Qualité environnementale des bâtiments HQE 2013

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1 Qualité environnementale des bâtiments HQE 2013
Xavier Lagurgue Architecte associé XLGD Maître assistant à l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture Paris Val de Seine. à l’Université Paris X, à l’Ecole Spéciale d’Architecture, à l’ICH du CNAM de Paris

2 Plan 1 Les principes de la démarche HQE 2 Le référentiel HQE
3 La certification HQE 4 La certification de la QEB à l’étranger 5 Le coût de la démarche HQE

3 1 La démarche HQE 1.1 Définition formelle de la QE d’un bâtiment
La QE d’un bâtiment correspond aux caractéristiques du bâtiment, de ses équipements et du reste de la parcelle de l’opération de construction ou d’adaptation du bâtiment qui lui confère l’aptitude à satisfaire les besoins de maîtrise des impacts sur l’environnement extérieur et de création d’un environnement intérieur confortable et sain.

4 1.2 Six principes à retenir
1- La HQE est une démarche systémique parce qu’elle traite d’aspects différents, non sécables, (Gilles Olive.). 2- Une démarche HQE implique l’inscription du projet dans un SME ou un SMO 3- Une démarche HQE implique la définition et la hiérarchisation préalable des exigences qualité

5 4- Une démarche HQE implique un raisonnement en coût global, du berceau à la tombe
5- Une démarche HQE implique la définition préalables des impacts sur l’environnement et des caractéristiques environnementales en Composition de l’entité: quels aspects de l’entité sont-ils soumis à une exigence environnementale? Relation de l’entité: quels aspects de l’entité sont-ils susceptibles de provoquer des effets nuisibles à l’environnement? 6- La réglementation existante constitue le niveau de base de l’exigence environnementale dans le cadre d’une démarche HQE

6 1.3 L’association HQE Crée en 1996
Production du référentiel HQE en novembre 2001 Reconnue d’utilité publique par décret du 5 janvier 2004, publié au JO du 10 janvier 2004

7 1.4 Système de management environnemental (SME)
-1- Définir une politique environnementale 2- Définir des nivaux d’exigences 3- Planifier 4- Mettre en œuvre 5- Contrôler et documenter Politique environnementale Définition des niveaux d’exigences 3 Planification Aspects environnementaux Exigences légales et autres exigences Objectifs et cibles Programme(s) de management environnemental 4 Mise en œuvre et fonctionnement Structure et responsabilités Formation, sensibilisation et compétence Communication Documentation Maîtrise de la documentation Maîtrise opérationnelle Prévention des situations d’urgence et Capacité à réagir 5 Contrôle et action corrective Surveillance et mesurage Non-conformité, action corrective et action préventive Enregistrements Audit Revue de direction

8 2 Le référentiel HQE 2.1 Les 14 cibles Eco construction
1- Relation harmonieuse avec l’environnement 2 - Choix intégrés des produits systèmes et procédés de construction 3 - Chantier à faibles nuisances Eco gestion 4- Gestion de l’énergie 5- Gestion de l’eau 6- Gestion des déchets d’activité 7- Gestion de l’entretien et de la maintenance Eco confort 8- Confort hygrométrique 9- Confort acoustique 10- Confort visuel 11- Confort olfactif Eco santé 12- Qualité sanitaire des espaces 13- Qualité de l’air 14- Qualité de l’eau

9 2.2 Le fonctionnement du référentiel HQE
Source: Référentiel tertiaire CSTB 2002 Le caractère systémique du référentiel 2.2 Le fonctionnement du référentiel HQE

10 2.3 Le référentiel de l’association HQE

11 2.4 . Les cibles de la première famille La cible 01
Relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat Source: Référentiel HQE 1.1. Prise en compte des avantages et désavantages du contexte (en fonction de l'usage du bâtiment, des usagers et des riverains) Vis-à-vis du climat Vis-à-vis des vues Vis-à-vis des nuisances Vis-à-vis des pollutions Vis-à-vis des risques 1.1.6.Vis-à-vis des eaux pluviales Vis-à-vis des ressources locales 1.2. Aménagements de la parcelle pour créer un cadre de vie agréable et pour réduire les impacts liés aux transports Organisation de l'accès entre la parcelle et l'extérieur Organisation des voiries et cheminements sur la parcelle Organisation des stationnements sur la parcelle Organisation de la gestion des déchets à l'extérieur du bâtiment Organisation des espaces plantés (végétation) Aires extérieures aménagées

12 1.1. Prise en compte des avantages et désavantages du contexte (en fonction de l'usage du bâtiment, des usagers et des riverains) Vis-à-vis du climat Dispositions et mesures prises pour gérer au mieux les opportunités des éléments suivants : soleil vent pluie Dispositions et mesures prises pour gérer au mieux les contraintes des éléments suivants: soleil vent pluie Cible 01 : Relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat 1.1. Prise en compte des avantages et désavantages du contexte (en fonction de l'usage du bâtiment, des usagers et des riverains) Vis-à-vis du climat Vis-à-vis des vues Vis-à-vis des nuisances Vis-à-vis des pollutions Vis-à-vis des risques 1.1.6.Vis-à-vis des eaux pluviales Vis-à-vis des ressources locales

13 Cible 01 : 1.1.2. Vis-à-vis des vues
Dispositions et mesures prises pour gérer au mieux les opportunités des vues depuis le site Dispositions et mesures prises pour gérer au mieux les contraintes des vues depuis le site Vis-à-vis des nuisances Dispositions et mesures prises pour gérer au mieux les contraintes liées aux nuisances acoustiques olfactives visuelles Vis-à-vis des pollutions Dispositions et mesures prises pour gérer au mieux les contraintes liées aux pollutions : de l'air électromagnétiques du sol et du sous-sol Vis-à-vis des risques Dispositions et mesures prises pour gérer au mieux les contraintes liées aux risques : naturels technologiques 1.1.6.Vis-à-vis des eaux pluviales Vis-à-vis des ressources locales Dispositions et mesures prises pour intégrer au mieux les opportunités d'approvisionnement en ressources locales : matériaux Cible 01 : 1.1. Prise en compte des avantages et désavantages du contexte (en fonction de l'usage du bâtiment, des usagers et des riverains) Vis-à-vis du climat Vis-à-vis des vues Vis-à-vis des nuisances Vis-à-vis des pollutions Vis-à-vis des risques 1.1.6.Vis-à-vis des eaux pluviales Vis-à-vis des ressources locales

14 Cible 01 : 1.2. Aménagements de la parcelle pour créer un cadre de vie agréable et pour réduire les impacts liés aux transports Organisation de l'accès entre la parcelle et l'extérieur Organisation des voiries et cheminements sur la parcelle Organisation des stationnements sur la parcelle Organisation de la gestion des déchets à l'extérieur du bâtiment Organisation des espaces plantés (végétation) Aires extérieures aménagées Source:Lab-HQE 1.2. Aménagements de la parcelle pour créer un cadre de vie agréable et pour réduire les impacts liés aux transports Organisation de l'accès entre la parcelle et l'extérieur Dispositions et mesures prises vis-à-vis des accès externes pour les éléments suivants : transports en commun piétons deux roues livraisons véhicules légers véhicules de secours véhicules d'enlèvement des déchets Organisation des voiries et cheminements sur la parcelle Dispositions et mesures prises vis-à-vis des accès internes pour les éléments suivants : piétons deux roues (pistes cyclables) livraisons véhicules légers véhicules de secours

15 Cible 01 : 1.2.3. Organisation des stationnements sur la parcelle
Dispositions et mesures prises vis-à-vis du stationnement pour les éléments suivants : véhicules légers deux roues Organisation de la gestion des déchets à l'extérieur du bâtiment Dispositions et mesures prises vis-à-vis des éléments suivants : aires de regroupement des déchets aires de compostage aires d'enlèvement des déchets Organisation des espaces plantés (végétation) Choix d'essenœs néœssitant peu d'entretien Implantation en fonction de la climatologie (vent, soleil ) Part d'espaces verts Aménagements paysaqers agréables Aires extérieures aménagées Dispositions et mesures prises vis-à-vis des aires extérieures aménagées suivantes : cour aire de jeux aire de détente autres (à préciser) Cible 01 : 1.2. Aménagements de la parcelle pour créer un cadre de vie agréable et pour réduire les impacts liés aux transports Organisation de l'accès entre la parcelle et l'extérieur Organisation des voiries et cheminements sur la parcelle Organisation des stationnements sur la parcelle Organisation de la gestion des déchets à l'extérieur du bâtiment Organisation des espaces plantés (végétation) Aires extérieures aménagées Source:Lab-HQE

16 2.5 L’exemple de ROVALTAIN

17 17 ROVALTAIN Qualité environnementale MODELIM INEED AGC SDED CARI
ADVANCE BEAUTY MODELIM SDED LE GALILEE MODELIM ADVANCE BEAUTY 2 INEED CARI INEED PERAZIO AGC VIRIDIS 17 LES SENCIELS AGC

18 Famille de cible Eco Gestion
Description Cible N° : 4 Gestion de l’énergie Objectifs Sous cibles N°4.2 Coef : 3 Optimiser l’enveloppe du bâtiment pour réduire les besoins de chauffage. Définir une stratégie pour le bâtiment par rapport au soleil Définir une stratégie pour le bâtiment par rapport au vent. On entend par stratégie la capacité du bâtiment à tirer parti et à exploiter plutôt qu’à subir les caractéristiques climatiques du site. Objectifs Quantifiésexprimé par ROVALTAIN U bat < U bat ref (U bat ref défini par la RT 2005)

19 Les résultats obtenus: profils environnementaux
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20 Certification française des bâtiments neufs
3 La certification HQE en France Certification française des bâtiments neufs A partir d’un référentiel commun HQE (NF) Trois organismes se partagent le marché de la certification HQE normalisée CERTIVEA: Tertiaire CERQUAL: Logement CEQUAMI: Habitat individuel

21 Tertiaire neuf et rénovation Exploitations Bâtiments sportifs
3.1 La certification « NF Bâtiment Démarche HQE » CERTIVEA filiale certification du CSTB pour les bâtiments tertiaires Source: Tertiaire neuf et rénovation Exploitations Bâtiments sportifs

22 Source: CSTB

23 EMGP Bâtiment 270 - Aubervilliers (93)
Pour preuve, le bâtiment EMGP de m² qui sera livré fin 2008 à Saint-Denis (Seine-Saint-Denis). Cette opération donnera naissance au premier immeuble tertiaire à énergie positive réalisé par l'opérateur immobilier. Sur les quatorze cibles du référentiel HQE®, onze ont été notées "très performantes" et trois "performantes". Côté énergétique, le chauffage, la ventilation et le rafraîchissement ne dépasseront pas 35 kWh/m²/an, une consommation compensée par une production d'électricité équivalente issue de m² de panneaux photovoltaïques. De quoi répondre sans problème aux exigences du label Effinergie et à celles du "Facteur 4". Le tout réalisé avec des matériaux et des techniques d'aujourd'hui.

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26 La nouvelle version de la certification NF HQE Bâtiments Tertiaires en Exploitation arrive bientôt.
La certification NF HQE® BÂTIMENTS TERTIAIRES en Exploitation permet de distinguer les bâtiments en exploitation dont la qualité intrinsèque du bâti, les modalités de suivi et de maintenance et la qualité environnementale des Pratiques permettent de bonnes performances environnementales en phase d'exploitation. Elle couvre tous les secteurs tertiaires. La certification est délivrée à l'issue d'audits portant sur: - le Système de Management de l'Exploitation (SMEX), - la Qualité Environnementale du Bâtiment en Exploitation (QEBE) - la Qualité Environnementale des Pratiques (QEP), chacun faisant l'objet d'un référentiel.

27 CERQUAL et la Marque NF Logement & Démarche HQE
CERQUAL, filiale de QUALITEL, est l’Organisme Certificateur mandaté par AFNOR Certification de la marque NF Logement & Démarche HQE, FRANCE: Certification d’un Promoteur Constructeur  Attribution du droit d’usage de la marque. CERQUAL INTERNATIONAL: Certification d’ouvrage, avec un principes d’équivalence CERQUAL/ QUALITEL - International – NF Logement Démarche HQE

28 Le Référentiel de Certification 3 exigences
Possibilité de Proposition de: Exigence Management de l’Opération et la Qualité (QUALIPROM) 1 Principes d’Equivalence Exigence Produit 6 Thèmes NF Logement 14 Cibles de la Démarche HQE 2 Principes d’Equivalence Principes d’Equivalence Exigences Services apportés à l’Acquéreur 3 CERQUAL/ QUALITEL - International – NF Logement Démarche HQE

29 Les exigences du SMO (QUALIPROM®)
Amélioration de la QUALITÉ Garanties et services Réception ouvrage Exécution travaux Passation marchés Commercialisation Suivi conception Mesure analyse amélioration Ce graphique se lit comme une progression. IL représente les étapes clés du processus de réalisation d’une opération. Pour chacune de ces étapes le référentiels Qualiprom recense les bonnes pratiques constatées dans la profession. Client Contrats prestataires Engagement programmation Responsabilité de la direction Planification l’opération Exigences relatives à la documentation Marché CERQUAL/ QUALITEL - International – NF Logement Démarche HQE 29

30 Exigence Produit NF Logement 6 domaines
Confort Acoustique 1 Confort Thermique et Ventilation 2 Sécurité vis-à-vis du risque d’intrusion 3 Accessibilité et Adaptation de l’habitat au vieillissement 4 Durabilité de l’ouvrage (contribution des matériaux et produits) 5 Aménagement des cuisines et prédispositions liées aux équipements ménagers 6 CERQUAL/ QUALITEL - International – NF Logement Démarche HQE 30 30

31 3.3 La certification «CEQUAMI» Maisons individuelles
CEQUAMI délivre les certifications NF Maison Individuelle et NF Maison Individuelle démarche HQE® par délégation d’ AFNOR Certification, propriétaire de la marque NF et de l’Association HQE, - Le label « haute performance énergétique » dont le plus haut niveau avec BBC effinergie pour Bâtiment Basse Consommation, par convention avec l’Etat et le Collectif EFFINERGIE

32 3.4 Synthèse des principes de certification en France
Il n’y a qu’un seul niveau de certification Chaque phase est certifiée: programmation, conception, réalisation, exploitation. Le SME assure le suivi du projet sur l’ensemble des phases L’organisme de certification fixe des valeurs de performance à atteindre en fonction de la localisation, du programme, de la réglementation existante.

33 4 Autres démarches étrangères
LEED HK-BSE (Hong-Kong) 1999 BREEAM (anglais) 1990 CASBEE (Japon) MINERGIE (Suisse) 1996 PASSIVHAUS (Allemagne ) TOTAL QUALITY (Autriche) 2000

34 5 référentiels pour 5 catégories de bâtiment
4.1 Présentation du LEED Né en 1998 du US GBC 5 référentiels pour 5 catégories de bâtiment Bâtiment neuf: LEED NC Bâtiment existants: LEED BE Structure et coque: LEED SC Habitations: LEED H Intérieurs commerciaux:: LEED IC

35 Né en 1998 du US GBC Chaque référentiels comprend 6 « cibles » 1- Aménagement du site 2- Gestion de l’énergie 3- Gestion de l’eau 4- Matériaux et gestion des ressources naturelles 5- Qualité environnementale intérieure 6- Innovations et processus de conception

36 Les grands principes du LEED
Les référentiels LEED et leur certification sont tout deux dus au USGBC. Chaque « cible » comprend un certain nombre de caractéristiques ou « sous-cibles ». A chaque caractéristique correspond des indicateurs de niveau de performance basés sur la réglementation et le climat américain. A chaque niveau de performance correspond des points (crédits). Le nombre de points acquis définis un niveau de certification: base, argent, or, platine.

37 4.3 Comparaison HQE-LEED 4.3.1Points communs LEED et HQE sont des référentiels complets qui traitent de toutes les questions environnementales LEED et HQE délivrent des certifications de moyens

38 4.3.2 Inconvénients LEED Avantages LEED
LEED est basé ses valeurs sur la réglementation américaine uniquement. LEED est obligatoirement une certification sans adaptation possible Avantages LEED LEED est simple à comprendre LEED a une forte notoriété

39 4.3.3 Inconvénients HQE 4.3.4 Avantages HQE
HQE est comme LEED une certification de moyens HQE est plus complexe parce que plus complet que LEED 4.3.4 Avantages HQE HQE peut faire l’objet d’une démarche sans certification HQE possède un système adaptable de management basé sur la norme internationale ISO 14001 HQE est facilement adaptable à d’autres pays, d’autres climats et d’autres cultures. Double certification possible BREAM /HQE Maison d’habitation Sud France (XLGD)

40 Principal avantage de la HQE
Le SME permet d’assurer la gestion du projet tout au long de son cycle de vie donc d’agir réellement sur son impact écologique

41 5 Le coût de la démarche HQE La Maîtrise du coût global
Le surcoût de la démarche environnementale Que coûte la HQE® ? Des études préalables ? Des technologies plus performantes ? Ces coûts sont surtout des investissements Qui paye quoi? : La conception ? La réalisation ? L’utilisateur ? La maintenance ?

42 Agrégation des coûts et des bénéfices
Coûts d’investissement + coûts de fonctionnement ou d’exploitation Coûts de maintenance coûts de déconstruction = coût global

43 Postes Coûts immédiats Coûts différés
Réalisation traditionnelle Réalisation démarche HQE Coûts immédiats Programmation, études préalables 5% 6% Conception, SPS, contrôle 15% 16% Construction, équipements 80% 82% Coûts différés Fluides (eau, énergie, assainissement) 10% par an 7% par an Entretien maintenance 8% par an 5% par an Sinistres 0 à 1% par an

44 Le coût du confort physiologique et des exigences du DD
Impact économique pour bâtiment neuf occupé par le Maître d’ouvrage Avec prise en compte des économies sur la maintenance et l’assurance Surinvestissement BBC 15% Gain sur facture énergétique 12€/m2 Autres économies 7 €/m2 TRI Marginal 6% Temps de retour brut 14 ans Source: « Rapport du chantier parc tertiaire privé, recommandations sur la RT 2012 et les CEE », Paris: cahier du Moniteur n°2 du 5 mars 2010.