Réussir son entretien de recrutement Chapitre 3 Réussir son entretien de recrutement

Objectifs – compétences attendues Bien préparer son entretien pour se donner les meilleures chances de réussir Etre le meilleur durant l’entretien – éviter les pièges – adopter la bonne attitude Gérer l’après-entretien – débriefer les échecs pour réussir

Déroulement de la séance Chapitre I : la préparation de l’entretien Chapitre II : la conduite de l’entretien Chapitre III : la gestion de l’après

Chapitre I : la préparation de l’entretien Se connaître Connaître son recruteur Connaître ses compétiteurs Se donner confiance

L’objectif de l’entretien ce n’est pas d’avoir la moyenne, c’est d’être le meilleur

Se connaître Avoir un projet professionnel clair et cohérent Pourquoi je suis ici ? Qu’est-ce que j’attends de vous ? Qu’est-ce que je vous propose Savoir ce qui fait de nous un être différent Qu’est-ce qui dans mon parcours, dans ma formation, dans ma compétence et dans ma personnalité me différencie des autres Connaître ses points forts Ce qui fait que je suis meilleur que les autres

Pour un jeune diplômé la différence se fait souvent par la personnalité

Connaître le recruteur Quel est le business model de l’entreprise ? Son cœur de métier – son organisation – sa culture Quel rôle joue mon interlocuteur dans ce système Quelle est sa fonction ? Quels sont ses objectifs ? Quel rôle je jouerais dans cette organisation Quelle sera ma fonction ? Mon rôle ? Mes objectifs

Connaître ses compétiteurs Quelle est leur formation ? Points forts et points faibles de ma formation Quelles sont leurs compétences Points forts et points faibles de mes compétences Quelle est leur personnalité Points forts et points faibles de

La confiance se puise d’abord dans ses valeurs ensuite dans la prise de conscience de son potentiel

S’habiller en conséquences Se montrer curieux Gérer son stress Principe n°1 Susciter l’intérêt de votre interlocuteur Etre poli et ponctuel S’habiller en conséquences Se montrer curieux Gérer son stress

30% Principe n°2 Faire parler votre interlocuteur Rencontre et présentation 30% C’est le temps que vous devez à passer à poser des questions au recruteur ! Questions du recruteur Questions du candidat

Débriefer l’entretien avec votre interlocuteur Principe n°3 Débriefer l’entretien avec votre interlocuteur Que pensez-vous de ma candidature ? Avoir un premier feed-back permet de progresser en vue d’entretiens futurs Qui sont les autres candidats Cela permet d’aborder les différences entre vous et vos compétiteurs, de les travailler pour les prochains entretiens Qui prend la décision ? Quelle est la prochaine étape ? Cela permet de se projeter avec votre recruteur dans le processus de recrutement

Gérer l’après-entretien Réaffirmer votre intérêt pour le poste Envoyer à votre interlocuteur un mail 3 jours après l’entretien pour faire une synthèse de l’entretien Relancer votre interlocuteur 7 à 10 jours après l’entretien, relancer votre interlocuteur pour avoir un premier feed-back Préparer votre second entretien A partir du bilan réalisé et des premiers feed-back, procéder aux ajustements nécessaires

En cas d’échec, demandez systématiquement des explications

Merci de votre attention