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RAISONNEMENT TACTIQUE STAGE FDF 3 RT Objectif opérationnel L e CHEF DE GROUPE doit être capable de raisonner devant une situation.

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2 RAISONNEMENT TACTIQUE STAGE FDF 3

3 RT Objectif opérationnel L e CHEF DE GROUPE doit être capable de raisonner devant une situation.

4 RT RAISONNEMENT TACTIQUE Raisonnement Raisonnement LeLe raisonnement est une association logique d'idées d'idées qui conduit à une conclusion, conclusion, il prend place dans les stratégies de décision.

5 RT RAISONNEMENT TACTIQUE b Tactique Technique ou science consistant à diriger une bataille (intervention) (intervention) en combinant par la manœuvre l'action des forces (moyens) (moyens) pour atteindre les objectifs

6 RT RAISONNEMENT TACTIQUE RT Pourquoi employer un raisonnement ? RESOUDRE LES SITUATIONS COMPLEXES RENCONTREES PAR LES POMPIERS ETRE LE PLUS SIMPLE POSSIBLE GAGNER DU TEMPS LE CHEF DOIT ETRE COMPRIS DE TOUS

7 RT RAISONNEMENT TACTIQUE LOGIQUE DYNAMIQUE Optimiser les prises de décisions

8 RT Position du raisonnement tactique dans l opération Acquisition des données opérationnelles Ordre de mission Renseignements divers Reconnaissance Raisonnement tactique Analyse des données Prises de décisions ACTION Expression des ordres Diffusion des ordres Exécution sur le terrain

9 RT Principe du raisonnement « 7 questions ». Par où ? Le cheminement Quel itinéraire prendre Où ? La zone d intervention A quel endroit se situe le sinistre ? (analyse de la ZI pour FXF) Quoi ? Définition de l action Que me demande t on exactement ? Pourquoi ? Découverte de l événement Quelles sont les raisons qui ont motivé ma mission ?

10 RT Principe du raisonnement « 7 questions ». Comment ? L idée de manœuvre Comment organiser mon dispositif pour remplir ma mission avec les moyens disponibles ? Avec Quoi ? Les moyens nécessaires disponibles Quels sont les moyens dont j ai besoin ? Seront-ils suffisants ? Demande de renfort éventuelle ? Contre quoi ? Les difficultés les risques. Quels sont les événements qui vont mempêcher de réaliser ma mission ?

11 RT Chronologie des opérations Différentes phases Ordres correspondants 1) Recevoir la mission 2) Etudier la mission 3) Déplacement des moyens 5) Exécution de la mission 4) Analyse des données opérationnelles 6) La situation initiale change 7) Rendre compte Ordre préparatoire Ordre de mouvement Raisonnement tactique Ordre initial Ordre de conduite Compte rendu

12 RT Ordre de mission b OM H30 04/08/97 b GI MEYRARGUE prépositionné péage de la Barque KD 42 L 7.2 b Feu de broussailles et jeunes pins b lieu dit le pas du chien sur la piste F 18 b COMMUNE DE BEAU RECUEIL b GI 1 AIX en renfort à contacter sur la fréquence 78

13 RT Complément par radio b Vent d Est sur zone 40 km/h avec rafales de secteur Nord Est b vitesse moyenne de propagation pour la zone : 800m/h b un forestier vous attend à l échangeur de MEYREUIL

14 RT Etude de cas b C est b C est un ordre donné à des subordonnés dans les minutes qui suivent la prise en compte d une mission VoilàVoilà ce que nous allons faire. AvecAvec tel moyens Atel endroit PréparezPréparez vous à partir b Prendre b Prendre en compte dés le départ. TopographieTopographie PopulationPopulation ConditionsConditions météo et astronomique (jour ou nuit). Etudier la mission ORDRE PREPARATOIRE

15 RT Etude de cas b Indiquer de façon précise (après étude de la mission): L itinéraire.L itinéraire. Les obstaclesLes obstacles Les points de transit ou de recueil.Les points de transit ou de recueil. b DPIF D irectionD irection P oint a atteindreP oint a atteindre I tinéraireI tinéraire F ormationF ormation Déplacement des moyens ORDRE DE MOUVEMENT

16 RT b Pourquoi b Pourquoi ?Découverte de l événement b Quoi b Quoi ?Définition de l action b Où b Où ? La zone d intervention b Par b Par où ?Le cheminement b Contre b Contre quoi ?Les difficultés b Avec b Avec quoi ?Les moyens b Comment b Comment ? L idée de manœuvre Etude de cas Analyse des données opérationnelles Raisonnement tactique

17 RT Message d AMBIANCE Avant l arrivée sur les lieux, au vue de la situation, renseigner l e CODIS, le COSSIM par un message d AMBIANCE : Décrire ce que l on voit Exprimer ce que l on ressent.

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19 Par où ? Le cheminement Quel itinéraire prendre Où ? La zone d intervention A quel endroit se situe le sinistre ? Quoi ? Définition de l action Que me demande-ton exactement ? Pourquoi ? Découverte de l événement Quelles sont les raisons qui ont motivé ma mission ? SITUATION Arrivée sur les lieux

20 Comment ? L idée de manœuvre Comment organiser mon dispositif pour remplir ma mission avec les moyens disponibles ? Avec Quoi ? Les moyens nécessaires disponibles Quels sont les moyens dont j ai besoin ? Seront-ils suffisants ? Demande de renfort éventuelle ? Contre quoi ? Les difficultés les risques. Quels sont les événements qui vont mempêcher de réaliser ma mission ? Arrivée sur les lieux

21 RT Etude de cas Exécution de la mission A l arrivée sur les lieux étudier la situation Donner des ordres précis Action

22 RT Etude de cas b Prendre b Prendre en compte les changements de situation en cours d action b Le b Le chef décide de changer le dispositif ou de l améliorer La situation initiale change ORDRE DE CONDUITE

23 RT Compte rendu de première impression Dès que possible sur les lieux, au vue de la situation, renseigner l e CODIS ou le COSSIM par un compte rendu de PREMIERE IMPRESSION : ce compte rendu systématique doit comporter les rubriques suivantes

24 Message de premier compte rendu. Dans tous les cas le compte rendu doit suivre le canevas ci-après Je suis le lieutenant Chef du GIFF MEYRARGUE. Je vois un feu très virulent qui se développe rapidement dans une pinède en direction du sud ouest quelques habitations semblent menacées Je fais une attaque directe au départ du feu avec mon GIFF et je ne pense pas fixer le feu Je demande renfort de moyens terrestres et aériens ainsi que d un FDF4 et un PC.

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