CeMEB Laboratoire d’Excellence Centre Méditerranéen de l’Environnement et de la Biodiversité Partenaire coordinateur: Université Montpellier 2

CeMEB : un projet de 9 unités Proposer et transférer des réponses aux problèmes d'environnement induits par l'érosion de la biodiversité et les changements planétaires sur les systèmes écologiques et les sociétés humaines INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT PLATEFORMES GOUVERNANCE

CeMEB : un projet de 9 unités 8 UMR (6 A+, 2 A) + Ecotron CBAE, CEFE, ISEM, MIVEGEC CBGP, AMAP, LAMETA et ECO&SOLS ( plusieurs LABEX) ECOTRON (UPS CNRS) 430 (dont 51 CDD) chercheurs et EC 306 (dont 65 CDD) IT 5 ERC , > 60 ANR 69 chercheurs avec H  20, > 100 000 citations dans des revues indexées INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT PLATEFORMES GOUVERNANCE

pour un changement de culture Une opportunité pour un changement de culture Systématiser le passage du fondamental au finalisé De l’expertise individuelle à l’expertise collective De l’équipement d’équipe et de labo à la plateforme mutualisée Une osmose entre recherche, formation et transfert Vers une « écologie translationnelle » INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT PLATEFORMES GOUVERNANCE

Le projet scientifique Comprendre : origine, dynamique et fonctionnement de la biodiversité (Observation, expérimentation, modélisation) Prédire : conséquences biologiques des changements planétaires et scénarios Anticiper : services écologiques et sociétés humaines INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT PLATEFORMES GOUVERNANCE

Liens avec les autres Labex et projets Les agrosystèmes comme écosystèmes : écologie fonctionnelle, biodiversité microbienne et fonctionnement, … Agro Eau Epi-Gen-Med Ecologie lagunaire; Événements extrêmes CeMEB Transport de pathogènes, climat, et maladies émergentes; Génomique fonctionnelle INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT PLATEFORMES GOUVERNANCE

Liens avec les autres Labex et projets Agro Eau Epi- Gen-Med CeMEB Chemi-Syst Entre-prendre Grandes bases de données; Modélisation spatialisée Scénarisation, acceptabilité, Services écologiques, Transfert Substances naturelles, Signalisation chimique, Phytoremédiation (sites miniers) … Numev INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT PLATEFORMES GOUVERNANCE

Approche intégrative de la Biodiversité et de l’Environnement Formation Approche intégrative de la Biodiversité et de l’Environnement Dans un contexte multidisciplinaire intégration de champs connexes (modélisation, droit de l’environnement…) Outils intégratifs : Ecotron, Plateformes, collections, Bases de Données Aux échelles nationales et internationales Accueil et départs Chercheurs, étudiants, et enseignants chercheurs Auprès d’une large audience sociétale Formation des enseignants Formation initiale ET continue En lien avec le transfert et la valorisation (« ingéniérie écologique ») INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT GOUVERNANCE

Formation Cellule Formation (représentants des unités / des formations académiques / des partenaires du monde socio-économique) en relation avec le transfert Moyens financiers / humains  mobilité, séminaires et écoles d’été, compétences additionnelles aux diplômes, développement « réactif » de la formation continue… Station des Garrigues : lieu de transfert, de formation, de recherche et de communication INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT GOUVERNANCE

Transfert, valorisation et expertise 2 constats Prise de conscience croissante des enjeux de la biodiversité, mais lenteur des réponses institutionnelles et économiques Communauté de recherche en biodiversité peu stimulée et mal formée pour les pratiques de transferts et d’innovation 2 objectifs Produire un fondement scientifique pour éclairer les pratiques et les politiques publiques en matière gestion, conservation, restauration Valoriser et promouvoir la biodiversité comme une ressource clef INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT GOUVERNANCE

Transfert, valorisation et expertise Groupe de travail transfert-valorisation (un corresp./unité) Cellule d’expertise « Guichet unique ») Une personne dédiée + un correspondant par unité Formation permanente « Transfert de Technologie » pour chercheurs Renforcement de notre connectivité avec le secteur industriel Evènements liés au transfert Coordination avec SATT 20 cofinancements de thèses de doctorat avec entreprises INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT GOUVERNANCE

Bourses de thèse ½ bourses en cofinancement entreprises (“pré-embauche”) Ouverture nécessaire vers autres Labex (par ex. CeMEB x NUMEV) Projets prioritaires (aussi pour postes d’accueil) : Modélisation spatialisée et scénarios, Evaluation des services écosystémiques, Maladies émergentes …. Procédure interne à construire Validation / Sélection des candidats: ED (SIBAGHE) INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT GOUVERNANCE

Plateformes et plateaux techniques mutualisés Terrains d ’Expérimentation (TE) Analyses Chimiques en Ecologie (PACE) Génomique Environnementale Cyto-Génomique Evolutive ADN Dégradé Génotypage-Séquençage qPCR Haut-Débit Microtomographe Montpellier Bioinformatique Biodiversité (MBB) INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT PLATEFORMES GOUVERNANCE

Politique d’ouverture et modernisation Approche commune aux différentes plateformes …avec prise en compte des contraintes propres à certaines Règles de mutualisation Relations avec les utilisateurs Management se rapprochant des coûts réels Comptabilité réaliste, sortant au maximum du micromanagement Recentrer les ITA sur leur cœur de métier Incorporation raisonnable des coûts d'amortissement et de maintenance Transparence et simplicité pour les utilisateurs Effort dans la durée (réflexion collective x personne dédiée)

Gouvernance 9 unités membres Un lien nécessaire avec la communauté de l’ex- IFR 119 MEB devenu SFR MEB en 2011 (~10 autres unités) Accès aux plateformes contre cotisation de 2 à 3 % du soutien de base (= unités membres) au même coût Formaliser des relations avec d’autres unités (Perpignan, Avignon…)

Gouvernance Equipe de direction Président : Jean-Dominique LEBRETON Directrice: Agnès MIGNOT Directeur adjoint : Frédéric SIMARD Secrétariat général (management, plateformes) Formation, transfert (lien avec les entreprises) Secrétariat + gestion CONSEIL EXECUTIF Président, Dir., Dir.-adjoint (3 voix) DU 2011-2014 (17 voix) Membres élus (20 voix) CONSEIL SCIENTIFIQUE

THEMATIQUES SCIENTIFIQUES FORMATION, TRANSFERT, PLATEFORMES Gouvernance Equipe de direction Président : Jean-Dominique LEBRETON Directrice: Agnès MIGNOT Directeur adjoint : Frédéric SIMARD Secrétariat général (management, plateformes) Formation, transfert (lien avec les entreprises) Secrétariat + gestion CONSEIL EXECUTIF Président, Dir., Dir.-adjoint (3 voix) DU 2011-2014 (17 voix) Membres élus (20 voix) CONSEIL SCIENTIFIQUE GROUPES DE TRAVAIL un animateur + représentants des labos THEMATIQUES SCIENTIFIQUES FORMATION, TRANSFERT, PLATEFORMES AUTRES LABEX et PÔLES ORIGINE ET DYNAMIQUE DE LA BIODIVERSITE Nicolas MOUQUET, Renaud VITALIS FORMATION Agnès MIGNOT AGRO Jean-Luc CHOTTE EAU X CHANGEMENTS PLANETAIRES ET SCENARISATION Jean-Louis MARTIN TRANSFERT JC AUFFRAY BIO-SANTE Didier FONTENILLE NUMEV Nicolas GALTIER PLATEFORMES Erick DESMARAIS CHIMIE Finn KJELLBERG SHS Jean-Michel SALLES SERVICES ECOLOGIQUES ET SOCIETES HUMAINES Jean-Michel SALLES

Moyens : budget type (ressources) Item k€ HT LabEx 630 Ressources propres Facturation interne 120 Contributions des unités 80 Partenariats privés Non quantifiable à l’heure actuelle Opérations spécifiques 70 Apports en personnel 430 TOTAL Hors personnel tutelles 900 Consolidé 1 330 INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT GOUVERNANCE

En guise de conclusion Une gouvernance qui se met en place Clarté du projet et des prérogatives (plateformes, animation) Une montée en puissance nécessaire sur formation, transfert Une bonne mobilisation des groupes de travail, Appropriation du projet en cours au sein des unités INTRODUCTION CONTOURS RECHERCHE FORMATION TRANSFERT GOUVERNANCE