Restitution interviews participants - Rencontres MOOC UDN / Colibris - Formation LSC6
Typologie des groupes de rencontres
Dans ces groupes : Logique de noyau dur avec une rotation des participants autour 1 a déclaré l’importance des CR que tout le monde consulte Le nombre moyen d’un groupe : 8 personnes 2 ont déclaré que ce nombre s’est réduit au fur et à mesure
Les motivations de ces initiatives
Motivation personnelle Utiliser les outils du MOOC au travail Utiliser les outils du MOOC dans une association Apprendre et pratiquer les outils du MOOC Mieux connaitre les initiatives locales, Nouvelles rencontres Essaimer ces nouvelles pratiques Partage d'expériences autour de la facilitation
Motivation de la création du groupe Apprendre et pratiquer les outils du MOOC Utilisation d'autres outils et méthodes que celles du MOOC Impulser un groupe et l’autonomiser Se motiver ensemble pour suivre le MOOC Communiquer sur des associations / démarches existantes Créer du lien
SATISFACTION Fréquence des rencontres faible Nouvelles rencontres Pas de pratique des outils Avoir accès en différé aux outils du Mooc Lenteur de mise en place Avoir accès au Forum Pas assez de points communs (le motif d’application au travail ou en association ne paraît pas suffisant) Longueur de la vidéo idéale Pas de motifs précis des rencontres (Raison d’être) Outils concrets Manque de personnes expérimentés durant les rencontres Richesse du MOOC Fin du MOOC = Fin des rencontres
Ouverture Et maintenant kékonfè ?
Qu’est ce qui a manqué ? Les freins ? Qu’est ce qui a marché ? Fréquences de rencontres trop faibles Spontanéité Manque d’interactions entre les rencontres Volontariat des membres Trop de niveaux différents dans les postures (les volontaires, les passifs…) Motivant car je ne suis pas seul à être sensible à cette cause Pas de raisons d’être Nouvelles Rencontres Pas d’enjeux, d’objectifs à atteindre Coopération Pas d’expérience; envie de progresser avec des personnes expérimentées Pas de leader / organisation horizontale Pas d’animateur qualifié Ne pas se sentir seul pour suivre le Mooc Manque de temps Preuve qu’il est vraiment possible de faire autrement Format de rencontre lourd : visionnage vidéo en collectif + débat = trop long Démontre qu’il y a un grand besoin de former la population sur ces pratiques Mooc trop dense C’est une charge d’organiser (salle, fatigue de porter l’animation, accueil…)
Les demandes à l’UdN Un suivi ponctuel de l’UdN (type Webinar) Webinar pour faire le point Refaire un Mooc plus léger Rencontre de personnes pratiquant déjà les outils Faire des rencontres « par niveaux » pour être nourrie plutôt que d’être toujours formatrice pour les débutants. Coaching régulier pour mise au point avec un membre de l’UdN = je suis en train d’apprendre il me faut donc logiquement parler à des sachants
Chapeau vert Un rythme régulier assumé permet aux rencontres de perdurer Mieux connaître son groupe (autres pratiques brise glace…) Trouver d’autres lieux et personnes qui pratiquent Etre soutenu et savoir comment porter la gouvernance partagée au travail (légitimité, assurance, responsabilité) Manque un prétexte pour continuer apprentissages et rencontres après le Mooc Les premiers Mooceurs aident les seconds Webinar entre groupes de pairs (codéveloppement)