Projet de service Direction du Développement économique et de l’emploi Réunion de direction 23 février 2010

Une nouvelle ambition politique Nouvelles orientations validées au BP 2009 et complétées lors du DOB du 23 octobre : Favoriser l’emploi et renforcer les solidarités Favoriser le développement durable Favoriser l’équilibre et l’attractivité du territoire Nouveaux champs d’intervention : Les entreprises en difficultés L’économie sociale et solidaire La veille et l’observation nécessaires pour alimenter la réflexion Meilleure lisibilité et cohérence de notre politique en faveur du développement agricole

Le projet de service Ambition du projet : faire face à un triple enjeu Intégration du Service Aménagement foncier et agricole Intégration de nouvelles compétences (nécessaires pour répondre aux nouvelles orientations politiques) Management d’une direction renforcée Une nouvelle organisation qui doit permettre : Un meilleur travail d’équipe Un renforcement du management Un gain en efficacité grâce au partage de ressources transversales Une meilleure coordination du suivi budgétaire et financier.

Organisation cible Une organisation par pôles thématiques Coordonner et animer la direction Rôle opérationnel important en lien avec l’ensemble de l’équipe Pas de niveau intermédiaire de chefs de service (sauf pour l’aménagement foncier) Directeur Catégorie A Assistante du directeur Catégorie C (1/2 temps) Adjoint au directeur Catégorie A Pôle Accompagnement et financement des projets Pôle Promotion, prospection et animation des filières Pôle Aménagement foncier Pôle Ressources transversales Chargé de gestion/assistant (80 %) Catégorie C

Nouvelle organisation proposée Le pôle « Accompagnement et financement des projets » Pôle Accompagnement et financement des projets Chargé de mission (cat.A) Développement des entreprises, entreprises en difficultés Chargé de mission (cat. A ) Création, reprise - projets des collectivités/partenaires, Chargé de gestion + mission commerce de proximité Catégorie C (3/4 temps) Assistant de gestion Catégorie C Logique thématique : Regroupe les activités de mise en œuvre, instruction, liquidation et suivi de l’ensemble des dispositifs d’aides économiques à destination des entreprises et des collectivités (600 dossiers traités annuellement) Missions : Détecter les projets et les accompagner en amont de leur réalisation Apporter un soutien techniques aux entreprises et aux collectivités pour le montage des dossiers Assurer le suivi administratif et budgétaire des dossiers Renforcer l’action en faveur du commerce de proximité Accompagner les entreprises en difficultés (nouvelle orientation) Moyens humains : 3 ¾ agents au total dont 2 chargés de mission cadres A, 1 chargé de gestion (¾ temps) et 1 assistant de gestion

Nouvelle organisation proposée Le pôle « Promotion, prospection et animation des filières » Logique thématique : Regroupe les activités visant à renforcer le tissu économique local et l’attractivité du territoire. La priorité est donnée à certaines filières fortes ou à potentiel pour l’avenir. Missions : Suivre les pôles de compétitivité et SPL thématiques existants sur le territoire Proposer et mettre en œuvre des actions de promotion de l’offre d’accueil et de prospection de nouveaux projets Proposer et mettre en œuvre un plan d’actions en faveur des filières prioritaires : éco-activités, agriculture (nouvelle orientation), tourisme, économie sociale et solidaire (nouvelle orientation) Animer le partenariat avec les structures « satellites » (Agrosphères, SMBSGLP, CDT…) Moyens humains : 6 agents au total dont 4 chargés de mission cadres A, 1 chargé de mission cadre B et 1assistant de gestion Chargé de mission (cat. A) Suivi et animation des filières Chargé de mission (cat. A) Prospection et offre d’accueil Chargé de mission (cat. B) Développement touristique Chargé de mission (cat. A) Economie sociale & solidaire Chargé de mission (cat.A) Développement agricole Pôle Promotion, prospection et animation des filières Chargé de gestion Catégorie C

Nouvelle organisation proposée Le pôle « Aménagement foncier » Pôle Aménagement foncier Responsable de pôle (Cat A) 2 chargés de mission aménagement foncier ouvrage canal SNE (Cat. A) 2 chargés de mission Aménagement foncier 1 chargé de gestion 1 Assistante Logique thématique : Regroupe une équipe spécialisée dans les procédures d’aménagement foncier. Missions : Maitrise d’ouvrage de l’ensemble des procédures d’aménagement foncier Mener à bien les procédures spécifiques au projet de Canal à grand gabarit Seine Nord Europe Moyens humains : 7 agents au total dont 1 chef de service, 4 chargés de mission cadres A (dont 2 spécifiquement sur le projet CSNE), 1 chargé de gestion et 1 assistant.

Nouvelle organisation proposée Le pôle « Ressources transversales » Pôle Ressources transversales Infographiste, webmestre Catégorie B Référent budgétaire Catégorie C (1/4 temps) Veille et observation économique Catégorie B Assistante de la direction Catégorie C (1/2 temps) Bourse des locaux disponibles Catégorie B Logique thématique : Regroupe des activités d’appui technique ou organisationnel aux trois autres pôles opérationnels. Missions : Suivi budgétaire de l’ensemble de la direction Réalisation de l’ensemble des outils de communication et animation du site internet de la direction Observation économique et veille sur la conjoncture, l’évolution d’indicateurs pertinents, la connaissance des filières, les bases de données d’entreprises, la situation économique par canton ou bassin d’emploi… Référencement et promotion de l’offre d’accueil du département (bâtiments disponibles et zones d’activités) Moyens humains : 3 ¾ agents au total dont 3 chargés de mission cadres B, 1 référent budgétaire (¼ temps cadre C) et un assistant (½ temps).

Organisation cible Une organisation par pôles thématiques Redéploiement interne Directeur Catégorie A Postes à créer Assistante du directeur Catégorie C (1/2 temps) Adjoint au directeur Catégorie A Pôle Accompagnement et financement des projets Chargé de mission (cat.A) Développement des entreprises, entreprises en difficultés Chargé de mission (cat. A ) Création, reprise - projets des collectivités/partenaires, Chargé de gestion + mission commerce de proximité Catégorie C (3/4 temps) Assistant de gestion Catégorie C Chargé de mission (cat. A) Suivi et animation des filières Chargé de mission (cat. A) Prospection et offre d’accueil Chargé de mission (cat. B) Développement touristique Chargé de mission (cat. A) Economie sociale & solidaire Chargé de mission (cat.A) Développement agricole Pôle Promotion, prospection et animation des filières Chargé de gestion Catégorie C Pôle Promotion, prospection et animation des filières Pôle Aménagement foncier Responsable de pôle (Cat A) 2 chargés de mission aménagement foncier ouvrage canal SNE (Cat. A) 2 chargés de mission Aménagement foncier 1 chargé de gestion 1 Assistante Pôle Ressources transversales Infographiste, webmestre Catégorie B Référent budgétaire Catégorie C (1/4 temps) Veille et observation économique Catégorie B Assistante de la direction Catégorie C (1/2 temps) Bourse des locaux disponibles Catégorie B Chargé de mission (cat.A) Développement agricole Chargé de mission (cat. A) Prospection et offre d’accueil Chargé de mission (cat. B) Développement touristique Chargé de mission (cat. A) Economie sociale & solidaire Chargé de mission (cat. A) Suivi et animation des filières Chargé de gestion Catégorie C