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Ministère de la Modernisation des Secteurs Publics Rabat, Agdal, Rue Ahmed Cherkaoui, quartier administratif, B.P : 1076 www.mmsp.gov.ma IMPLICATION DU.

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1 Ministère de la Modernisation des Secteurs Publics Rabat, Agdal, Rue Ahmed Cherkaoui, quartier administratif, B.P : IMPLICATION DU MMSP A LA DEMARCHE DINSTITUTIONNALISATION DE LÉGALITÉ ENTRE LES SEXES

2 2 Contexte et justification Définition de deux projets préparatoires Premier projet préparatoire(M101) Résultats atteints Réussites et difficultés Recommandations Deuxième projet préparatoire(M102) Réalisations prévues Finalité du projet Sommaire

3 3 Contexte international : La plate-forme daction de Beijing La forte implication des instances internationales (BM, FMI, OMS, …) et des instances de coopération, dans les problématiques du genre et de la condition de la femme Contexte et justification La démarche dinstitutionnalisation de lÉgalité entre les Sexes (ES) est favorisé, par un contexte national et international, amorcé par diverses actions :

4 4 les dispositions, à lhorizon 2015, prévues dans la charte du millénaire pour le développement qui incluent la promotion de légalité entre les sexes et lautonomisation des femmes comme troisième objectif ; Cet objectif concerne surtout : Lélimination des disparités entre les sexes dans les enseignements primaire et secondaire La réduction des disparités hommes-femmes en matière daccès à lemploi, dégalité de salaires et daccès aux ressources Une représentation dun tiers des femmes dans les instances de prise de décision Lélimination de toutes les dispositions juridiques discriminatoires et la réduction de moitié, la violence à légard des femmes Contexte et justification Contexte international (suite) :

5 5 Contexte et justification Les Hautes orientations de Sa Majesté le Roi Mohamed VI : Réforme de la Moudawana Participation plus significative de la femme dans la vie politique Réforme du code de la nationalité Adaptation de la législation marocaine aux conventions et instruments internationaux relatifs aux droits des femmes … La gendérisation du budget : Un rapport genre a été produit pour la première fois au Maroc, par le ministère des Finances avec lanalyse en terme de genre des politiques dans les domaines de santé, déducation, dagriculture et de lutte contre la pauvreté. Contexte national : Des avancées institutionnelles majeures dans la politique à légard des femmes conformes avec lobjectif de la modernisation de la société:

6 6 Contexte et justification Des activités organisées par le MMSP visant l'amélioration de la situation de la femme dans le secteur public Des recommandations formulées par le MMSP visant lamélioration des conditions du travail de la femme fonctionnaire : Aménagement du temps de travail Création d'une infrastructure sociale et matérielle Nomination des femmes aux postes de responsabilités Participation plus accentuée de la femme à la formation continue … Ladoption dune nouvelle approche de la réforme administrative axée sur lélément humain Lintégration de légalité entre les sexes dans le processus de réforme Partenariat entre le MMSP et l'ACDI dans le cadre du FAES II visant lélaboration dun Programme Stratégique à Moyen Terme (PSMT) pour linstitutionnalisation de lES au sein du MMSP Mise en place dun comité de pilotage au sein du MMSP

7 7 Définition de deux projets préparatoires Projet M101 : Sensibilisation, formation, documentation et appui à la structuration du comité de pilotage de linstitutionnalisation de lES au sein du MMSP Projet M102 : Élaboration du Programme Stratégique à Moyen Terme pour linstitutionnalisation de légalité entre les sexes au sein du MMSP Réalisé entre septembre 2005 et Février 2006 Début de la mission le 24 avril 2006

8 8 Projet M101 : Résultats atteints Le comité de pilotage du MMSP est opérationnel et il est mandaté et outillé pour coordonner la réalisation dun programme stratégique à moyen terme dinstitutionnalisation de lES : Formation : Les membres du comité de pilotage ainsi que les responsables et cadres des différentes directions du ministère sont formés aux approches et méthodes dinstitutionnalisation de lES

9 9 Structuration du comité : Attributions, Composition et règles de fonctionnement du Comité de pilotage sont définies et adoptées Fonds documentaire et matériel : Fonds documentaire (120 ouvrages sur linstitutionnalisation de lES) est constitué 2 PC et une imprimante acquis et exploités Local dédié au fonds, au matériel et aux activités du comité Projet M101 : Résultats atteints

10 10 Projet M101 : Réussites et difficultés rencontrées Réussites : Pertinence de la documentation acquise Facilité daccès à la documentation Sensibilisation et formation des ressources à travers une formation de qualité très satisfaisante Implication et adhésion des responsables du MMSP Difficulté : Disponibilité des cadres du ministère lors de la formation

11 11 Projet M101 : Recommandations aux différents acteurs Pour le MMSP : Reconnaissance officielle du comité de pilotage qui appuierait la haute direction dans la prise de décision liée à linstitutionnalisation de légalité entre les sexes au sein du MMSP Constitution dun comité stratégique de coordination pour linstitutionnalisation de légalité entre les sexes au sein du MMSP présidé par le Secrétaire général et constitué des directeurs et de la présidente du comité de pilotage Pour le FAES II : Appuyer le comité de pilotage dans la réalisation des tâches liées à lélaboration du PSMT Mettre en place un mécanisme déchange et de concertation entre les projets visant linstitutionnalisation de lES

12 12 Projet M102 La réalisation du projet se déroulera en trois phases: la première phase correspond à une mission de trois semaines (du 24 avril au 10 mai 2006) La seconde phase correspond à linter-mission (du 11mai au 10 juin 2006) La troisième phase correspond à la seconde mission (du 19 au 31 juin 2006) Élaboration du Programme Stratégique à Moyen Terme (PSMT) de linstitutionnalisation de légalité entre les sexes au sein du MMSP

13 13 Projet M102: Réalisations prévues Première phase Organisation dun séminaire de sensibilisation sur les concepts et les méthodes dinstitutionnalisation de lES dans ladministration publique Réalisation dun diagnostic participatif sur la situation de lES au sein du MMSP et production dun rapport incluant les résultats de lanalyse Elaboration dune version préliminaire du PSMT

14 14 Projet M102 : Réalisations prévues Seconde phase Approfondissement des axes du PSMT Finalisation de la spécification des projets du PSMT Budgétisation des projets

15 15 Projet M102 : Réalisations prévues Troisième phase Finalisation du PSMT Organisation dun séminaire de validation du PSMT Préparation dun rapport de mission incluant les résultats atteints et les recommandations quant aux étapes subséquentes du projet

16 16 Finalité du projet Contribution du Ministère de la Modernisation des Secteurs Publics à lintégration dune approche institutionnelle de légalité entre les sexes dans le cadre des réformes administratives.

17 Merci


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