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Genre au Ministère de la Santé et de l’Action Sociale

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Présentation au sujet: "Genre au Ministère de la Santé et de l’Action Sociale"— Transcription de la présentation:

1 Genre au Ministère de la Santé et de l’Action Sociale
Présentée par Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE Coordinatrice de la cellule genre / DPRS - MSAS 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

2 PLAN Genre et notions associées Etat des lieux . Réalisations
Mission;organisation;Fonction Valeur ajoutée du genre au MSAS. Résultats attendus de l’audit. Opportunités, défis et perspectives 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

3 1. 1.Genre et notions associées
? 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

4 LE GENRE: est un concept sociologique qui permet de comprendre les rapports sociaux entre hommes-femmes dans la société. 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

5 LE SEXE LE GENRE Est inné et biologique Est acquis, ne change pas
évolutif et modifiable Permet d’identifier les différences entre les femmes et les hommes Exple: Porter une grossesse pour la femme Permet d’identifier les relations entre les femmes et les hommes. Exple: La division du travail selon le sexe au sein de la famille et de la communauté. 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

6 L’ÉGALITÉ DE GENRE : signifie que les hommes et les femmes ont les mêmes droits, les mêmes devoirs.
L’ÉQUITÉ DE GENRE : se réfère aux conditions d’application des principes d’égalité et d’adoption de mesures visant à réparer les injustices 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

7 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

8 L’approche genre consiste à identifier et analyser les inégalités hommes/femmes et à prendre des mesures concrètes pour les corriger. Elle repose donc sur deux piliers : ANALYSE et CORRECTION 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

9 Institutionnalisation du Genre : C’EST QUOI?
Prise en compte du genre dans l’ensemble des politiques, programmes et projets ; Prise en compte des considérations de genre à l’intérieur de l’institution, notamment dans les structures et dans la culture même de l’institution.   14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

10 L’Institutionnalisation du genre :Pourquoi?
- évaluer les incidences pour les femmes et pour les hommes de toute action envisagée, notamment dans la législation, les politiques ou les programmes, dans tous les secteurs et à tous les niveaux. - incorporer les préoccupations et les expériences des femmes aussi bien que celles des hommes dans l’élaboration, la mise en œuvre, la surveillance et l’évaluation des politiques et des programmes dans tous les domaines... (UN, 1997, page. 28). 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

11 Dans le développement et l’efficacité de l'aide
on reconnaît de plus en plus l’importance d’intégrer l’examen systématique de l’égalité des genres dans les nouvelles modalités d’aide basées sur les pays, notamment les Approches sectorielles et l’Appui budgétaire général. 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

12 Cette reconnaissance repose essentiellement sur la réaffirmation des droits des libertés fondamentales de la femme, mais elle est aussi basée sur les preuves abondantes indiquant que l'investissement sur la femme et la jeune fille a un effet multiplicateur sur la productivité, l'efficience et une croissance économique soutenue. 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

13 Institutionnalisation du genre: comment?
Diagnostic des inégalités; Planification des mesures correctives; Budgétisation des actions planifiées Mise en œuvre des actions planifiées/budgétisées; Evaluation des résultats et prise de mesures pour combler les gaps persistants. 14/10/2014

14 2.Etat des lieux 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

15 la production de données désagrégées par sexe dans certains secteurs;
La revue à mi-parcours de la SNEEG en décembre 2013 a relevé des progrès dans : la production de données désagrégées par sexe dans certains secteurs; la prise en compte du genre dans les interventions et budgets dans certains ministères; l’existence de mécanismes genre dans certains ministères. 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

16 Pour le PSE en tant que cadre fédérateur de toutes les interventions:
« L’intégration du genre dans les politiques publiques est adoptée comme stratégie pour lutter contre toute forme d’inégalité et assurer à tous une participation équitable au processus de développement. La prise en compte des questions de genre représente, de ce fait, un enjeu transversal pour l’ensemble des programmes de développement national. »(PSE) 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

17 RÉALISATIONS: Signature par Mme la MSAS de deux arrêtés:
Un, portant créaction et fixant les règles d’organisation et de fonctionnement de la cellule Genre rattachée à la DPRS du MSAS ; Un , portant nomination d’une coordinatrice de la dite cellule; 14/10/2014

18 Organisation de la cellule genre
Coordination assurée par coordonnateur assisté par assistant S/E; gestionnaire; Rôle coordonnateur :Assurer le suivi des missions de la cellule Comité national des points focaux; Rôle d’appui, impulsion et validation stratégie sectorielle; Comité régional des points focaux ; Rôle de veille sur MEO de la stratégie sectorielle; de coordination de l’activité de tous les points focaux de la région 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

19 Mission de la cellule genre
Veiller à l’intégration de la dimension genre dans toutes les activités des structures du ministère à travers les politiques, programmes, projets de développement et budgets. A ce titre, elle sera responsable de la mise en œuvre du plan d’institutionnalisation du genre (PIG) et en conséquence, comptable des résultats obtenus en faveur de la promotion du genre par une stratégie de communication dans les différentes structures. 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

20 Mission de la cellule genre
Spécifiquement, élaborer, chaque année, le cadre d’actions annuel de toutes les parties prenantes du ministère en se référant au Plan de MEO de SNEEG et au PIG contribuer à la mobilisation des ressources aussi bien humaines, matérielles que financières nécessaires à la mise en œuvre du cadre d’actions annuel ; veiller à la prise en compte des besoins et intérêts différenciés des femmes et des hommes dans les cadres de planification, de programmation et de budgétisation 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

21 Fonctionnement de la cellule genre
14/10/2014 Ressources: ETAT; PTF; autres approuvés /MSAS Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

22 3. VALEUR AJOUTEE DU GENRE
AVANTAGES COMPARATIFS 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

23 L’accès équitable des H/F aux services et aux soins de santé.
La valeur ajoutée du genre/MSAS: La prise en compte des préoccupations et spécificités des H/F dans l’approche du MSAS(vision, mandat, mission, objectifs, statut du personnel et dans le mode de fonctionnement/pratiques); Une bonne représentativité des femmes dans les instances de décisions du MSAS; L’accès équitable des H/F aux services et aux soins de santé. 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

24 4.RESULTATS ATTENDUS DE L’AUDIT
14/10/2014 4.RESULTATS ATTENDUS DE L’AUDIT Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

25 1. Un audit technique genre global du MSAS qui sera basé sur une approche participative et évaluative; 2. La Production d’un Plan d’Institutionnalisation du Genre (PIG) intégrant un plan de renforcement des capacités institutionnelles du ministère en genre. 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

26 OBJECTIFS INTERVENTIONS
1. Améliorer l’intégration du genre dans l’élaboration des politiques et programmes de santé d’ici 2017 Développer la stratégie et les outils pour l’intégration du genre dans les politiques et programmes Faire l’audit de genre des politiques et programmes du MSAS Elaborer un plan stratégique pour l’intégration du genre dans les politiques et programmes du MSAS Diffuser et mettre en œuvre le plan stratégique Genre et Santé Faire le suivi et l’évaluation du plan stratégique Genre et Santé 2. Renforcer les capacités des personnels de santé et de l’Action sociale à prendre en compte la dimension genre dans l’offre de services d’ici 2017 Former les prestataires sur genre et santé Développer un outil d’appréciation de l’équité de genre dans les prestations de services Apprécier l’intégration et la prise en compte du genre dans les prestations de services Mettre en œuvre et faire le suivi des mesures correctrices pour améliorer l’intégration du genre dans les services de sante 3. Réduire les inégalités de genre dans l’accès aux services de prise en charge des groupes vulnérables d’ici 2017 Apprécier /Evaluer les inégalités de genre dans l’accès des groupes vulnérables aux services de prise en charge Mettre en œuvre et faire le suivi des mesures correctrices pour améliorer l’accès des groupes vulnérables aux services de prise en charge

27 Défis 5. Opportunités, défis et perspectives Opportunités
Engagement de différents partenaires techniques et financiers pour l’audit de genre Soutien au sein du MSAS au niveau le plus élevé et avec la nomination d’une conseillère technique sur les questions de genre Disponibilité du Ministère de la MFFE (appui technique DEEG); Audit participatif et inclusif genre effectué Défis Visibilité de la Cellule/Implication et participation de toutes les parties prenantes par la Création de cadre de concertation et de coordination Appropriation de l’approche genre par les décideurs et tous les acteurs du MSAS 14/10/2014

28 Perspectives Restitution de l’Audit participatif et inclusif genre du MSAS Renforcement des capacités du personnel de santé en genre; Mise en œuvre du plan d’institutionnalisation du genre Mobilisation des ressources pour la mise en œuvre du PIG 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE

29 FAIRE DU SÉNÉGAL UN PAYS ÉMERGENT, SANS DISCRIMINATION, OÙ LES HOMMES ET LES FEMMES AURONT LES MÊMES CHANCES DE PARTICIPER À SON DÉVELOPPEMENT ET DE JOUIR DES BÉNÉFICES DE SA CROISSANCE». MERCI 14/10/2014 Mme GACKO Ndèye Mingué Ndiaté NDIAYE


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