et la gestion internationale Chap. 3 du volume de Schermerhorn et Chappell Management chap. 3 La mondialisation et la gestion internationale Pourquoi vivons-nous à l’ère du village planétaire? Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Mondialisation Définition : page 52 Avantages recherchés? Chap. 3 du volume de Schermerhorn et Chappell Mondialisation Définition : page 52 Avantages recherchés? Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Coentreprises (bloc-note du gestionnaire 3.1 p.58) Choisissez un partenaire qui connaît bien le principal secteur d’activités de votre société. Choisissez un partenaire qui peut compter sur une main-d’oeuvre locale stable. Choisissez un partenaire susceptible de prendre plus tard de l’expansion. Choisissez un partenaire qui s’appuie sur un marché local porteur et sur des produits de confiance. Choisissez un partenaire qui partage les intérêts de votre société à l’égard des besoins du client. Choisissez un partenaire qui offre de bonnes possibilités de bénéfices. Choisissez un partenaire qui jouit d’une solide assise financière. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Société multinationale Société transnationale Types de liens Fournisseur / client Coentreprise Filiale Licence Franchise Société multinationale Société transnationale Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Avantages et inconvénients entre les multinationales et les pays d’accueil. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Étapes de l’immersion dans une nouvelle culture Confusion : ce sont les premiers contacts avec la nouvelle culture, l’anxiété et le malaise dominent, vous avez besoin d’informations et de conseils. Premières victoires : les interactions suivies débouchent sur certaines réussites, vous gagnez en confiance pour la conduite des affaires quotidiennes. Lune de miel : c’est l’heure de l’émerveillement, de l’immersion culturelle et de l’idéalisation, vous envisagez la culture locale sous l’angle le plus favorable possible. Irritation et colère : les éléments négatifs l’emportent sur les atouts, la nouvelle culture éveille en vous de nombreuses critiques. Réalisme : l’équilibre se fait, vous êtes en mesure d’apprécier la nouvelle culture tout en en acceptant les éléments qui vous semblent moins désirables. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Ce qui caractérise Gestes et body language Langue Religion Droit Culture monochronomiques ou polychronomiques Ethnocentrisme Proxémique Sectarisme Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Axes des 5 dimensions de Hofstede Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
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Axes des 5 dimensions de Hofstede Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Pour comprendre les cultures Universalisme ou particularisme Individualisme ou valeurs collectives Neutralité ou engagement affectif Spécificité ou généralité Réussite personnelle ou rang sociale Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Pratiques de gestion au Japon Emploi à vie Rotation des tâches et expérience plus large Mise en commun de l’information Décisions prises en groupe Priorité à la qualité Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Cas Préférez-vous acheter des souliers faits ici au Québec pour donner de l’emploi à des compatriotes ou acheter une paire de souliers fabriqués dans un pays pauvre? Débattez en groupe. Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018
Recherche En interrogeant des québécois qui ne sont pas nés ici, quelles sont les choses qui les ont le plus dépaysés en arrivant ici? Reproduction interdite sans l'autorisation écrite de Michel@Laflamme.net 15/11/2018