ATELIER 2 : Stratégie Fing QUE FAIRE A PARTIR DU RESULTAT DES EXPEDITIONS ?

Quelles sont vos attentes vis à vis des expéditions de la Fing? n Comment vous servez-vous des résultats des expéditions? n Est ce que cela produit du changement, des transformations ? z En interne (nouveaux services, projets,…) z En externe (partenariats, communication,…) n Que faudrait-il faire pour escompter un effet transformateur ?

Nos Constats n Points faibles z Faiblesse du financement des expéditions : < 40%-50% du budget expédition sont couverts par des partenaires dédiés z Problématique de la valorisation des résultats dune expédition z Faible appropriation des résultats dune expédition et faible transformation z Problématique Ressources Fing : multiplication des projets faute de financement pérenne n Points forts z Expertise acquise sur les sujets dexpédition z Importantes communautés dacteurs autour des expéditions z Un format de Recherche Action original : collaborative, ouverte z Une activité "Do Tank" mieux financée : Infolab, MesInfos

Réflexion sur les suites des expéditions Réflexion sur les "suites" des expéditions n Les expéditions permettent un travail d'exploration des sujets, indispensable pour en saisir leur complexité, enjeux et opportunités. Mais elles ne peuvent se suffire à elles-mêmes. n Les territoires d'innovation, les pistes et les scénarios proposés en conclusion ne sont pas suffisamment opérationnels. n La Fing souhaite proposer des démonstrateurs à lissue des expéditions menées. Un démonstrateur a pour but de transformer une piste de recherche en action concrète, de tester la faisabilité et la production dinnovation.

Réflexion sur les suites des expéditions "Démonstrateur" ? n Aujourdhui, certaines expéditions aboutissent déjà à des démonstrateurs, permettant de tester, montrer le potentiel transformateur des pistes dinnovation identifiées (transformation des écosystèmes, acteurs, nouveaux services, nouveaux usages,…). n Un démonstrateur peut prendre différentes formes (plateforme, dispositif, prototype,…) z Prototype : La montre verte z Dispositif : Infolab, Fablabsquared z Plateforme : Mes Infos n Caractéristiques communes : piloté par la Fing, multipartenaires

- Benchmark, étude de faisabilité, résultats attendus. - Opportunités de financement et montage des partenariats. FAISABILITE EXPEDITION -Défrichage d'un sujet prospectif sous forme de R&D collaborative qui produit une compréhension des enjeux, des scénarios, des pistes d'innovation. -Des candidats démonstrateurs : à partir des pistes, quest ce qui est souhaitable, quest ce quon voudrait changer,… Plateforme, prototype ou dispositif d'expérimentation multi- partenaires qui a pour but de démontrer, tester, expérimenter la faisabilité de certaines pistes et la production dinnovation.. DEMONSTRATEUR -Expertise : conseil, AO, interventions rémunérées,… -Accompagnement chez le partenaire à lappropriation des résultats des expéditions. -Offre de formation. -… AUTRES Réflexion sur les suites des expéditions

A vos commentaires ! Votre vision et analyse de ce que serait un bon démonstrateur