne nouvelle pour certains pays (Indonésie, Vietnam)

12 12 Enjeux et prospective Tout dépend de la vitesse de lévolution, qui devrait ralentir Le cas décole du textile peut se reproduire dans dautres secteurs Lien entre accords commerciaux / politique de change Conflit des normes commerce / environnement commerce / travail Les effets de taille peuvent devenir de puissants stimulants de linnovation au niveau mondial