SEUIL DE RENTABILITÉ ET POINT MORT En fait, le seuil de rentabilité est le niveau d’activité (chiffre d’affaires) à partir duquel l’entreprise commence.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
La décomposition des coûts en coûts fixes et coûts variables
Advertisements

Un coût n’est pas un fait, mais seulement une opinion !
Le compte de résultat prévisionnel
Le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité
La méthode du coût variable
3. Le coût variable.
Méthode du coût variable évolué Méthode des coûts directs spécifiques
Les coûts partiels.
4. Le seuil de rentabilité
LA THEORIE DU PRODUCTEUR
2.1 Rappel des fondements de l’analyse microéconomique: les entreprises et la production Yves Flückiger.
LE SEUIL DE RENTABILITE
Le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité
Comptabilité Analytique.
La variabilité des charges
Le seuil de rentabilité
La politique des prix Préparé par : Mme Abioued Halima, M. Hijri Noureddine et Mme Ait Daoud Souad.
TP – exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV LA SÉANCE DE CO-ANIMATION le calcul du coût de revient BTS.
LE PRIX DE REVIENT IDCE institut pour le développement
Section II – Comptabilité de gestion
PARTIE 3 L’analyse des coûts.
RELATION COÛT-VOLUME-BÉNÉFICE
ANALYSER la RENTABILITE
Les modèles de marché 1. Concurrence pure et parfaite 2. Monopole
LA CONCURRENCE PURE ET PARFAITE
3. La marge sur coûts variables
Initiation à La comptabilité de gestion
Cours de Gestion d’entreprise
Chapitre 9 - Quelles sont les méthodes de fixation du prix des produits ?  I.- Mise en situation A votre avis, comment l’entreprise qui produit Breizh.
Initiation à La comptabilité de gestion
LE SEUIL DE RENTABILITE
LE SEUIL de RENTABILITE
La structure des coûts, le volume et la capacité
Entrepreneuriat Promotion 3 Comptabilité financière – Partie 2 Stéphane Lefrancq.
La firme Les techniques à deux facteurs La demande de facteurs
Chapitre 2 : l'analyse des coûts
Séminaire UNEP/ENFA des 15 et 16 octobre 2009 Le secteur des entreprises du paysage.
Mme. Rizlane GUATI Mr Amine ESSALHI. Le producteur…c’est qui?
 Visionnage rapide de la fin du diaporama (normalement vu pendant les vacances)  EXERCICES I&G- Gestion- chapitres 18BL-Mme Roulaud 1.
Le produit a-t-il un prix ?
Le seuil de rentabilité
Danièle Lamarque, professeur associée
Charges opérationnelles et charges de structure
Chapitre 5 : les coûts partiels
ANALYSE DES COÛTS 1.
Exercice 2, chapitre 3. Étape préliminaire : calcul de la capacité Capacité maximale = Capacité maximale = / 0,8 = unités Capacité actuelle.
Calculs commerciaux Un peu de vocabulaire!!!.
Concepts clés et apprentissage
Les modes de calculs d’un
FICHE METHODOLOGIQUE n°3
des savoir-faire applicables aux données quantitatives
Cf schéma coûts complets dans l ’Entreprise commerciale
I- Etude de la rentabilité du projet Elle s’établit en comparant toutes les charges de l’activité avec tous les produits qu’elle va engendrer. La réponse.
Budgets flexibles et coûts standard
Introduction à la comptabilité analytique
COÛT = somme de CHARGES ≠ Dépense Coût variable signifie coût fonction de l’activité CV = f (activité) Un coût variable est souvent proportionnel à.
Seuil de rentabilité pour aider à la prise de décisions
Exercice 2, chapitre 3. Étape préliminaire : calcul de la capacité Capacité maximale = Capacité maximale = / 0,8 = unités Capacité actuelle.
Le contrôle des coûts Une dimension du contrôle de gestion.
LE CASH FLOW analyse financière David Zaugg Economiste HEG Designer de services Master of Business Administration Formation pour entreprise et privé Gestion.
Pilotage de l'innovation1 Pilotage de l’innovation Les premières définitions L’étude des charges, l’étude des coûts.
Test blanc QCM Auteur : 5 questions QCM (voir support word joint) Niveau L3 Sujets : calculs de coûts, MCV,
Application du modèle Coûts–Volume-Profit
Analyse de résultat Formules. Calcul du point mort (PM)  Frais Fixes * 100 Taux de MB (en % du CAN) ou  Chiffres d’affaires * frais fixes Bénéfice brut.
Jean-François Baron Chef de section « ingénierie des prix de production » 17 juin 2014 Échantillonnage des entreprises : Prix de production et d’importation.
Dossier 4 les coûts dans l'entreprise (suite)
BENEFICES CHIFFRE DEFICIT D ’AFFAIRES CHARGES FIXES CHIFFRE
Transcription de la présentation:

SEUIL DE RENTABILITÉ ET POINT MORT En fait, le seuil de rentabilité est le niveau d’activité (chiffre d’affaires) à partir duquel l’entreprise commence à être rentable, c'est-à- dire être capable de payer ses charges fixes.chiffre d’affaires Le point mort, est le moment auquel on atteint le seuil de rentabilité. L’entreprise commence à réaliser des bénéfices quand elle dépasse ce point.

Le calcul du seuil de rentabilité ou point mort diffère selon L’activité de l’entreprise : par exemple pour les entreprises commerciales le calcul se fait beaucoup plus simplement que dans les entreprises industrielles. Le niveau de précision demandé : un homme de terrain calculera son point mort différemment d'un administratif. L’unité demandée : le seuil de rentabilité peut être calculé en unité monétaire, en quantités produites ou en nombre de jours de chiffre d'affaires. Le point mort quand à lui, est exprimé en unité de temps.

LA MÉTHODE DE CALCUL Déterminer le Chiffre d'Affaires prévisionnel (CA) Déterminer le montant des Charges Variables (CV) : varie proportionnellement à l'évolution de l'activité comme l'électricité, l'eau... Déterminer le montant des Charges Fixes (CF) : reste constant quelque soit l'évolution de l'activité comme l'assurance ou le loyer Calculer la Marge sur Coûts Variables (MCV) : MCV = CA-CV Calculer le Taux de Marge sur Coûts Variables (TMCV) : TMCV = MCV/CA Calculer le Seuil de Rentabilité (SR) : SR = CF / TMCV Calculer le Point Mort en nombre de jours (PM) : PM= SR / (CA annuel/360)