– 29/05/2016 Modifiez pied de page dans > Affichage > Masque > Masque des diapositives > à modifier sur la première diapositive seulement–1– – L’APEC :

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Délégation Régionale Pays de la Loire
Advertisements

Présentation DGAFP 12 octobre 2009 F. Redoutey Ministère de la Culture et de la Communication La mission Mobilité - Carrière au Ministère de la Culture.
Un service CCI au service de l’homme ,de l’Entreprise et du Territoire
Les situations d enseignement Les m é thodes d enseignement L entr é e en formation Les ouvrages - supports d enseignement Un enseignement diff é renci.
ANI du 7 avril Art n° 1 « les décrocheurs »
Colloque de l’Observatoire des métiers, des qualifications et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la banque 4 mai 2010 La.
Novembre 2010 *fondée par le CEA et OSEO Des produits plus compétitifs grâce à l’intégration de solutions électroniques L'Association JESSICA FRANCE* est.
DE : A : Ne pas diffuser Document de travail Document pouvant être diffusé 1 CPN de négociation du 19 janvier Projet de classification Méthodologie DOCUMENT.
RÉNOVATION BTS Comptabilité et Gestion 2015 Atelier situations professionnelles & PGI Cas Jupiter Média Chantal Bricard Jean-Marie Duplan.
COPYRIGHT © tout droits réservés GRH : INTRODUCTION A. Loubès.
Licence 3 MTDI – Promotion 2011/2012 Gestion des Ressources Humaines
L'ingénierie de formation comme une démarche socioprofessionnelle La démarche d'ingénierie est différente d'une démarche seulement basée sur l'offre de.
ABF Améliorer nos formations pour une microfinance plus sociale.
Institut Mines-Télécom Journée ICM, 6 février 2015 « les qualités de l’ingénieur en situation professionnelle » Entreprendre : par choix ou par défaut.
BERNOM BORDEAUX ////////////////////// partenaire du réseau TALIS formation Intervention 12/06/2013 « Le développement durable dans la politique de FPC.
«Numérique et intervention sociale, un monde en mutation» 19 et 20 novembre 2015 Faire prendre conscience de la nécessité d'accompagner le changement induit.
Présentation du projet du Pôle Nord / Est Réunion du thème TICE vendredi 20 mai 2011 Françoise CHENEVOTOT.
SCORE RSE PREMIER PAS VERS L’ISO GROUPE AFNOR.
© OPPBTP 2015 Plan Horizon 2020 – Orientations 2016 CCR Sud 17 décembre 2015.
Economie-gestion en baccalauréats professionnels du secteur de la production Déroulement de la journée du 30/4/2010 Matinée : Présentation du programme.
1 Mission Régionale pour l’Emploi en Brabant wallon asbl – MISSION REGIONALE POUR L’EMPLOI EN BRABANT WALLON ASBL Diane SILVESTRINI - JOBCOACH.
Les Passerelles de l’intérim. Le programme Les Passerelles de l’intérim vise à déployer des actions de formation et d’accompagnement pour favoriser la.
RREFH – projet FSE / CPER “ Analyse et valorisation des pratiques d’égalité femmes hommes dans le champ emploi formation” Recherche-action Mixité et égalité.
Association R’Pro’Mobilité Conseil d’Administration du 8 avril h Air France.
Case Study - CPC Driver in the EU A focus on France Brussels, 28 January 2010 Danielle CARMINE 2010 Driver Competence Seminar, Brussels, Belgium.
Pôle Formation / février Loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale.
LA VAE, outil de GRH Sylvie MAZEL Responsable emploi / formation 25 juin 2002.
ENJEUX DU CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE POUR LE FONGECIF HAUTE NORMANDIE Conseil Evolution Professionnelle.
Stratégie nationale du DEVELOPPEMENT DURABLE DU SPORT (SNDDS) Mission Sport et Développement Durable (SDD)
Le contrat de pro… Qu’est ce que c’est ? C’est un contrat de travail, CDD ou CDI en alternance qui intègre des périodes de travail en entreprise et de.
Ne pas diffuser Document de travail Document pouvant être diffusé Présentation CEP et CPF au CREFOR le 14 octobre 2015.
Lycée Albert Camus _ Nantes C2I au BO n°15 du 14 avril 2005.
PRESENTATION DU GEIQ GENESEMS AQUITAINE Groupe Ressources Humaines FEHAP Aquitaine - Mont-de-Marsan - Jeudi 2 juillet 2015.
Oct /01/13 CONVENTIONS INDUSTRIELLES DE FORMATION PAR LA RECHERCHE EN MIDI-PYRÉNÉES Délégation Régionale à la Recherche et à la Technologie Midi-Pyrénées.
Efficacité Commerciale Grille de compétences cible.
REUSSIR SES RECRUTEMENTS Les entretiens structurés.
Présentation de la série STMG  Spécialisation progressive  Classe de première unique  Choix d’orientation repoussé en terminale Formation terminale.
Projet d’entreprise Information sur le lancement des 1ers travaux … 24 septembre
Séminaire de clôture Jumelage Emploi Appui au renforcement du Système de Management de la Qualité (SMQ) BILAN DU PROJET Béhija Mensi Ce projet est financé.
17/04/ MH.Rambaud1 La validation des compétences professionnelles.
Un cadre de présentation 1 Titre + Slogan illustration Mission + Génèse Equipe : Qui sommes Nous ? Avancée du projet : Où en sommes nous ? Présentez vous.
Quelques points de vigilance et exemples Le Plan de Formation Individualisé (PFI)  C’est un document de 10 pages environ  Il est rédigé par le stagiaire.
Stratégie d’entreprise Objectifs du cours : Comprendre la nécessité de la stratégie, les principaux outils de son élaboration et de sa mise en œuvre. Compétences.
Territoires de compétences … Mise en place d’une formation au métier de l’abattage 1 -L’équipe de Work 2000 représentée notamment par Jean-Luc Ferrier.
PAERPA PARCOURS DE SANTE DES PERSONNES AGEES EN RISQUE DE PERTE D’AUTONOMIE.
Utilisation du Répertoire sectoriels des emploi/métiers à l’ANAPEC et Plan d’action du RMEM.
Mise en œuvre du plan d’action pour l’accompagnement du changement dans les services Prévention des Carsat.
Assemblée Générale annuelle de l’ADIUT Reims, mai 2011 La COMMUNICATION des IUT au niveau national Viviane MACIA SAUDUBRAY, Jean-Pierre CITEAU,
DROIT. Grille d’Examen Objectifs, contenu, critères et modalités d’évaluation Sujet zéro Conclusion.
ARNAUD LOPEZ, CLEMENT NOIROT, TOMMAS CASTEL 1 GRH : Anne Loubès L’EMPLOI DES JEUNES QUELLES SONT LEURS ATTENTES SPÉCIFIQUES ?
Min Séminaire de clôture Jumelage Emploi Gammarth le 16 juin 2014.
Communication du SGG sur le canevas de présentation d’une politique nationale et d’un plan stratégique à l’atelier national de révision de la politique.
La Commission Paritaire Nationale pour l’emploi CPNE.
Notre mission Accueillir et accompagner dans leur démarche vers un mieux-être, les personnes dont la santé mentale est perturbée et qui souffrent de détresse.
Compétences: Capacité d’analyse et de recherche Présentation/Discussion Adjoints des commissions des finances - WAAPAC.
Marché International des Business Schools et Universités Internationales d’Abidjan MBSU Thème: « Formation de haut niveau : source de compétitivité et.
CADRE SECTORIEL D’UNE POLITIQUE CONTRACTUELLE EMPLOI ET FORMATION PROFESSIONNELLE.
Modernisation du service public local 15 février 2016 III.Comment la notion de métier contribue-t- elle à la qualité des services publics.
Le rapport Thélot Vers la réussite de tous les élèves.
2 RE Réussir son Retour à l’emploi. LES OBJECTIFS: - Contribuer à la prise en charge des personnes bénéficiant d’une mesure d’aménagement de peine dans.
Séminaire de clôture Jumelage Emploi Partenariat local pour l’emploi BILAN DU PROJET Slah Medini Ce projet est financé par l’Union européenne.
PARTENARIAT. HISTORIQUE Synergie Campus Entreprises/ HANPLOI - Page 2 -26/06/2016 Premier partenariat Synergie/HANPLOI.
DIAGNOSTIC EDUCATIF ( établissement ) portant sur:
1 Séminaire académique S-SI Conclusion 27 mai 2011.
BACCALAUREAT PROFESSIONNEL 3 ANS REPARATION DES CARROSSERIES Quelques points clés.
Ensemble, éclairons votre réflexion. CONTINUER  NOTRE SAVOIR-FAIRE LES ENQUÊTES PAR INTERNET HERALIS Marketing S.A.S. Tel
Titre ARH: VOS SOUTENANCES
Emplois d’Avenir. Partie I : Présentation du dispositif.
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES CLES EN CHAMPAGNE ARDENNE DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT REGIONAL.
Transcription de la présentation:

– 29/05/2016 Modifiez pied de page dans > Affichage > Masque > Masque des diapositives > à modifier sur la première diapositive seulement–1– – L’APEC : SES MISSIONS D’INTERET GENERAL PROFESSIONNALISATION DES PRATIQUES ET SECURISATION DES PARCOURS L’APEC : SES MISSIONS D’INTERET GENERAL PROFESSIONNALISATION DES PRATIQUES ET SECURISATION DES PARCOURS Stéphanie HERMAN Consultante Relations Entreprises APEC AUVERGNE –

–2– – L’APEC et ses MISSIONS D’INTERET GENERAL : - Organisme privé paritaire créé en 1966 ; mandat de service public - Acteur majeur et observatoire du marché de l'emploi cadre en France - Un interlocuteur tiers, neutre, objectif et expert qui apporte, au titre des cotisations versées : Aux entreprises : Un service de proximité personnalisé et un éclairage sur leur environnement économique, Une information et des conseils sur les tendances du marché en matière de recrutement, de compétences, pratiques RH. Aux cadres : Un accompagnement sur mesure pour les rendre acteurs de leur évolution professionnelle.

–3– – présentation SIG EXT CAP NORD 27 Février 2012 LA CONVICTION APEC : Le capital Humain, au cœur de la performance de l’Entreprise L’APEC vous accompagne sur les 3 dimensions clés de votre performance RH : - la bonne connaissance de votre marché RH, - la réflexion sur les dispositifs RH structurants et leur renforcement, - l’encouragement de vos collaborateurs à prendre individuellement en charge leur parcours professionnel.

–4– – L’APEC : VOTRE PARTENAIRE EMPLOI ET COMPETENCES Une relation de proximité et personnalisée pour : Connaitre le marché de l'emploi, Attirer et recruter des talents, Fidéliser et développer vos compétences, Optimiser vos dispositifs RH.

–5– – CONNAITRE ET COMPRENDRE LE MARCHE DE L’EMPLOI : LES ETUDES ET STATISTIQUES DU DEPARTEMENT ETUDES / RECHERCHE Benchmark sur les pratiques des entreprises : - la gestion des compétences - le recrutement… Les comportements et les attentes des salariés : - les études annuelles sur les cadres, - les générations dans l’entreprise, - les leviers de motivation… La veille sur les données du marché : - les étude de salaires, - les référentiels métiers - les tendances du marché (perspectives recrutement, les mobilités,..)

–6– – ATTIRER, RECRUTER ET INTEGRER DES TALENTS Recruter : une démarche complexe et à enjeux forts  L’APEC : des outils pour communiquer et sourcer Diffusion d’offre d’emploi, de stage / VIE et d’alternance sur apec.fr (4 millions de visite/mois) Recherche de candidats et prise de contacts sur la (+ de CV consultables à jour) Présentation de votre entreprise sur le site pour développer votre Marque employeur

–7– – ATTIRER, RECRUTER ET INTEGRER DES TALENTS Recruter : une démarche complexe et à enjeux forts  L’APEC : un accompagnement des entreprises à la professionnalisation de leurs recrutements Des conseils de proximité, des outils et de la méthodologie pour maîtriser les étapes clés du recrutement et optimiser les pratiques des interlocuteurs RH et des managers. « Votre potentiel sourcing » : un diagnostic sur mesure d’une offre d’emploi et des préconisation pour en optimiser l’efficacité (repères chiffrés sur le marché cible, potentiel de recrutement au regard du profil recherché et co-élaboration d'un plan d'actions pour mener à bien le recrutement). Des petits déjeuners d’échanges de bonnes pratiques : « Mieux recruter et intégrer un jeune », « Recruter en PME : bonnes pratiques et nouveaux outils » (11 octobre)…

–8– – OPTIMISER VOS DISPOSITIFS RH Vos enjeux : renforcer votre performance grâce au levier RH  Connaître et optimiser les dispositifs RH Entretien annuel, entretien professionnel, entretien de seconde partie de carrière Démarche GPEC Diversité et non discrimination Tutorat et transfert de compétences, intergénérationnel  S’adapter à la législation Egalité professionnelle : accompagnement préfinancé à la mise en conformité Plan Sénior Pénibilité

–9– – FIDELISER ET DEVELOPPER VOS COMPETENCES L’APEC : des solutions sur mesure pour accompagner vos collaborateurs dans une dynamique de mobilité et les rendre acteurs de la gestion de leur évolution professionnelle Des conseils et outils pour :  Faire le point sur des compétences clés  Valider un projet de formation  Analyser une démarche de bilan de compétence  Accompagner une mobilité interne  Préparer la réflexion de seconde partie de carrière

–10– – ACCOMPAGNER VOS COLLABORATEURSLA NOUVELLE OFFRE DE SERVICE CADRES ACCOMPAGNER VOS COLLABORATEURS : LA NOUVELLE OFFRE DE SERVICE CADRES L’accompagnement APEC : une offre de services sur-mesure, multi-canal, à la disposition de chaque cadre.

–11– – En accès libre et gratuit, nos services répondent aux différentes situations professionnelles des cadres et à leurs enjeux spécifiques d’évolution de carrière. Notre offre de services destinée aux cadres, unique sur le marché, vise en tout premier lieu la sécurisation des parcours professionnels au sein de l’entreprise. A l’issue de chaque prestation, les bénéficiaires reçoivent un compte-rendu écrit et personnalisé avec des recommandations pour agir, anticiper et sécuriser leurs trajectoires. EN SAVOIR + ET PRENDRE CONTACT : CONTACTER L’APEC AUVERGNE : NOC : LA NOUVELLE OFFRE DE SERVICE CADRES

–12– –NOC : DES SOLUTIONS POUR METTRE LES CADRES EN MOUVEMENT Obtenir des repères sur un marché d’emploi régional donné pour optimiser ses opportunités, son positionnement et ses actions. Sur la base d’un questionnaire de diagnostic analysé par un Consultant expert, le cadre bénéficie : - d’un entretien de conseil téléphonique restituant l’analyse de son marché potentiel (offres, entreprises, concurrence), - de conseils sur son projet, - et d’un plan d’action co-construit (envoi d’une synthèse écrite).

–13– –NOC : DES SOLUTIONS POUR METTRE LES CADRES EN MOUVEMENT Obtenir une réponse experte en temps réel. Le cadre bénéficie d’un entretien téléphonique de conseil personnalisé avec un Consultant, sur le mode « une question/une réponse » pour évoquer un sujet ayant trait à son évolution professionnelle, allant du simple conseil pratique à une évocation plus large sur sa carrière.

–14– – NOC NOC : DES SOLUTIONS POUR METTRE LES CADRES EN MOUVEMENT Faire le point, définir sa stratégie professionnelle et son plan d’action. Prestation individuelle d’accompagnement avec un Consultant axée sur : - le parcours du cadre, ses lignes de force et ses compétences, - l'analyse des motivations et du potentiel, - la perspective du marché.

–15– –NOC : DES SOLUTIONS POUR METTRE LES CADRES EN MOUVEMENT Permettre aux cadres expérimentés, âgés de 45 ans et plus, d’être guidés dans leur réflexion concernant leur seconde partie de carrière. Prestation individuelle d’accompagnement avec un Consultant axée sur : - une analyse de la situation du cadre, - l’identification de ses principaux leviers d'actions (compétences, réussites, comportements, motivations) - la préparation des étapes qui jalonneront sa deuxième partie de carrière. Nextstep mi-carrière peut aussi permettre de préparer l'Entretien de seconde partie de carrière.

–16– – NOC NOC : DES SOLUTIONS POUR METTRE LES CADRES EN MOUVEMENT Accompagner tout cadre ayant une idée ou un projet de formation et ne sachant pas comment le mettre en œuvre. Entretien téléphonique personnalisé, sur la base d’un questionnaire de diagnostic, avec un Consultant qui effectue une analyse du besoin de formation et explore avec le cadre l’éventail des solutions existantes. Il l’oriente si nécessaire vers des formations adaptées à sa problématique et le conseille sur les démarches à effectuer (relais dans l’entreprise, modalités, financement).

–17– – NOC NOC : DES SOLUTIONS POUR METTRE LES CADRES EN MOUVEMENT Accompagner tout cadre en activité dans sa réflexion sur ses motivations (valeurs, sens, moteurs..) et/ ou son environnement professionnel (poste, hiérarchie, nouvelles responsabilités, …) dans un souci de sécuriser son parcours ou d’anticiper sa prochaine évolution interne. Prestation individuelle d’accompagnement centrée sur l’examen d’une opportunité d’évolution en interne ou sur les conditions d’épanouissement dans le poste actuel du cadre. En pratique, le Consultant réalise une analyse de la situation du cadre et échange avec lui sur les solutions possibles à mettre en œuvre.

–18– – L’APEC et les JEUNES DIPLOMES L’APEC accompagne les Jeunes Diplômés dans la recherche de leur premier emploi et facilite leur insertion professionnelle à travers une palette de services d’accompagnement sur-mesure spécifiques, notamment via le dispositif « Tremplin Jeunes » : jeunes accompagnés par l’Apec sur 2 ans 1.Un Parcours d’accompagnement individuel en 3 phases Préparation, co-construction du projet, outillage Pilotage de la recherche d’emploi Appui à l’intégration 2.Des actions de mise en relation Mise à disposition d’offres ciblées et d’outils pour se rendre visibles Mise en relation auprès des entreprises (Charte et label entreprise « Tremplin jeunes ») Le développement de partenariats avec les fédérations professionnelles, au niveau national et régional.